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Os benefícios sociais são classificados quanto à exigibilidade legal, quanto à natureza e quanto aos seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as duas categorias de recompensas:
A
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de competitividade).
B
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de desenvolvimento).
C
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de lucro).
D
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de qualidade).
E
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de crescimento).
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Considerando o texto apresentado e os principais fatores para o desenho do sistema de remuneração, avalie as afirmacoes abaixo:

I. Ao desenhar o sistema de remuneração, a empresa deve procurar atingir o equilíbrio interno, pois desta forma poderá alcançar a equidade salarial entre os cargos de uma mesma empresa.

II. O equilíbrio interno possibilita a empresa alcançar a equidade salarial em relação ao mercado de trabalho e ao segmento de atuação da organização.

III. O desenho de um sistema de remuneração deve estar alinhado com a política de recursos humanos e com a política de cargos e salários da organização.

IV. Ao desenhar o sistema de remuneração é necessário encontrar apenas o ponto de equilíbrio externo, obtendo a equidade salarial com o mercado de trabalho, pois, com a implantação deste sistema, o equilíbrio interno será consequentemente alcançado.

A
I e III.
B
II e IV.
C
I, II e III.
D
II, III e IV.
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Levantamento de funções podem ser realizados de diferentes formas. O questionário é uma das alternativas ou, em outras palavras, um dos métodos de levantamento de funções. O questionário normalmente envolve:
A
O questionário normalmente coleta dados sobre os documentos do empregado, os certificados e cursos, além do seu desempenho ao longo dos últimos 24 meses;
B
Um questionário foca, normalmente, o tempo médio de empresa, as funções realizadas pelo empregado e sua satisfação em relação ao cargo e/ou ao salário;
C
A entrega, física ou virtual, aos empregados, dos dados relativos aos cargos por ele ocupados, suas responsabilidades, objetivos e metas anuais;
D
A identificação do empregado, sua faixa etária, seu salário atual e o salário médio praticado por outras organizações;
E
A identificação do respondente e os requisitos que o ocupante atual do cargo acredita serem os mais adequados ao exercício de suas funções.
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Duas das características que favorecem o trabalho em equipe e que devem constar do perfil de um bom profissional de atendimento são
A
perseverança e ambição
B
perseverança e individualismo
C
centralização de tarefas e liderança
D
liderança e conhecimento de mercado
E
individualismo e centralização de tarefas
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Depois de quatro anos trabalhando com a remuneração fixa e com a remuneração variável, a empresa “A” resolveu suprimir a remuneração variável, pois considerou que os valores pagos já não representavam fator de motivação para os empregados. A remuneração variável representava entre 10 a 30% dos salários pagos mensalmente e a decisão causou grande descontentamento nas equipes.

Analisando a situação, escolha a alternativa correta para o caso:

A
A empresa deveria ter revisado o plano de remuneração variável, vinculando os ganhos a novos desafios, em vez da decisão que tomou.
B
A empresa não poderia ter tomado a decisão que tomou, pois, como eram pagos mensalmente, os valores variáveis já faziam parte da remuneração.
C
A empresa tomou a decisão correta, pois a remuneração variável é decorrente de um resultado; se não havia mais resultado satisfatório, não deveria haver remuneração variável.
D
As alternativas I e II estão corretas.
E
A alternativa I está correta.
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A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado. Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar: Os requisitos físicos. Os requisitos mentais. As faixas salariais. As condições de trabalho. As tarefas e atribuições.

Qual das alternativas abaixo é correta?
A
Apenas os requisitos físicos e mentais devem ser considerados.
B
Apenas as faixas salariais e as condições de trabalho devem ser consideradas.
C
Apenas as tarefas e atribuições devem ser consideradas.
D
Todos os elementos mencionados devem ser considerados.
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Associe corretamente os termos da COLUNA I com seus respectivos conceitos apresentados na COLUNA II. Relacionado a interdependências com algumas atividades de RH: COLUNA I
1. Recrutamento e Seleção.
2. Treinamento e Desenvolvimento.
3. Gestão do Desempenho.
4. Remuneração Estratégica.
COLUNA II
(2) Permite conhecer as diversas atividades executadas na empresa, facilitando a definição de treinamentos e a preparação adequada dos profissionais.
(4) A Administração de Cargos e Salários – ACS, disponibiliza as técnicas necessárias para o desenvolvimento dos diversos modelos de remuneração.
(1) Oferece as ferramentas necessárias para a correta provisão de talentos através das descrições e salários competitivos.
(3) Permite conhecer de forma mais objetivas as responsabilidades de cada cargo facilitando o dimensionamento dos parâmetros de avaliação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
A
2, 4, 1, 3
B
1, 2, 3, 4
C
3, 4, 1, 2
D
4, 3, 2, 1
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Hoje em dia é imprescindível a qualquer empresa a administração de um Plano de Cargos e Salários, pois a falta dessa estruturação é um grande problema para qualquer empresa. Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa.

Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.

A
Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
B
Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
C
Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
D
Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos.
E
Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
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