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Qual o principal objetivo do Just in time?

A

Redução do estoque, disponibilizando somente a quantidade necessária no tempo necessário

B

Não há consenso claro sobre os objetivos do just in time

C

Os objetivos do just in time é elevar os estoques intermediários durante o processo de produção afim de garantir a programação

D

Aumentar os tempos de produção para a troca de ferramentas e preparação das máquinas

E

Um método simples para o planejamento e controle da produção

O lote econômico de fabricação difere do lote econômico de compra na medida em que o primeiro incorpora variáveis como o custo do pedido, ao passo que o segundo, não.

A
Certo
B
Errado
Uma série de atributos relacionados às características da carga, do transporte e das rotas devem ser analisados no momento da escolha do veículo ideal para o sistema de entrega. Aponte a opção INCORRETA.
A
Método de Picking.
B
Distâncias entre origem e destino.
C
Peso específico (kg/m³) ou unitário.
D
Tempo de carga/descarga.
E
Unitização.

O aspecto linguístico que desfaz a ambiguidade presente na tira é:

A

o possível emprego do verbo “vender” no futuro.

B

a pressuposição desencadeada pela palavra “também”.

C

a identificação da criança por meio do pronome “eu”.

D

o uso da locução verbal “estou vendo” na fala da criança.

Leia o texto a seguir:
A área de compras busca se integrar com os outros departamentos da empresa com o objetivo buscar melhores condições que favoreça a competitividade das empresas. A comunicação rápida e precisa é um fator decisivo para a tomada de decisão assertiva. Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta quanto à interferência com a área de produção.
A
As áreas de produção e compras ‘andam’ juntas e a condição de manter níveis adequados de estoques sobrepõem a disponibilidade do produto acabado ao consumidor final.
B
A área de produção alimenta as informações no sistema das necessidades de matéria-prima, por exemplo, para que a área de compras efetive os pedidos.
C
A área de compras alimenta as informações para o departamento de produção produzir a quantidade desejada pelos clientes.
D
No processo de compra, as necessidades do departamento de produção têm quase ou nenhuma interferência na tomada de decisão.
E
A relação entre ambos deverá ser considerada mais do ponto de vista do seu objetivo comum, que é contribuir efetivamente para o benefício geral da empresa.
Sabemos que 'Quebra de Espaço' são todos os espaços perdidos para a armazenagem, deixados entre e ao redor dos lotes de carga armazenados. Assim, dentre as principais causas da quebra de espaço, está:
A
o espaço reservado à separação e acesso entre os lotes.
B
o espaço perdido devido a cargas irregulares que não podem ficar próximas.
C
o espaço ocupado por materiais de separação colocados entre os lotes.
D
o espaço ocupado pelos paletes onde a carga é empilhada.
E
somente II e III.

A gestão da cadeia de suprimentos envolve a coordenação de todas as atividades ligadas ao processamento dos pedidos dos clientes, desde a pré-produção até a entrega. Como é composta a ordem de uma cadeia de suprimentos típica?

A
Consumidor final – Transporte – Produtores – Transporte – Varejo – Fornecedores.
B
Fornecedores – Transporte – Produtores – Transporte – Varejo – Consumidor final.
C
Fornecedores – Transporte – Consumidor final – Transporte – Varejo – Produtores.
D
Produtores – Transporte – Fornecedores – Transporte – Varejo – Consumidor final.
E
Produtores – Transporte – Varejo – Transporte – Consumidor final – Fornecedores.

O empreendedor, ao criar seu Plano de Negócios, tem como uma das atribuições elaborar plano de produção de seu negócio. Para produzir um produto ou serviço, a empresa deve analisar toda a cadeia de suprimentos envolvidas nesse processo. Assinale a alternativa que apresenta a correta definição de cadeia de suprimentos:

A

É um conceito que demonstra a sequência de etapas que, partindo dos insumos, vai agregando valor até chegar ao produto ou serviço final que a empresa oferece ao mercado e aos seus clientes, podendo objetivar vantagens competitivas frente aos concorrentes.

B

É a representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa e serve para descrever como a empresa se organiza internamente a nível de cargos e departamentos.

C

É a representação gráfica da sequência lógica e normal das fases, etapas ou passos de um trabalho, caracterizando ainda seus executores.

D

É a gestão do movimento de materiais, informações e outros recursos entre dois pontos, ou seja, do ponto de produção até o ponto de consumo, para adequar-se às exigências dos clientes e da organização.

E

Representa todas as atividades de compra de insumos, produtos, embalagens, armazenagem, gerenciamento interno, beneficiamento, venda e distribuição aos consumidores.

Sobre a linguagem que o poeta utiliza no texto, pode-se afirmar que:

A
É profundamente rebuscada, a ponto de comprometer o entendimento do texto;
B
É hermética o suficiente para tornar a mensagem do texto obscura;
C
Apresenta figuração intensa, a ponto de comprometer o seu aspecto poético;
D
Não apresenta complexidade, aproximando-se do aspecto coloquial.

A distribuição de um produto afeta diretamente a performance, de uma empresa. Temos que ter em mente, que o canal de distribuição pode afetar o produto a ser colocado no mercado. São decisões emblemáticas, que afetam várias áreas e podem ser imperativas, na competitividade organizacional. Marque a alternativa que expressa os canais adequados de distribuição.

I- Canal curto: produtor, varejista e cliente.
II- Canal médio: produtor, fornecedor e cliente.
III- Canal longo: produtor, atacadista, varejista e cliente.

A
Somente a primeira e terceira estão corretas.
B
Somente a primeira está correta.
C
Somente a segunda e terceira estão corretas.
D
Somente a segunda está correta.
E
Somente a primeira e segunda estão corretas.