Questões

Considere um financiamento de R$ 100.000,00, sem entrada, a ser pago em 100 prestações mensais, pelo Sistema de Amortização Constante (SAC). Sabendo-se que a taxa de juros, no regime de juros compostos, é de 1 ext{%} ao mês, a prestação inicial, se o prazo de pagamento for duplicado, será reduzida em

Os métodos de coleta de dados são os meios utilizados com o objetivo de coletar dados para o desenvolvimento do processo de análise dos cargos. Com base neste pressuposto, analise as figuras abaixo: Aponte qual o método representado por cada figura, respectivamente, e assinale a alternativa correta.

Assinale, abaixo, a definição de Administração de Cargos e Salários.

Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários

Ana Clara é gestora de Recursos Humanos da Empresa Beta, ela precisa avaliar os cargos da empresa de que é responsável, ela já acertou o organograma e já realizou a descrição das atividades. Na fase de análise é atribuído valor para cada um dos cargos da organização, de acordo com o grau de relevância, bem como, implantá-los em uma hierarquia, que futuramente orientará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010) Para que Ana Clara consiga avaliar estes cargos é importante que:

João Silvério, gestor de RH, desenvolveu uma pesquisa salarial em sua organização. Entre os resultados da pesquisa, observou: média salarial = R$ 2.560; mediana = R$ 2.400; desvio padrão = R$ 500; índice de variação = 19,5%. Em relação aos dados por ele observados é possível afirmar que:

Ainda que o RH busque processos mais humanizados e saídas menos traumáticas, enxugamento, corte de pessoal ou reengenharia são sinônimos para uma mesma decisão: redução de despesas com pessoal diante do momento econômico desfavorável ou de algum problema interno transitório.

A partir do texto e dos estudos sobre análise e descrição de cargos, analise as afirmativas a seguir.

1. Quando a pessoa ingressa na organização precisa conhecer suas responsabilidades e alinhar suas expectativas.
2. As funções são responsabilidades atribuídas ao cargo, como realizar as atividades do dia a dia.
3. A segurança e reconhecimento do desenvolvimento pessoal devem partir do funcionário ao ingressar na empresa.
4. Cortes de pessoal envolvem a gestão estratégica da empresa, sendo o RH um executor que não influencia nestas decisões.

A seguir, estão listadas algumas características essenciais dessa organização, à EXCEÇÃO de uma:

Antonio foi nomeado gerente de RH e precisa desenvolver, urgentemente, um manual de cargos e salários. Uma pesquisa feita por telefone junto a outras empresas do mesmo ramo mostrou que sua empresa tem cargos cujos salários estão muito distorcidos em relação ao valor pago no mercado. Uma análise mais apurada lhe mostrou que o problema estava na descrição dos cargos; ele estava comparando cargos da sua empresa com cargos que tinham o mesmo nome em outras empresas, mas tinham atribuições muito diferentes. Isso explicava o recorrente problema que ele enfrentava nas negociações trabalhistas: o sindicato sempre reclamava que sua empresa pagava menos do que as outras empresas. Analise as alternativas e assinale aquela em que todas as ações fazem parte do processo de análise de cargos.