Questões

Analise as asserções abaixo:

I. Em uma lógica de decisão por seleção, esse investimento seria escolhido.

PORQUE

II. Um VPL maior que zero indica, em geral, um projeto aceitável.

A quarta função administrativa da empresa, responsável por avaliar e monitorar o desempenho global da empresa é:

Suponha-se que uma empresa, no início do mês de março, possua um estoque (inicial) de 20 unidades de certa mercadoria avaliada a R$ 20,00 cada uma, ou seja, um total de R$ 400,00 de estoque inicial. A movimentação dessa mesma mercadoria em março é a seguinte:

Data Operação

• 05/março - Compra de 30 unidades a R$ 30,00 cada
• 11/março - Venda de 10 unidades a R$ 26,00 cada
• 17/março - Venda de 20 unidades a R$ 26,00 cada
• 23/março - Compra de 30 unidades a R$ 35,00 cada
• 29/março - Venda de 20 unidades a R$ 31,40

Quantas unidades restaram em estoque (saldo) em 29 de março:

Sobre os orçamentos, analise as seguintes sentenças:

I- Tópicos como o planejamento, a execução, o controle, a avaliação das áreas de responsabilidade e a motivação das pessoas envolvidas no processo estão relacionados com a implantação do orçamento.

II- Saber identificar os custos industriais e sua interferência dentro do processo produtivo é necessário para a elaboração de um bom orçamento de produção.

III- O comportamento do mercado é reflexo direto do orçamento efetuado pelas empresas industriais e comerciais.

IV- A excelência na comunicação entre as áreas da organização é ponto primordial para a consequente excelência do resultado orçamentário.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

V, V, F, V.

V, V, F, F.

V, F, V, F.

F, V, F, V.

I. ( ) O trecho refere-se à etapa de levantamento arquitetônico, a qual engloba desde informações provenientes de levantamentos físicos até questões legais, sociais e de segurança.

II. ( ) O trecho refere-se à coleta de dados em uma vistoria da superestrutura, todavia o profissional deve se atentar às estruturas pré-existentes enterradas, uma vez que, posteriormente, elas podem gerar interferências de projeto.

III. ( ) O trecho refere-se a uma das etapas do estudo de viabilidade, onde as informações coletadas auxiliam na tomada de decisão, observando-se todas as limitações do local e do entorno.

IV. ( ) O trecho refere-se à etapa de programa de necessidades, a qual se fundamenta na reunião de todas as necessidades que a edificação deverá atender, conforme o contratante.

Sobre a concorrência e a análise das vantagens competitivas, analise as sentenças a seguir:

I- Para conseguir ter diferenciação nos produtos/serviços a serem desenvolvidos, é necessário gerar valor adicional e/ou grau superior de diferenciação perante os concorrentes.

II- Uma boa qualidade acima da média dos níveis da concorrência é um sintoma de capacidade empresarial e geração de lucro garantida.

III- Os produtos competitivos são aqueles alternativos que poderão vir a fazer parte do kit de mercadorias que fazem parte do que se deseja ofertar.

IV- Uma gestão que consiga executar processos operacionais mais rápidos e confiáveis consegue produtos com vantagens competitivas em agilidade de produção e custos de capital de trabalho menores.

No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em