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O método de escalonamento é:
Considerando o texto apresentado e os principais fatores para o desenho do sistema de remuneração, avalie as afirmacoes abaixo:
I. Ao desenhar o sistema de remuneração, a empresa deve procurar atingir o equilíbrio interno, pois desta forma poderá alcançar a equidade salarial entre os cargos de uma mesma empresa.
II. O equilíbrio interno possibilita a empresa alcançar a equidade salarial em relação ao mercado de trabalho e ao segmento de atuação da organização.
III. O desenho de um sistema de remuneração deve estar alinhado com a política de recursos humanos e com a política de cargos e salários da organização.
IV. Ao desenhar o sistema de remuneração é necessário encontrar apenas o ponto de equilíbrio externo, obtendo a equidade salarial com o mercado de trabalho, pois, com a implantação deste sistema, o equilíbrio interno será consequentemente alcançado.
Um jovem, recém-formado, recebeu uma herança e resolveu abrir uma empresa; em um primeiro momento, porém, ele não pretende contratar muitos funcionários para que não fique com uma despesa fixa elevada.
Que dica você, como profissional de RH, poderia dar para ele, em relação à gestão da remuneração estratégica?
- Utilize um plano de cargos e salários para que cada um saiba quais são suas atribuições e suas possibilidades pessoais.
- Utilize um plano de remuneração variável para situações emergenciais, em que precise aumentar os resultados.
- Utilize um plano de benefícios vinculado aos cargos, que atue como uma premiação pelos resultados.
Depois de quatro anos trabalhando com a remuneração fixa e com a remuneração variável, a empresa “A” resolveu suprimir a remuneração variável, pois considerou que os valores pagos já não representavam fator de motivação para os empregados. A remuneração variável representava entre 10 a 30% dos salários pagos mensalmente e a decisão causou grande descontentamento nas equipes.
Analisando a situação, escolha a alternativa correta para o caso:
Qual das alternativas abaixo é correta?
1. Recrutamento e Seleção.
2. Treinamento e Desenvolvimento.
3. Gestão do Desempenho.
4. Remuneração Estratégica.
COLUNA II
(2) Permite conhecer as diversas atividades executadas na empresa, facilitando a definição de treinamentos e a preparação adequada dos profissionais.
(4) A Administração de Cargos e Salários – ACS, disponibiliza as técnicas necessárias para o desenvolvimento dos diversos modelos de remuneração.
(1) Oferece as ferramentas necessárias para a correta provisão de talentos através das descrições e salários competitivos.
(3) Permite conhecer de forma mais objetivas as responsabilidades de cada cargo facilitando o dimensionamento dos parâmetros de avaliação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Hoje em dia é imprescindível a qualquer empresa a administração de um Plano de Cargos e Salários, pois a falta dessa estruturação é um grande problema para qualquer empresa. Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa.
Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.