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Ao analisarmos o tipo de carreira em Y, é correto o que se afirma em:

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Assinale a alternativa correta:

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Uma pesquisa salarial foi realizada e produziu os seguintes dados: média = R$ 2.200; mediana = R$ 2.400; Q_1 = R$ 1.750; Q_3 = R$ 2.900; índice de variação = 12,6 ext{%}. Em relação aos referidos dados, é possível afirmar que:

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O método de avaliação por pontos é o mais utilizado nas organizações, pois os cargos serão analisados através de valores em pontos. Esse método segue três etapas: Analise as assertivas:
Assinale a alternativa correta:
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Quando realizamos uma pesquisa salarial que tipo de informações adicionais além de salários praticados pela empresa pesquisada poderemos obter?

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O método de escalonamento é:

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Para Chiavenato (2002), um dos aspectos mais importantes da filosofia de uma organização é o que se relaciona com a política de salários. O nível salarial é o elemento essencial, tanto na competitividade da organização, no mercado e na relação empresa/colaborador. Em relação à Remuneração estratégica, é correto afirmar que:

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Segundo a definição inicial de Sachs sobre as dimensões da sustentabilidade, marque o item que contém as cinco dimensões propostas.

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Com base nessa situação, avalie as afirmacoes a seguir.

I. Ao oferecer a vaga com essa restrição, a empresa desconsidera princípios básicos da meritocracia empresarial, pois favorece um grupo em detrimento dos outros e provoca descontentamento entre os funcionários e, por consequência, baixo rendimento geral.

II. A legislação vigente exige que um mínimo de 5 % da força de trabalho da empresa seja composta por pessoas com deficiência, o que pode ser alcançado com a abertura de vagas exclusivas para essa população.

III. A empresa deve usar o processo de recrutamento exclusivo para pessoas com deficiência como ferramenta para promoção de uma imagem organizacional positiva e inclusiva.

É correto o que se afirma em

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Com base no contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:


I. A análise comparativa dos cargos ajuda a evitar disparidades salariais injustas.

II. A matriz de descrição e análise de cargos é utilizada como base para definir as faixas salariais de cada cargo.

III. A administração de cargos e salários é um processo estático e não requer revisões ou atualizações periódicas.

IV. A administração de cargos e salários busca oferecer salários abaixo da média de mercado para economizar recursos financeiros.

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