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A operação de compras passou a ser compreendida como uma visão transacional, no qual o ato de comprar está relacionado ao contato entre vendedor e comprador realizando simples trocas.

Escolha uma opção:

A
Verdadeiro
B
Falso

Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus conhecimentos até aqui, quais seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de vilão, mas nas organizações seria um ótimo gestor?

A
Pouca competência gerencial e baixo raciocínio lógico.
B
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
C
Não corre riscos e sabota a equipe.
D
Muito tolerante e pouca firmeza nas decisões.
O modelo mecanicista tem alguns princípios. Assinale a alternativa que nomeia o princípio que diz que os cargos devem ser agrupados conforme a especialidade.
A
Princípio da especialização.
B
Princípio da unidade de direção.
C
Princípio da autoridade e responsabilidade.
D
Princípio da cadeia escalonada.
E
Princípio da burocracia.

Tal afirmação se refere a que ferramenta?

A

Seis Sigma

B

Análise SWOT

C

Balanced Scorecard (BSC)

D

Análise Custo Volume Lucro (CVL)

E

Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’

O uso do OEE pode trazer benefícios para a empresa. Dentre esses benefícios, é correto o que se afirma em:

A

Permite concentrar esforços em máquinas que devem ser prioridade de atuação da manutenção.

B

Permite avaliar a eficiência da fábrica e orienta quanto às causas raízes dos problemas.

C

Contribui com a eliminação de 8 grandes perdas, o que constitui o objetivo da manutenção produtiva total.

D

Permite avaliar a eficiência de um processo produtivo, apresentando problemas reais e potenciais.

E

Fornece visão sistêmica das perdas existentes na empresa.

Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):

  • I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
  • II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
  • III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
A
Apenas os itens I e II.
B
Apenas o item III.
C
Todos os itens.
D
Apenas os itens II e III.

Qual dos seguintes tipos de inovação é caracterizado por uma mudança significativa no modo como um produto ou serviço é entregue ao cliente?

A
Inovação de modelo de negócios.
B
Inovação incremental.
C
Inovação de processo.
D
Inovação de produto.
E
Inovação radical.

Leia o trecho a seguir. “Startup é uma empresa jovem com um modelo de negócios repetível e escalável, em um cenário de incertezas e soluções a serem desenvolvidas. Embora não se limite apenas a negócios digitais, uma startup necessita de inovação para não ser considerada uma empresa de modelo tradicional.” Fonte: BICUDO, L. O que é uma startup? 2016. Disponível em: . Acesso em: 31 mai. 2019.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre empreendedorismo digital, pode-se afirmar que:

A
as startups são modelos de empresa administradas por empreendedores que são donos do negócio.
B
startups são um modelo de empresa criado para atuar e comercializar na internet através de e-commerce e redes sociais.
C
o conceito de startups se firmou no Brasil e está voltado para a modalidade de empreendedorismo tradicional.
D
facilidade do negócio é a abrangência de pessoas que ela pode rapidamente atingir, a um custo alto.
E
as startups, mesmo dentro de um cenário de incertezas, atraem investidores que acreditam em sua ideia.

O ambiente de trabalho é fator fundamental para o bem-estar das pessoas. O ambiente de trabalho pode ser analisado a partir de 03 itens.
Relacione as colunas abaixo conforme o significado de cada item:

  1. Ambiente Físico
  2. Ambiente Temporal
  3. Ambiente Emocional

( ) Trata de dar condições na agenda de trabalho para as pessoas pensarem, colaborarem e se relacionarem.
( ) Trata das questões de segurança e integridade física das pessoas, agindo sobre pontos de perigo e risco de acidentes e ergonomia.
( ) Trata do encorajamento e estímulo para que as pessoas proponham ideias novas e criativas, combatendo os receios e medos de proporem suas ideias.

A
2 / 1 / 3
B
2 / 1 / 3
C
1 / 2 / 3
D
2 / 3 / 1
E
3 / 1 / 2

Diante da leitura e análise do estudo de caso, percebe-se que Marlon realizou um diagnóstico inicial da produção da empresa para elaborar um plano de ação. À vista disso, analise as afirmativas e identifique quais foram às ações de Marlon, ao saber que era preciso melhorar os processos da empresa. Em sequência, assinale a alternativa correta:

  1. Decidiu implementar a Gestão da Qualidade no setor de produção da empresa.
  2. Buscou ter a aprovação da alta direção da empresa quanto ao plano.
  3. Pesquisou e analisou casos de empresas que tiveram sucesso no quesito qualidade.
  4. Definiu um objetivo para o plano de ação.
A
Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
B
Somente a afirmativa I está correta.
C
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
D
Todas as afirmativas estão corretas.
E
Nenhuma das ALTERNATIVAS anteriores.