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É função primordial do gestor atentar para a saúde dos seus subordinados e isso envolve, muitas vezes, ações preventivas. Por exemplo, verificar as condições de posicionamento dos computadores e outros maquinários pode reduzir muito risco de problemas que afastem profissional das suas. A ciência que estuda a adaptação do mobiliário ao corpo do profissional é denominada de:
A
Saúde do trabalhador
B
Doença ocupacional
C
Administração
D
Fisioterapia
E
Ergonomia

A charge ironiza as profundas mudanças na sociedade nos últimos anos. Podemos estender essa noção de mudanças ao mundo do trabalho e como isso levou as pessoas a usar variados métodos para garantir sua sobrevivência na atualidade.

I. O personagem à direita na charge entende que um computador poderá garantir sua sobrevivência, ao invés de dinheiro, apesar de ser um morador de rua

II. Nos dias atuais, há a ideia de que as pessoas podem mudar de vida ao serem empreendedoras, e a tecnologia pode ajudar nesse caminho empreendedor.

A
Ambas as asserções são falsas.
B
Ambas as asserções são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C
Ambas as asserções são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
E
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
Sobre o bem-estar subjetivo, podemos afirmar que
A
Refere-se ao bem-estar de cada indivíduo, mas não pode ser tido como um valor indispensável, uma vez que estando em coletividade, a sociedade se torna mais importante que o sujeito.
B
Refere-se à complexidade de valores propostos por uma sociedade em que os sujeitos são tratados como objetos e o bem-estar se torna ferramenta dispensável.
C
N.D.A.
D
Pode ser entendido como um funcionamento e uma experiência psicológica adequados, não se tratando tão só de ausência de doença mental, mas sim de um estado de satisfação consigo mesmo e com o ambiente em sua volta.

A teoria liderado-seguidores (LMX) teve origem na década de 1970. Sobre a teoria LMX é correto afirmar:

A

Os líderes têm o papel fundamental de manter o time motivado, por isso, a troca é necessária, sendo essa sua principal função.

B

Estudos se concentram em como a qualidade das trocas líder-membro estava relacionada a resultados positivos para líderes, seguidores, grupos e organização em geral.

C

Não existe comprovação de que a relação diádica entre os líderes e os grupos externos gerem resultados positivos.

D

Grupos internos e externos devem estar cada vez mais integrados de forma que não haja mais vieses de interação e as trocas sejam cada vez mais positivas.

E

O líder atua de modo coadjuvante perante o time, que deve desenvolver trocas frequentes e tocar decisões por conta própria.

Sobre a relação o espaço físico ou estrutura e a cultura organizacional, assinale a alternativa CORRETA:

Empresas como a Google inspiraram o mercado por apresentarem ambientes de trabalho modernos, incluindo espaços para a socialização e o lazer entre os funcionários. A arquitetura destes ambientes é projetada para facilitar a comunicação, estimular a criatividade, a troca de experiências.

A
Podemos decifrar facilmente a cultura de uma organização a partir dos artefatos, símbolos e da estrutura.
B
A estrutura e o ambiente físico da organização não têm relação com a cultura, pois a cultura está relacionada as pessoas e não aos objetos.
C
A estrutura e o ambiente físico demonstram quais as influências culturais dos líderes da organização
D
A estrutura e o ambiente físico representam a cultura no nível mais superficial, no nível dos artefatos ou dos símbolos, envolve tudo aquilo que é visível a um observador externo.
O conflito é uma situação presente em nossas vidas. Onde há relacionamento humano, há conflito. Entre as alternativas a seguir, selecione aquela que traz um benefício direto para o grupo resultante de uma situação conflituosa.
A
Contribui para o direcionamento da equipe.
B
Ativa o espírito agressivo em busca de soluções.
C
Permite que as relações entre líder e liderados sejam esclarecidas.
D
Deixa claro para o líder quem são as pessoas que tumultuam o trabalho em equipe.
E
Todas as alternativas anteriores estão corretas.

Skinner nos adverte que, em geral, os grupos não reservam nenhum tempo para definir seus fins e objetivos. Às vezes, no início de um novo projeto e antes de pensar claramente nos seus objetivos, o grupo é levado pelo entusiasmo. Por essa razão, o autor nos forneceria mais algumas estratégias que garantissem a determinação dos fins e objetivos: Exceto:

A

formular exposições que sigam explicitamente as três condições necessárias para montar uma boa designação desses fins e objetivos.

B

explorar e discutir as ideias, interesses e necessidades dos membros do grupo.

C

assegurar o conhecimento e a aceitação comum dos membros do grupo.

D

Todas as alternativas corretas.

A respeito da Indústria 4.0, analise as afirmativas a seguir:
I. O uso de tecnologias digitais na indústria aumenta a eficiência e a produtividade das operações.
II. As máquinas são cada vez mais inteligentes e autônomas, as máquinas conversam ao longo das operações industriais e são capazes de corrigir alguns erros de forma automática.
III. As máquinas passam a realizar trabalhos repetitivos de modo automatizado, isso faz com que o homem seja substituído pela máquina mais rápido no mercado de trabalho, aumentando o desemprego.
É correto o que se afirma em:
A
II e III, apenas.
B
I e II, apenas.
C
I, II e III.

As técnicas de negociação são perfeitamente aplicáveis na vida profissional de um secretário nas situações:

A

de conflitos organizacionais.

B

de prazos para entrega de trabalho.

C

de horários a serem cumpridos.

D

de conciliação de diferenças pessoais.

E

Todas as alternativas estão corretas.

Com base no excerto sobre gerenciamento do tempo, assinale a alternativa correta:

A

O texto fala sobre o embate entre os desperdiçadores e otimizadores de tempo.

B

Identificação da prioridade das atividades, bem como definir um tempo para execução.

C

Aglomeração das atividades mais importantes de forma simultânea.

D

Distribuição de forma equivalente do tempo disponível para as tarefas demandadas.

E

Priorização das atividades mais fáceis e menos críticas em primeiro plano.