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Podemos tentar estimular o nosso comportamento maximizando algumas expressões positivas para aumentar a satisfação de uma negociação para ambas as partes. Porém, quando nos deparamos com algo que desafia nossas crenças, podemos dizer que estamos diante de um(a):
A teoria da equidade, de Stacy Adams, diz que os trabalhadores avaliam o esforço que dedicaram a uma atividade (entrada) e o que obtiveram com isto (resultado). Através de qual dado eles estabelecem esta relação?
“A área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder tanto pela empresa, quanto pelos colaboradores. É normal, inclusive, termos que lidar com objetivos organizacionais e pessoais completamente diferentes, se não, opostos. Isso afeta necessariamente todos os subsistemas de gestão de pessoas: quando recrutamos alguém, procuramos pessoas que tenham objetivos parecidos com a organização de modo a reter aquele talento; nas avaliações de desempenho, alguém que tem objetivos completamente diferentes da organização terá sua avaliação prejudicada, uma vez que seu gestor terá a nítida impressão de que aquele colaborador está “remando para o lado errado”; na pesquisa de clima, o colaborador pode criticar as práticas organizacionais, pois não coaduna com elas. É um problema bastante grave quando as necessidades dos colaboradores e as empresa não estão alinhados. E onde existe mais de um demandante, opiniões diversas são possíveis e a discordância, extremamente possível. Como a área de gestão de pessoas deve agir para lidar com uma questão como esta, tão contemporânea com a entrada do público exigente da geração Y e Z no mercado de trabalho?’
Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades-empresariais-x-necessidades-dos-colaboradores/
No texto observamos um olhar atual sobre as necessidades dos profissionais de uma organização. Uma visão que pode ser associada aos princípios da Pirâmide das Necessidades Humanas.
Analise as afirmacoes abaixo:
I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas, uma organização deve incentivar trabalhos individuais e com pouca interação social.
II – Uma organização pode desenvolver estratégias para que os funcionários enxerguem nela um meio de autorrealização.
III – A motivação tem natureza e coletiva e independe de aspectos pessoais.
É correto o que se afirma em:
Escreva um artigo de opinião ou uma crônica narrativa sobre a solidão na sociedade contemporânea, com base no texto 1 que aborda o impacto do uso excessivo de redes sociais na sensação de solidão.
No que tange o Gerenciamento desses conflitos, é de suma importância que o colaborador saiba gerir ou possua uma liderança capaz de gerir esses conflitos de forma clara e coesa. A ideia básica é ser firme e amistoso, pois é preciso ser franco e persuasivo sem usar coerção. As pessoas não devem querer falar o tempo todo e precisam ouvir interessadamente. Em outras palavras, devem saber apresentar seus pontos de vista e também compreender as preocupações dos outros. Isso é incrivelmente importante.
Para isso é preciso ter o seguinte perfil e entendimento na hora de gerenciar um conflito:
- Habilidade no relacionamento interpessoal: revelar forças e ocultar fraquezas; conhecer a outra parte e suas necessidades; apresentar os argumentos conforme características do outro negociador;
- Habilidade de persuadir: planejar, executar e controlar a negociação; utilizar estratégias e táticas para tornar a argumentação atraente e sensibilizar a outra parte; desenvolver a capacidade de fazer concessões e superar impasses;
- Conhecimento da situação: maior quantidade possível acerca do objeto da negociação; levantar dados dos envolvidos, ser neutro e apaziguador e saber finalizar uma discussão com a situação resolvida;
- Habilidade ser parcial em diversas situações;
- Habilidade e conhecimento em sistemas ERP.
Em um processo de negociação é fundamental manter o equilíbrio emocional para conduzir da melhor maneira a negociação e assim alcançar os objetivos das partes envolvidas. Para conseguir manter o equilíbrio emocional durante a negociação com as pessoas que apresentam comportamentos difíceis de lidar, deve-se considerar alguns aspectos. Quais são esses aspectos?
Qual dos seguintes teóricos é conhecido por seu estudo sobre a estrutura social e a divisão do trabalho, introduzindo os conceitos de anomia e solidariedade social?
Max Weber
Émile Durkheim
Karl Marx
Georg Simmel
Dentro do contexto da Teoria dos Sistemas, entende-se que as organizações são sistemas abertos porque:
O conceito de "digital transformation" ou transformação digital é fundamental para empresas modernas. O que caracteriza a transformação digital?
Ignorar a tecnologia.
A integração de tecnologia digital em todas as áreas de um negócio, mudando a forma como opera e entrega valor aos clientes.
Focar apenas em vendas diretas.
Realizar práticas enganosas para aumentar vendas.