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Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados.
( ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem bases legais, ou a condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento comparado com a realidade, visando a benefícios próprios. Nesse caso, não existem desvios no orçamento.
( ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros.
( ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controla
Sobre os benefícios vistos nas situações de conflito, é verdadeiro afirmar que:
Analise as asserções abaixo:
I. Em uma lógica de decisão por seleção, esse investimento seria escolhido.
PORQUE
II. Um VPL maior que zero indica, em geral, um projeto aceitável.
MRP quer dizer planejamento das necessidades de materiais, que são sistemas de demandas dependentes, onde calculam necessidades de materiais e planos de produção. Os componentes de um sistema MRP são: (1,0 ponto)
sistema computadorizado, sistema informativo de produção e sistema de gestão
calendário de produção, sistema de previsão de produtos variáveis e sistema de rotatividade
sistema operacional, sistema organizacional e sistema de padronização
inventário de produção, inventário patrimonial e sistema de informação gerencial
Qual das seguintes opções é uma diferença fundamental entre uma lista e um conjunto em Python?
Um conjunto pode conter elementos duplicados, enquanto uma lista não pode.
Uma lista é mutável, mas um conjunto é imutável.
Um conjunto é uma coleção desordenada de elementos únicos, enquanto uma lista é uma coleção ordenada que pode conter duplicatas.
Um conjunto permite acesso por índice, enquanto uma lista não permite.
Quando se fala em Estrutura de custos no modelo de negócios Canvas, sabe-se que o negócio pode ser direcionado de duas maneiras. No que diz respeito a esse tema trabalhado aqui e no livro base, analise as proposições:
I. Para preencher este quadro é importante identificar se o negócio é direcionado pelo custo ou se pelo valor
II. Indica-se, por exemplo, os custos fixos e os variáveis; além de todos os custos que interferirão na entrega de sua proposta de valor.
Sobre gerenciar o conhecimento do projeto podemos afirmar que:
- Este processo se trata apenas da criação de novos conhecimentos para o alcance dos objetivos do projeto.
- O gerente e a equipe de projetos lidam com o conhecimento explícito e o tácito, o tempo todo, para atingir os objetivos do projeto.
- Cabe ao gerente do projeto forçar sua equipe para que o conhecimento seja disseminado e absorvido, pois os colaboradores do projeto são obrigados a compartilhar o que sabem para o sucesso do empreendimento.
- No registro de lições aprendidas devem ser contextualizadas todas as situações que foram percebidas no projeto como dificuldades, riscos, oportunidades e outras situações percebidas que foram fontes de aprendizados e que podem ser melhores exploradas em outras atividades ou projetos.