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3. Pergunta 3

Em relação ao clima organizacional, assinale a alternativa CORRETA.

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As variáveis dependentes são aqueles fatores mais importantes, que você quer explicar ou prever e que são influenciados por algum outro fator. Quais são as variáveis dependentes mais usuais no estudo do comportamento organizacional?
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Podemos considerar a definição de cultura organizacional e cultura nacional como:

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A motivação tem sido cada vez mais o foco das organizações e no dia a dia das pessoas. Tem sido fator decisivo na busca do sentido do trabalho. No que se refere à motivação, analise as afirmativas a seguir:


I- As pessoas possuem diferentes fontes de motivação, ou seja, o que motiva uma pessoa nem sempre é impulso motivador para a outra. As pessoas são diferentes nesse aspecto.

II- Dentro de uma organização, o líder não tem nenhuma influência na motivação de seus colaboradores.

III- As empresas que possuem programas de motivação para os seus colaboradores não precisam mais ficar se preocupando; afinal, tendo esses programas bem estruturados não é necessário mudar, porque já resultou em motivação.

Assinale a alternativa CORRETA:

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Em um estudo sobre a prevalência de doenças cardiovasculares em uma determinada população, foram avaliados 500 indivíduos. Os resultados foram os seguintes: 100 indivíduos apresentaram apenas hipertensão, 50 indivíduos apresentaram apenas diabetes (que é um importante fator de risco para doenças cardiovasculares) e 30 indivíduos apresentaram ambas as condições. Qual é a frequência relativa e a porcentagem de pessoas que não apresentaram nenhuma das condições avaliadas?

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Um tanque de água está sendo preenchido por duas mangueiras. A Mangueira A enche o tanque em 4 horas, enquanto a Mangueira B enche o tanque em 6 horas. Se ambas as mangueiras forem ligadas ao mesmo tempo, quanto tempo levará para encher completamente o tanque?

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1. Segundo Dutra (2009), o modelo de Gestão por Competências é formado por quatro fases. Sobre essas fases, coloque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas:


( ) A determinação de novas direções é a fase que se define as necessidades específicas.

( ) O plano de ação é quando construímos um modelo de desenvolvimento do programa de gestão por competências.

( ) A avaliação contínua do processo é a última fase, em que se verifica se os resultados foram atingidos ou não.

( ) É na fase do levantamento de necessidades que se desenha no detalhe todas ações que deverão ser cumpridas.

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Conforme os sintomas avançam podem gerar o comprometimento funcional de que maneira? Analise as asserções a seguir e assinale a resposta correta.
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Assinale se a frase abaixo é verdadeira ou falsa:


As pessoas não dependem das Organizações, nas quais trabalham, para atingir seus objetivos pessoais e individuais e, o ideal de “crescer na vida e ser bem-sucedido” não depende de crescer dentro das organizações e dentro de si próprio.

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Em relação à Paralisia Cerebral, analise as sentenças abaixo e coloque V nas alternativas verdadeiras e F nas alternativas falsas:

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA.

  • ( )A paralisia cerebral não é condição suficiente para aumento da incidência de cárie, no entanto, quando elas existem, podem ser mais severas, se comparadas às pessoas sem paralisia.
  • ( )A hipoplasia de esmalte, muito comum nas pessoas com paralisia cerebral, é um importante fator de risco para a cárie dentária.
  • ( )A sialorreia e o bruxismo são frequentes em pacientes com paralisia cerebral.
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