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Dentre as diversas decisões da área de Compras de uma empresa com mais de uma unidade produtiva, podem ser destacados os trade-offs existentes entre manter muitos ou poucos fornecedores na base de fornecimento, ou, ainda, centralizar ou descentralizar o processo de compras.
Sobre os trade-offs mencionados, analise as afirmativas a seguir.
I - Manter diversos fornecedores proporciona ganhos em negociação e facilita o fornecimento de longo prazo.
II - Manter um único fornecedor é uma boa alternativa para materiais de alto valor agregado e com criticidade de desempenho em qualidade.
III - A centralização do processo de compras proporciona vantagens na negociação de grandes quantidades e homogeneidade dos materiais adquiridos.
IV - A descentralização do processo de compras é recomendada quando as unidades produtivas são muito distantes entre si e o mix de produção é diferenciado.
Estão corretas as afirmativas
A
II e III, apenas.
B
III e IV, apenas.
C
I, II e III, apenas.
D
II, III e IV, apenas.
E
I, II, III e IV.

NÃO é exemplo de atividade de apoio dentro da área de logística:

A

atividades ligadas à devolução

B

guarda de materiais

C

definição de um layout de armazém

D

movimentação de materiais

E

transporte

Assinale a alternativa que apresenta a disponibilidade:
A
Refere-se à realização de benchmarking junto aos concorrentes.
B
Requer qualidade para que o cliente também sinta segurança no tipo de produto ou serviço oferecido pelo seu fornecedor para que se promova a continuidade da parceria entre fornecedor e cliente.
C
Refere-se à manutenção do nível de estoques consistentes de acordo com as necessidades dos clientes em relação aos volumes dos materiais e produtos.
D
Refere-se ao lapso de tempo da ordem de recebimento para a ordem de entrega.

A característica que se destaca como diferencial na comparação entre os modais de transporte rodoviário e ferroviário é que o transporte rodoviário

A
é menos oneroso, no que se refere ao custo de mão de obra de manutenção.
B
é a solução mais adequada para movimentação de grandes cargas a longas distâncias.
C
tem menor custo variável, relativamente à operação, já que cada veículo é operado por um condutor.
D
tem como característica menor flexibilidade, pois suas transportadoras são capazes de operar, a baixo custo.
E
necessita de investimentos fixos relativamente pequenos em terminais e operam em rodovias de manutenção pública.

A respeito da administração da distribuição física na gestão de cadeia de materiais e insumos, leia as afirmações abaixo, e sinalize com V (verdadeiro) ou F (falso):

  • ( ) É um termo utilizado para garantir o suprimento de materiais e insumos diante das necessidades da instituição.
  • ( ) O objetivo da distribuição física é garantir os materiais e insumos com qualidade e menor custo para todos os serviços da instituição.
  • ( ) O gestor tem o papel de garantir que todos os materiais e insumos estejam disponíveis para uso dos pacientes.
  • ( ) O processo da distribuição física correta faz com que os materiais e insumos cheguem a seu destino final com garantia de qualidade e aptos para o uso.
  • ( ) A distribuição física faz parte do processo logístico.
A
F – F – F – F – F.
B
F – V – F – V – F.
C
V – V – F – V – F.
D
V – V – V – V – V.
E
F – V – V – V – F.

São as atividades que compõem a operação logística, devem ser estruturadas de modo a se atingir um determinado nível de serviço ao cliente, ao menor custo total possível. A expressão acima refere-se a qual contexto?

A
Sistemas Logísticos
B
Logística Integrada
C
Obstáculos à integração logística
D
Cadeia de Suprimentos
E
Supply Chain

Atualmente, os consumidores estão mais exigentes e querem produtos cada vez melhores, com a entrega no prazo e sempre que precisarem. Os consumidores, muitas vezes, não entendem como funciona uma rede de distribuição (RD) e muitos deles não querem saber como funciona; eles desejam, na verdade, que o produto esteja à sua disposição. Mas, afinal, quais são os elementos envolvidos para que as necessidades de uma cadeia de suprimentos sejam bem-sucedidas?

Aponte a alternativa incorreta:

A
Tecnologia em inteligência.
B
Confiança.
C
Relações de longo prazo.
D
Compartilhamento de informações.
E
Forças individuais da organização.

São considerados pontos negativos no processo de integração de sistemas, exceto:

A
A necessidade de manutenção periódica entre os pontos integrados.
B
Problemas na conexão entre os sistemas podem atrasar o processamento dos dados.
C
Aumento da performance.
D
Necessidade de monitoramento da utilização correta dos sistemas integrados pelos envolvidos.
E
Necessidade de controle da segurança da informação.

De acordo com Bowersox (2013), existem três fatores que orientam um planejamento eficaz: visibilidade da cadeia de suprimentos, consideração simultânea de recursos e utilização de recursos.
No contexto dos três fatores que orientam o planejamento eficaz, avalie as informações a seguir:

  1. A consideração simultânea de recursos é a qualidade exigida pelo cliente dentro de toda a cadeia de suprimentos. O cliente possui diversas exigências ao adquirir um bem ou serviço; dentre elas está o prazo de entrega, a qualidade e quantidade do produto, bem como a localização.
  2. A visibilidade trata dos recursos, materiais e distribuição. É preciso saber a quantidade de produtos que a indústria produz e possui em estoque para que possa ser feita a reposição de acordo com a necessidade de demanda, onde cada item do estoque está localizado, e para isso é necessário obter um sistema de informação e criar estratégias de distribuição.
  3. A utilização de recursos nada mais é do que os recursos utilizados para produção, e devem ser utilizados racionalmente, maximizando a produção e reduzindo os custos.

É correto o que se afirma em:

A
II e III apenas.
B
I, II e III.
C
I e II apenas.
D
I apenas.
E
I e III apenas.
3. A empresa União consome diariamente 450 unidades do material XPTO. Esse material é comprado de terceiros e usado na montagem do produto final da empresa. Sabendo-se que, em uma semana útil de 5 dias, a empresa recebeu dois lotes de 2.500 unidades do material XPTO, a variação do estoque desse material nessa semana foi de:
A
2.050 unidades
B
2.250 unidades
C
2.500 unidades
D
2.600 unidades
E
2.750 unidades