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Analise as itens abaixo e identifique aqueles que apresentam os parâmetros para estruturar um plano de carreira.

  • I - Trajetória de carreira com o início, o crescimento e o final.
  • II - Formação escolar necessária para cada cargo.
  • III - Experiência profissional prévia para cada cargo, mesmo em funções correlatas.
  • IV - Capacitação funcional por meio de cursos e estágios de aperfeiçoamento.
  • V - Promoções verticais para as pessoas ocuparem cargos de níveis hierárquicos superiores.
  • VI - Desempenho funcional no cargo e na organização.
A
I; II; V.
B
III; IV; VI.
C
II; III; IV; VI.
D
I; IV; V; VI.
E
II; IV; V.

A Lei no 9.613, de 1998, que dispõe sobre os crimes de lavagem de dinheiro e ocultação de bens, determina que as instituições financeiras adotem alguns mecanismos de prevenção. Dentre esses mecanismos, as instituições financeiras deverão:

A

instalar equipamentos de detecção de metais na entrada dos estabelecimentos onde acontecem as transações financeiras.

B

verificar se os seus clientes são pessoas politicamente expostas, impedindo qualquer tipo de transação financeira, caso haja a positivação dessa consulta.

C

identificar seus clientes e manter seus cadastros atualizados nos termos de instruções emanadas pelas autoridades competentes.

D

comunicar previamente aos clientes suspeitos de lavagem de dinheiro as possíveis sanções que estes sofrerão, caso continuem com a prática criminosa.

E

registrar as operações suspeitas em um sistema apropriado e enviar para a polícia civil a lista dos possíveis criminosos, com a descrição das operações realizadas.

Independentemente do método de pesquisa, é preciso se concentrar nas informações críticas como, por exemplo, a preocupação do gestor que se concentra no tempo e nos custos dos processos desenvolvidos na empresa. Por isso, ele precisa coletar dados válidos e compatíveis para atrelar seus objetivos ao cargo. Assim, todos os dados são fundamentais, pois a análise de cargos permite ao analista coletar informações que ofereçam um panorama completo dos cargos, responsabilidades e dos requisitos necessários.

Conforme o excerto e os estudos sobre as coletas de informações, pode-se afirmar que um instrumento ou técnica deve ter o objetivo de:

A
determinar se essa pessoa exerce, ou não, corretamente sua função e, assim, buscar substituí-la por quem tem os requisitos.
B
determinar comitês de cargos e salários compostos por qualquer pessoa da empresa estabelecido pelo RH.
C
determinar que os cargos operacionais sejam analisados, visto que cargos de gestão são determinados pela direção.
D
determinar os deveres e as responsabilidades para cada cargo dentro da organização, além das especificações do cargo.
E
determinar, para a área de gestão de pessoas, a responsabilidade de analisar e identificar as funções com supervisão constante.
Com base no texto apresentado, é correto afirmar que:
A
Uma denominação equilibrada e objetiva, com uma adequada correlação com a função, pode transmitir confiança ao ocupante. Ao contrário, uma denominação com conotação pejorativa, pode fazer a pessoa se sentir constrangida em anunciá-lo.
B
Uma denominação longa traz mais orgulho ao ocupante, pois explicitará que ele desempenha muitas funções e atividades na empresa, consequentemente, maior remuneração. Ao contrário, uma denominação curta mostra que o ocupante desempenha poucas atividades na empresa.
C
Uma denominação excessiva pode confundir o funcionário, mas fazê-lo aprender mais sobre o cargo. Ao contrário, uma denominação curta pode transmitir a sensação de que ele pode terminar rapidamente as tarefas a ele confiadas.
D
Uma denominação detalhada, com uma adequada correlação com a função, pode transmitir confiança ao ocupante. Ao contrário, uma denominação resumida pode fazê-lo sentir fora da empresa.
E
Uma denominação abreviada, com uma adequada correlação com a função, pode transmitir orgulho ao ocupante que conseguir entendê-la. Ao contrário, uma denominação extensa, pode transmitir frustração ao funcionário que entenderá que não foi capaz de compreender de forma abreviada.

Segundo a unidade de estudo, o termo “carreira”, se refere a(o):

A

ideia de ascensão no cargo escolhido pelo profissional.

B

lugar que se pode percorrer.

C

competição de velocidade.

D

caminho.

E

trilha.

Como se chama a página que é ativada ao se abrir um determinado site e é usada como ferramenta para propaganda?

A
Printscreen.
B
Search engines.
C
Popup.
D
Stick application.
E
Page views.

A avaliação e a classificação de cargos podem nos ajudar a perceber o quão importante é um cargo em relação a outro dentro da estrutura salarial e, com isso, ajudar a estabelecer o salário adequado baseado nessa questão.

Sobre a metodologia de graus predeterminados, analise as afirmações a seguir:

  1. A metodologia de graus predeterminados baseia-se na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e os cargos-chave são comparados com as descrições de cada grau e alocados em um deles.
  2. Na metodologia de graus predeterminados são utilizados entre vinte e vinte e cinco graus para cada plano.
  3. Na metodologia de graus predeterminados os membros do comitê, individualmente, de posse das análises dos cargos e das definições dos graus, enquadram os cargos em cada um deles.
  4. Na metodologia de graus predeterminados após essa análise, o comitê se reúne e chega a um consenso. Uma vez avaliados os cargos-chave, os demais cargos pertencentes ao grupo ocupacional são enquadrados nos graus, tendo como parâmetro os cargos avaliados.
A
Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
B
Todas as afirmativas estão corretas.
C
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
D
Apenas as afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
E
Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.

Com base na situação apresentada, avalie as afirmações a seguir:
É correto o que se afirma apenas em:

A
III e IV
B
II e IV
C
I e III
D
I e II
E
II e III

Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.

A

adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações bem como a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.

B

adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.

C

adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para cada um dos cargos.

D

adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações, analisava os benefícios oferecidos pela empresa e definia as competências exigidas para o cargo.

E

adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.

As duas asserções são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. A descrição de cargos é feita no início do Sistema de Cargos e Salários, sendo uma ótima oportunidade a todos empresa repensarem a organização, redefinirem e atualizarem as responsabilidades de cada cargo, com objetivo de desempenho de todos. Referente à coleta de dados para a descrição dos cargos, os métodos mais utilizados são o questionário, a entrevista e os métodos combinados. Sobre o método de observação local, assinale a alternativa:

A

Permite verificar 'in loco' as responsabilidades impostas ao ocupante do cargo e as condições ambientais onde são realizados os trabalhos.

B

Indicado para todos os grupos ocupacionais, configura-se em um dos métodos mais rápidos e econômicos para coletar informações sobre cargos.

C

Indicado para todos os grupos ocupacionais, possibilita a descrição e os esclarecimentos de dúvidas com os ocupantes, obtendo dados mais confiáveis.

D

Visa amenizar as desvantagens de cada método aplicado de forma isolada, sendo sua aplicação dada pela combinação de dois métodos.