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“Com uma reestruturação de roteiros na circulação de veículos que entregam cargas de médio e pequeno porte nos grandes centros urbanos e oferecendo suporte a esse novo segmento de distribuição, as empresas estarão aptas a atender esse novo perfil de consumidor, agregando serviços que suprirão, assim, as necessidades do mercado de forma equilibrada e com confiabilidade”. SILVA FILHA, L. C.; SILVA, F. I. A logística na gestão de transporte. Cadernos UNISUAM de Pesquisa e Extensão, Rio de Janeiro, v. 5, n. 4, p. 1-9, 2015. p. 2.
Tomando como base esse trecho sobre a logística de transporte, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O transporte é uma função que procura auxiliar a logística a alcançar seus objetivos, por meio da disponibilização dos produtos onde há demanda significativa e prazo adequado.
PORQUE
II. Ao adotar essas práticas, o transporte cumpre o seu papel no serviço ao cliente relacionado à capacidade de prover o serviço porta a porta e à pontualidade do serviço prestado ao cliente.
Assinale a alternativa correta:
Dentro de uma cadeia de abastecimento a distribuição física está localizada?
Próximo ao fornecedor de matérias-prima.
Entre o fornecedor de matéria prima e a empresa focal.
Dentro da empresa focal.
Entre a empresa focal e o cliente final.
A respeito da qualificação e do plano de ação de fornecedores, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
- A escolha dos fornecedores tem grande importância nas estratégias da cadeia de suprimentos e, consequentemente, em seus resultados.
- Na escolha dos fornecedores não se tem a necessidade de mais de uma pesquisa no comércio.
- São necessárias pesquisas acerca do possível fornecedor para a aquisição de materiais e produtos.
- Os fornecedores tornam-se aliados das instituições, buscando melhorar a qualidade do serviço prestado e a valorização das instituições.
- Para que se torne mais acessível a busca por materiais e insumos, é importante que as instituições estejam sempre atualizadas em relação ao mercado de produtos.
l. De fornecedor para empresa
ll. De empresa para fornecedor
lll. De cliente para empresa.
lV. De empresa para cliente.
A logística se constitui em um campo novo de estudo relacionado às áreas de finanças, marketing e produção. Refere-se ao processo de gerenciamento estratégico da aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing com lucratividade e baixo custo.
Acerca dos custos logísticos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
- I- Custo de entrada básico.
- II- Custo das transações.
- III- Custos de descarregar.
- IV- Custos relacionados a fornecedores.
( II ) É formado pelos custos de detecção, transmissão das necessidades de materiais e processamento desse fluxo de materiais na ordem em que são requisitados pelos produtos.
( ) Derivam da constituição e manutenção de uma relação com o fornecedor.
( I ) É o preço pago pela empresa na aquisição de materiais ou produtos, ou seja, a matéria-prima.
( ) Inclui dois elementos-chave de custo: o custo de transporte atual e o termo de frete da venda/FOB.
I. A fidelização da parceria se concretizará se o fornecedor apresentar apenas qualidade como diferencial.
II. Ter uma política de descontos contribui para a tomada de decisão.
III. Flexibilidade de fornecedores pode contribuir para a tomada de decisão.
Um estoque de uma fábrica de biscoitos crocantes deve ser verticalizado com uso de prateleiras. Nessa estocagem, a embalagem ideal é:
Sacos plásticos.
Bags grandes.
Caixas de papelão sem fator de empilhamento.
Caixa de papelão com grande fator de empilhamento.
Caçambas com biscoitos a granel.
O conceito de disponibilidade compreende a capacidade de ter o produto em estoque no momento em que ele é desejado pelo cliente. É pratica comum armazenar estoque em antecipação aos pedidos do cliente (make to stock). Desse modo, o que o índice de disponibilidade mede?
A magnitude ou o impacto do excesso de estoques no decorrer do tempo, para assim se determinar a capacidade da empresa para satisfazer as necessidades dos clientes.
A magnitude ou o impacto da obsolescência dos estoques no decorrer do tempo, para assim se determinar a capacidade da empresa para satisfazer as necessidades dos clientes.
A magnitude ou o impacto de faltas de estoques no decorrer do tempo, para assim se determinar a capacidade da empresa para satisfazer as necessidades dos clientes.
A magnitude ou o impacto da perda de estoques no decorrer do tempo, para assim se determinar a capacidade da empresa para satisfazer as necessidades dos clientes.
A logística se constitui em um campo novo de estudo relacionado às áreas de finanças, marketing e produção. Com o tempo a logística sofreu uma boa evolução conceitual e passou por diversas fases.
Associe os itens, utilizando o código a seguir:
- Fase zero: administração de materiais.
- Fase um: administração de materiais e distribuição.
- Fase dois: logística integrada.
- Fase três: supply chain management (SCM).
- Fase quarto: resposta eficiente ao consumidor (ECR).
( ) O operador logístico é o agente responsável por ter a visão e gestão sistêmica dos dois principais fluxos – mercadorias e informações – ao longo de toda a supply chain.
( ) Otimização do sistema de transportes, que é a busca de novas e constantes alternativas para melhorar a distribuição do volume da produção das empresas.
( ) A atividade de suporte na área da logística deverá envolver as áreas de compras, vendas, informações, transporte, armazenagem, estoque, programação da produção e finanças.
( ) Preocupação com a movimentação interna dos materiais na empresa.
Muitos são os fatores que influenciam o comportamento de compra tanto de um indivíduo como de uma organização. As influências que afetam as compras organizacionais refletem a natureza da compra. Embora o processo de compra em uma organização apresente maior formalidade, os papéis e agentes que nele atuam são extremamente parecidos aos de uma situação de compra de um indivíduo. As decisões do consumidor variam de acordo com o seu envolvimento na decisão final da compra, que vai desde a compra rotineira, em que há um baixo envolvimento do comprador, até as compras novas, de projetos, que se referem aos tipos de aquisições não comuns na organização, como serviços e equipamentos especiais, como é o caso de empilhadeiras, grandes computadores, implementações de sistemas de gestão empresarial e, por que não dizer, terceirizações. Nesse caso, esse processo sempre envolve muitas pessoas e requer a elaboração de projetos internos. Assinale a alternativa que NÃO está de acordo com as características da modalidade de compras novas mencionadas no texto: