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O modelo de desenho de cargos que representa uma abordagem mais ampla, por considerar variáveis como pessoas, tarefas e estrutura da organização, é conhecido como:

A
contingencial.
B
humanístico.
C
científico.
D
clássico.
E
tradicional.

Os benefícios sociais constituem um aspecto importante do pacote de remuneração. É uma forma de remuneração direta, complementa o salário e visa a fornecer aos empregados uma base para a satisfação de suas necessidades.

Assinale a alternativa correta:

A
as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira;
B
as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;
C
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa;
D
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira;
E
as duas afirmações são falsas.

O Estatuto das Cidades estabelece que lei municipal específica para área incluída no plano diretor poderá determinar o parcelamento, a edificação ou a utilização compulsórios do solo urbano não edificado, subutilizado ou não utilizado, devendo fixar as condições e os prazos para implementação da referida obrigação. Se o proprietário não cumprir com o disposto na Lei, será notificado pelo Poder Executivo municipal para o cumprimento da obrigação, devendo a notificação ser:

A
efetivada por oficial de justiça.
B
feita por edital quando frustrada a primeira tentativa de notificação pessoal.
C
averbada no cartório de registro de imóveis.
D
entregue ao ocupante do imóvel, proprietário ou locatário.
E
enviada ao seu destinatário pelos Correios, com aviso de recebimento.

Com relação ao Plano de Cargos e Carreiras, analise as afirmações a seguir:

I. Pode ser definido como uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização.

II. Trata-se de uma ferramenta estratégica de gestão de recursos humanos que visa organizar e estruturar a remuneração dos colaboradores em uma organização.

III. Consiste em um conjunto de diretrizes e práticas que estabelecem a relação entre os cargos existentes na empresa, as

A
Apenas I e II estão corretas
B
Apenas II e III estão corretas
C
Apenas, I, III e IV estão corretas
D
Todas estão corretas

Gestão de Cargos e Salários

Coda (1981) realizou uma pesquisa afim de analisar a relevância da criação da carreira de pesquisador científico junto às instituições vinculadas à administração direta do Estado de São Paulo. Como resultado de seu estudo, listou algumas recomendações para a implantação de estruturas salariais em instituições de pesquisa.

I - Tornar as estruturas salariais mais formais pelo estabelecimento de regras e critérios bem definidos de tomada de decisão;

II - Fixar os montantes salariais internos levando em consideração os níveis vigentes no mercado de trabalho para cargos similares;

III - Substituir as técnicas e métodos tradicionais de salários pela abordagem da curva de maturidade, uma vez que esta metodologia facilita a utilização de variáveis relacionadas à satisfação salarial.

A
I - Análise de cargos; II. Política salarial; III. Curva de maturidade.
B
I - Política salarial; II. Pesquisa salarial; III. Curva de maturidade.
C
I - Descrição de cargos; II. Pesquisa salarial; III. Política salarial.
D
I - Política salarial; II. Equilíbrio interno; III. Pesquisa salarial.
E
I - Curva de maturidade; II. Pesquisa salarial; III. Avaliação de desempenho.

Problema 11: Uma máquina pode produzir 120 peças por hora. Se ela funcionar 8 horas por dia, quantas peças produzirá em 5 dias?

A
2400
B
4800
C
6000
D
9600

Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre as ferramentas de descrição de cargos:


I. Entrevista é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as atividades que o funcionário desempenha no seu horário de trabalho.

II. Observação direta é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela entrevista e o funcionário sobre os aspectos e requisitos do cargo.

III. Questionário é quando o funcionário é submetido a um conjunto de questões onde ele responde sobre suas atividades.

IV. Método misto é a combinação de dois ou mais métodos para a complementação das informações, os mais utilizados são: questionário com a entrevista e observação direta e questionário.

A
I, II apenas
B
I e III apenas
C
I, II e III apenas
D
I, II e IV apenas
E
III e IV apenas