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Quando uma empresa é a pioneira em um mercado, ela conquista o espaço e cria um mercado próprio, mas isso logo pode ser ameaçado por concorrentes que chegam com inovações e soluções diferentes, muitas vezes trazendo melhor desempenho, menor preço ou melhor serviço.
Ao buscar criar uma perspectiva para a estratégia da organização, deve-se analisar a concorrência e os concorrentes, lembrando-se de que há diversos níveis de concorrentes.
Assinale a alternativa que indica corretamente o conceito de “concorrentes”.
As propriedades intelectual e industrial estão protegidas pelo ordenamento jurídico brasileiro. Assim, comete crime na esfera da proteção industrial aquele que publica, por qualquer meio, falsa afirmação, em detrimento de concorrente, com o fim de obter vantagem. Referida conduta refere-se ao crime de:
Controlar significa monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que são desenvolvidas em uma organização (CERTO; PETER, 2005). Isso quer dizer que o controle é um composto de acompanhamento e medições permanentes dessas atividades, a fim de avaliar constantemente a relação entre o realizado e o idealizado, podendo incluir ajustes das atividades, caso haja necessidade. De acordo com Oliveira (2015), o controle estratégico pode ser utilizado como um instrumento, servindo para diversas finalidades.
As assertivas I, II, III, IV, V e VI são RESPECTIVAMENTE:
- Corrigir o desempenho da estratégia adotada.
- Apontar as necessidades de alterações nas funções administrativas de planejamento, organização e direção.
- Assegurar os ativos da empresa financeiros, humanos, físicos, tecnológicos - contra desperdícios, furtos etc.
- Garantir a consecução dos objetivos, desafios e metas empresariais.
- Identificar se os projetos, planos de ações, estão sendo desenvolvidos de forma eficaz e eficiente.
- Verificar se todos os recursos estão sendo utilizados de maneira adequada.
Avalie as alternativas abaixo e assinale a correta em relação ao comportamento do plano de expansão das empresas exportadoras em países com forte lei protecionista:
Qual é o propósito de um orçamento em uma empresa?
Controlar despesas e receitas.
Planejar despesas e receitas futuras.
Comparar preços para aquisição de produtos.
Analisar o processo de produção.
Questão 2 - ((Enade, 2009)) - Considerando-se a necessidade de se criar uma intensa colaboração entre todos os funcionários para atingir as metas estipuladas, o gerente do Restaurante Paladar Exótico decidiu aplicar um Plano de Incentivo de Grupo, por meio de bonificações à sua equipe de funcionários. Qual das alternativas representa adequadamente esse Plano de Incentivo de Grupo?
De que tipo de processo estamos falando?
PLANO DE NEGÓCIOS
Nesta questão você será avaliado por sua capacidade de construção conceitual a respeito das características do empreendedor. Preste atenção, pois ela é dividida em duas partes.
Assinale a alternativa que responde, corretamente, e ordenadamente as questões feitas nas Partes I e II desta questão.
Parte I: Qual dos três grandes blocos de caracterização do empreendedor engloba as seguintes subcaracterísticas: busca de oportunidades e iniciativas, persistência, comprometimento, exigência de qualidade e eficiência e correr riscos calculados?
Parte II: Qual das subcaracterísticas mencionadas na Parte I engloba as seguintes atividades necessárias de serem desempenhadas por um empreendedor: encontrar maneiras de fazer as coisas da forma mais rápida, mais adequada e mais barata; agir de maneira a fazer as coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência; desenvolver ou utilizar procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que atenda a padrões de qualidade previamente combinados?