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A análise do exercício da liderança em contexto organizacional, pela ótica das possibilidades da teoria dos traços, as “características físicas, intelectuais ou de personalidade – que distinguem tanto os líderes dos não-líderes, quanto os líderes bem-sucedidos dos líderes malsucedidos” (NEWSTROM, 2011, p. 158), podes ser identificadas em traços primários e secundários de liderança. Escolha, abaixo, a alternativa que contempla somente traços secundários:
Como age o líder baseado em valores?
O líder baseado em valores age como um artista completamente absorvido na atividade criativa. Do mesmo modo, o líder ajuda a desenvolver a criatividade do grupo, servindo de catalisador da sua energia. Um líder baseado em valores envolve o grupo nesse processo de descoberta criativa.
Não leva em consideração os valores pessoais e nem organizacionais. O importante é o resultado final e a agregação de valores na empresa.
Valoriza todas as contribuições dos colaboradores, mas a decisão final sempre é sua. Procura avaliar quais são os valores pessoais que prevalecem no ambiente de trabalho e tenta impor os seus valores no grupo como um todo.
Com integridade passando os seus valores pessoais para os colaboradores.
A diversidade cultural dentro das organizações deve ser respeitada e vista de forma positiva. Por meio dela, é possível adquirir novas perspectivas e aproveitar as diferenças. Nesse contexto, quais são os principais desafios em transformar a multiculturalidade em oportunidade?
Estabelecer vínculos emocionais, eliminar recursos e focar em inovação.
Reconhecer que as diferenças existem, eliminar os recursos e estabelecer vínculos financeiros.
Estabelecer vínculos emocionais, redistribuir recursos e estabelecer vínculos de solidariedade.
Reconhecer que as diferenças existem, redistribuir os recursos e estabelecer vínculos de solidariedade.
Redistribuir os recursos, focar em inovação e estabelecer vínculos emocionais.
O apoio público pode ser motivado por diferentes razões, mas quando se trata do mercado agrícola uma grande motivação é a garantia da segurança alimentar da população. Em relação à comercialização agrícola, o Estado pode atuar visando apoiar a formação de estoques, garantir preços mínimos, fazer regulamentação sanitária e estabelecer uma infraestrutura favorável à comercialização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
- I. Política de Garantia de Preços Mínimos (PGPM)
- II. Aquisição do Governo Federal (AGF)
- III. Compra Direta da Agricultura Familiar (CDAF)
- IV. Contrato de Opção de Exercício
( ) Modalidade de seguro de preços que dá ao produtor rural e/ou sua cooperativa o direito, mas não a obrigação, de vender seu produto para o governo, em uma data futura, a um preço previamente fixado. Serve para proteger o produtor rural e/ou sua cooperativa contra os riscos de queda nos preços.
( ) Assegura uma remuneração mínima, atua como balizadora da oferta de alimentos, incentivando ou desestimulando a produção e garantindo a regularidade do abastecimento nacional.
( ) Um instrumento da Política de Garantia de Preços Mínimos – PGPM, com aquisição pelo Estado de produtos que tem seu preço abaixo do preço mínimo estabelecido pela pauta do PGPM.
( ) Um instrumento do Programa da Aquisição de Alimentos - PAA, tendo por finalidade garantir, com base nos preços de referência, a compra de produtos agropecuários dos participantes agricultores enquadrados no Pronaf (Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar).