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Na visão de Dornelas (2015), dentro do plano de marketing existem estratégias que congregam os meios necessários para que a empresa obtenha sucesso. Entre esses meios, surge o mix de marketing (ou 4Ps), uma ferramenta eficaz para auxiliar as empresas a fixarem sua estratégia.

Com relação ao mix de marketing, analise as seguintes afirmativas.

  • I. A política de descontos é característica do item promoção.
  • II. O item produto associa onde os esforços de venda serão canalizados.
  • III. As concessões são políticas pertinentes ao item preço.
  • IV. Acessar os canais de distribuição pertence ao item produto.
A
Apenas a I.
B
I, III e IV.
C
Apenas a III.
D
I, II e III.
E
I e III.
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Analise as assertivas abaixo e assinale a opção que apresenta os atores que participam de um projeto:


I) o patrocinador.
II) o gerente.
III) os clientes ou usuários.
IV) os colaboradores.
V) os membros da equipe.

A
Todas.
B
Somente I, II, III e V.
C
Somente I, II e V.
D
Somente II e V.
E
Nenhuma.
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Para muitas empresas, o estoque de produtos acabados é estratégico. O negócio da empresa é ter produtos acabados sempre à mão, para pronto atendimento ao cliente. Um exemplo disso é o comércio. Esse tipo de estratégia não colide com o conceito financeiro de menor investimento em capital de giro. Deve-se sempre buscar o mínimo investimento em capital de giro e, desse modo, também em estoques, sejam eles de produtos acabados, intermediários ou de materiais. Diante deste cenário, analise as asserções abaixo:

I. Se para algumas empresas é estratégico ter sempre estoque de produtos acabados, esse volume estratégico disponível deverá ser sempre o menor possível.
II. O estoque de produtos acabados é estratégico apenas para empresas do setor de comércio.
A
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
D
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
E
As duas asserções são proposições falsas.
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Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. Os indicadores financeiros e não financeiros podem ser compostos por medidas operacionais e táticas, considerados, ao fim, indicadores estratégicos para uma dada empresa. PORQUE A combinação desses indicadores pode gerar um indicador-chave de desempenho, abrangendo mais de uma classificação de indicadores. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E
As asserções I e II são proposições falsas.
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Analise o fragmento textual a seguir: "Fundado em 27 de novembro de 1995, o IBGC [...] é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da governança corporativa no Brasil e o principal fomentador das práticas e discussões sobre o tema no País, tendo alcançado reconhecimento nacional e internacional." A partir do exposto, associe tais princípios às suas características: I. Transparência. II. Prestação de contas. III. Responsabilidade corporativa. ( ) Toda informação que contribui, diretamente, com decisões de investimento deve ser divulgada a todos os interessados. ( ) São compromissos de ordem econômico-financeira, dimensão social e dimensão ambiental. ( ) As organizações precisam informar compromissos de ordem econômico-financeira, dimensão social e dimensão ambiental. A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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Uma das funções do orçamento é fazer uma previsão dos gastos e das receitas de um período, com a finalidade de permitir um melhor planejamento das atividades da organização. Durante o período de aplicação do orçamento, deve-se fazer um acompanhamento do realizado com o orçado. Com base na análise entre orçado e realizado, analise as seguintes sentenças:
O resultado real será uma aproximação do resultado orçado.
Não devem ser admitidas diferenças entre orçado e realizado.
Caso ocorram variações expressivas entre orçado e realizado, estas devem ser analisadas.
O orçamento deve ser atingido a qualquer custo.
A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
Somente a sentença III está correta.
C
As sentenças I, II e III estão corretas.
D
As sentenças I e III estão corretas.
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É uma característica do planejamento estratégico:

A
Foco nas etapas.
B
Foco nos resultados.
C
Foco nas etapas em busca de resultados.
D
Priorizar a eficácia.
E
Priorizar a eficiência.
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Atualmente, a tecnologia está em todos os meios, incluindo o meio científico. Portanto, a tecnologia está amplamente disseminada, pois o homem não se vê mais sem o uso de tecnologia, que facilita, medeia e auxilia em muitos processos científicos, bem como industriais. No entanto, não podemos confundir a tecnologia com a ciência. Sobre a tecnologia, analise as sentenças a seguir.

I- Conhecimentos práticos sobre como usar recursos materiais.

II- Conhecimento abstrato.

III- Teorias sobre como o processo do conhecimento se constrói.

IV- Teorias e paradigmas.

Assinale a alternativa CORRETA:

A
Somente a sentença III está correta.
B
As sentenças II, III e IV estão corretas.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças I e II estão corretas.
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19. Os autores March e Simon desenvolveram o modelo administrativo de tomada de decisão para explicar por que a tomada de decisão sempre é um processo de natureza incerta e arriscada – e por que os gestores raramente podem tomar decisões da maneira prescrita pelo modelo clássico. O modelo administrativo se baseia em três importantes conceitos, que são:

A
intuição, racionalidade ilimitada e solução satisfatória.
B
racionalidade limitada, informações incompletas e solução satisfatória.
C
racionalidade limitada, informações completas e solução insatisfatória.
D
intuição, racionalidade limitada e informações incompletas.
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