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Considerando o pensamento de Senge (1999), podemos afirmar que o sentido de realizar mudanças organizacionais vem da finalidade de cumprir o objetivo de sua existência. As organizações existem em interação com ambientes internos e externos, sujeitando-se às instabilidades. Desse modo, a velocidade de atualização das tecnologias, a mutação cultural das forças de trabalho, a redistribuição de poder econômico e a globalização passaram a exigir das organizações um novo tipo de reação.
Neste contexto avalie as afirmações a seguir:
I. O mundo todo está passando por transformações gigantes, em sua maior parte, provocadas pelos avanços tecnológicos; com todas essas mudanças, é necessário que as organizações compreendam os movimentos e a tendências do mercado para se manterem competitivas.
II. Considerando esse cenário, é importante que as empresas estejam atentas para as tendências e transformações que o mercado está passando, identificando as oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil e incerto.
III. Diante das recentes transformações no mundo econômico que afetam a forma do trabalho, as empresas enfrentam o desafio de serem mais inflexíveis e obsoletas nas decisões organizacionais.
É correto que se afirma em:
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse processo sequencial:
Para que o conhecimento organizacional possa transformar-se em uma vantagem competitiva para a empresa no segmento em que atua, ele deve seguir algumas etapas.
Investiga fatores que facilitam ou impedem o funcionamento criativo do indivíduo a manifestação da criatividade. A criatividade surge da forma em que a pessoa relaciona suas influências internas com influências. São influências externas:
Quando caracterizamos a produtividade pessoal e coletiva, passamos a compreender melhor a importância de ambas e entendemos que uma influencia na outra. Das afirmativas a seguir quais estão em maior concordância com o que vimos nessa unidade sobre produtividade coletiva e pessoal?
Na produtividade pessoal, a disciplina e entusiasmo são os mais importantes, já na produtividade coletiva mais importante é a colaboração dos envolvidos.
Na produtividade coletiva, possui papel fundamental para que haja colaboração da equipe, bem como disposição.
Na produtividade o sujeito é seu próprio líder.
Para a produtividade pessoal e coletiva, saber lidar com suas emoções influencia no desempenho de suas atividades.
2. A cultura organizacional pode ser entendida como uma rede de concepções, normas e valores que são tidos como certos e que fazem parte da organização. Alguns pesquisadores definem a cultura organizacional como padrões integrados de comportamentos humanos, que incluem pensamento, discurso, ações e artefatos, que dependem da capacidade humana para compreender e transmitir conhecimentos para outras gerações futuras. Com relação aos elementos da cultura organizacional, analise as sentenças a seguir:
I- O ambiente de negócios: ambiente no qual a organização atua, determina o que ela precisa fazer para ser bem-sucedida.
II- Os valores: as crenças e os conceitos básicos de uma empresa, eles são os pontos centrais da cultura organizacional.
III- Os heróis: são personagens míticos que devem ser desconstruídos, pois não devemos ter heróis como modelo.
IV- Os ritos e rituais: rotinas estabelecidas e sistematizadas no dia a dia, as empresas, por meio de seus gestores, mostram o tipo de comportamento que elas esperam dos colaboradores.
Assinale a alternativa CORRETA:
3. Analise o trecho a seguir: "[...] conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna, [...] funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes, como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna" (FCC, 2013). Trata-se de:
Sobre a relação entre a revolução industrial e o surgimento da sociologia como ciência, assinale o que for correto.
As tomadas de decisões podem ser realizadas de forma individual ou em grupo. Embora as decisões em grupo sejam mais demoradas, há uma tendência a serem mais assertivas. Segundo Gibson (2006), na decisão em grupo reúnem-se especialistas de áreas específicas, o que proporciona certas vantagens. Com relação aos aspectos do processo decisório em grupo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
- ( ) A obtenção de um consenso resulta, geralmente, em aceitação de menos risco do que seria aceito por tomador individual de decisão.
- ( ) A decisão em grupo costuma ser mais aceita devido à participação das pessoas afetadas pelas suas consequências.
- ( ) A decisão realizada em grupo tem como característica a responsabilização clara bem como a transmissão de valores consistentes.
- ( ) A diversidade e variedade de opiniões gera de mais conhecimento por conta da troca de informações que possibilita decisões de melhor qualidade.