Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
20.473 questões encontradas(exibindo 10)
Como você leu na Unidade I da web aula, Philippe Zarifian( Fleury In Davel, 1996) propõe uma distinção interessante para caracterizar os novos modelos organizacionais que estão surgindo atualmente: a organização qualificada e a organização qualificante. Segundo esse autor, as "organizações qualificadas" apresentam as seguintes dimensões:
- A reaproximação das relações entre as funções da empresa (entre a manutenção e a fabricação, entre produção e o comercial).
- A autonomia delegada às equipes e sua responsabilização pelos objetivos de desempenho: qualidade, custos, rendimentos, etc.
- Diminuição dos níveis hierárquicos e o desenvolvimento das chefias para as atividades de gestões de recursos humanos.
- O trabalho individualizado e especializado.
Estão CORRETAS somente as afirmativas:
As usinas PWR Angra 1 e Angra 2 geram energia elétrica utilizando um reator nuclear de água pressurizada. Supondo que a potência térmica gerada no núcleo do reator seja de, aproximadamente,
Na fase de desenvolvimento de grupos chamada de "confronto", quais são os sintomas de resolução?
Sobre a Matriz de Porter, analise a seguinte asserção-razão: Duas afirmações são verdadeiras e mantêm relação entre si.
Impõe à equipe de profissionais da assistência social a realização permanente de reuniões de planejamento e debates conjuntos, a fim de estabelecer as particularidades da intervenção profissional, bem como definir as competências e habilidades profissionais em função das demandas sociais e das especificidades do trabalho. O enunciado refere-se
É um método de gestão interativo de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos:
Também conhecido como stakeholder, as partes interessadas são extremamente importantes para garantir o sucesso ao longo prazo de qualquer organização. Toda organização possui partes interessadas relevantes para seu SGQ – Sistema de Gestão da Qualidade. As empresas precisam monitorar suas partes interessadas, uma vez que estas podem interferir nos resultados diretos da organização.
I. Partes interessadas são agentes do ambiente interno e externo que possuem algum tipo de interesse direto na organização e seus resultados.
II. São partes interessadas os clientes, proprietários e fornecedores, entre outros.
III. Todas as partes interessadas da organização possuem o mesmo interesse sobre esta, que é seu resultado operacional.