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Qual é o conceito de Democracia direta que apresenta no livro?

Assinale a alternativa correta:

A
O estado determina seus governos.
B
O povo não participa das decisões.
C
O povo é o seu represente.
D
O povo decide diretamente por meio de referendo.
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A respeito do plano de negócios, avalie as seguintes asserções:

I- O plano de negócios é importante para gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas e identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.

II- Permite estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e convencer público-alvo externo: fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores etc. sobre benefícios e os custos do negócio.

Assinale a alternativa CORRETA:

A
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
C
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
D
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
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Julgue as afirmativas a seguir sobre o que você estudou na aula 9 sobre a organização da empresa em seus processos e assinale a alternativa INCORRETA:

A

Na perspectiva de processo, os inputs podem ser materiais, mas também podem ser informações e conhecimento.

B

Processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input (entrada no sistema), adiciona valor a ele e fornece um output (saída do sistema) a um cliente específico.

C

Novas formas de organização têm surgido, com sistemas integrados de informação e gestão horizontalizada, em função de uma nova lógica que considera o processo de trabalho a partir da produção, e não mais a partir do cliente.

D

Numa estrutura piramidal as atividades são desenvolvidas e projetadas em função de sua própria realidade interna.

E

Os processos têm início e final bem determinado.

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Uma das principais ferramentas de modelagem de processos é o fluxograma. Oliveira (2002) o define como "representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis ou as unidades organizacionais envolvidos no processo". O fluxograma também é conhecido como, EXCETO:
A
Gráfico de processamento
B
Flowchart
C
Carta de fluxo de processo
D
Fluxograma vertical ou esqueleto
E
Fluxograma sintético
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Analise as Afirmativas abaixo, preencha as lacunas com V para Verdadeiro e F para Falso e assinale a opção correta:

I - ( ) Metas são: Mensuráveis, Entusiásticas, Temporais.

II - ( ) Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequências de ações de uma organização como um todo coerente.

III - ( ) Os Objetivos ditam quais os resultados precisam ser alcançados, mas não dizem como devem ser conseguidos.

IV - ( ) As Decisões Estratégicas são decisões cotidianas, e seu impacto, em teoria, reduz-se a curto prazo.

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