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Quais são os benefícios de um programa de gestão do clima organizacional?

A
Desenvolvimento de estratégias oportunistas e competitividade acirrada e destrutiva.
B
Criação de intrigas, ações hostis, conflitos, tensões e etc.
C
Estimula reações contra a organização.
D
Baixo nível de cooperação e preocupação com as tarefas.
E
Auxilia a administração em reflexões internas e na própria avaliação institucional para a tomada de decisões prospectivas.
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Qual das definições abaixo indica a posição da psicodinâmica do trabalho?

A
O trabalho é delimitado pelo tempo-espaço, implicando a atividade exercida no seio do lugar de trabalho e no limite do expediente, ao menos que nas atividades em que esses limites são claramente estabelecidos.
B
O trabalho é, antes de mais nada, investimento pulsional, o que significa que existe a possibilidade de o trabalhador não se implicar no trabalho que realiza, reservando seu investimento para sua vida pessoal.
C
O trabalho inclui tudo o que implica o ato de trabalhar, abarcando a mobilização da inteligência, o engajamento do corpo, a capacidade de refletir, interpretar e reagir às situações, e o poder de sentir, pensar e inventar.
D
O trabalho é um meio para um fim, ou seja, a forma de garantir subsistência, conforto e status social, sendo tão mais saudável quanto melhor for o custo-benefício do trabalho para o trabalhador.
E
O trabalho reflete a responsabilidade que uma pessoa tem de utilizar seus talentos e suas competências para melhorar a produtividade da sociedade e garantir a estabilidade financeira pessoal e familiar.
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As pessoas tendem a desenvolver comportamentos padrões conforme as socializações recebidas e os relacionamentos estabelecidos. A ideia de trazer esse assunto é mostrar que nossos comportamentos devem ser flexíveis, a ponto de acompanhar a dinâmica de nossos relacionamentos. Sobre esses comportamentos é correto afirmar:

A
O comportamento assertivo torna a pessoa agressiva e ela pode se arrepender das atitudes tomadas.
B
O comportamento agressivo causa uma impressão positiva uma vez que pessoas fortes precisam ser agressivas.
C
O comportamento não assertivo é aquele que a pessoa sempre pensa na resposta apropriada quando a oportunidade já passou.
D
O comportamento não assertivo e o agressivo tem características iguais pois ambos são repentinos.
E
O comportamento assertivo torna a pessoa insegura e incapaz.
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Considere a seguinte crítica aos estudos sobre os modelos mentais relacionados à mudança organizacional. Quase todos os modelos existentes apontam a influência do ambiente na deflagração do processo de mudança, mas dificilmente demonstram como o impacto do ambiente varia conforme a delimitação dada pela própria organização a seu campo de atuação. O pressuposto que fundamenta a posição acima entende que os modelos mentais existentes não demonstram como o ambiente é, de certa forma, uma elaboração cognitiva.
A
não suscitam, na sua elaboração, que se considere o campo de atuação da organização.
B
existentes não tematizam o processo de mudança organizacional.
C
existentes não tematizam a relação entre o ambiente e o processo de mudança.
D
existentes não demonstram como o ambiente é, de certa forma, uma elaboração cognitiva.
E
demonstram que a mudança organizacional é experimentada e implementada no ambiente de trabalho.
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Assim como os líderes e gestores podem exercer diferentes tipos de poder sobre seus funcionários para que os objetivos sejam alcançados ou atividades sejam realizadas, os funcionários apresentam diferentes tipos de reação em resposta ao tipo de poder que foi exercido sobre eles. Existe um tipo de comportamento no qual a conformidade é baseada na atração do influenciador, dura enquanto puder ser mantida a relação com o influenciador. Sobre a denominação desse tipo de reação ao poder, assinale a alternativa:

A
Internalização.
B
Acomodação.
C
Obediência.
D
Identificação.
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Por que dizemos que o ser humano é reflexivo e ativo?

A
Porque suas ações refletem nos demais.
B
Reflexivo pela sua capacidade de pensar e ativo por suas ações.
C
Ativo por agir em grupo o tempo todo.
D
Ativo por pensar e reflexivo pelas ações.
E
NDA.
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Sobre os domínios essenciais à PICS, podemos afirmar que:

I. A dinâmica de funcionamento da equipe representa um olhar crítico sobre a dinâmica da equipe em relação à prática colaborativa.

II. Resolução de conflitos é uma ação que deve ser mantida fora da equipe de trabalho, sendo responsabilidade de um gestor que conhece o grupo em questão e, assim, não age de forma tendenciosa.

III. Ser um líder no contexto da PICS é ser capaz de dividir responsabilidade, como compartilhar a tomada de decisão e ser escolhido com base nas necessidades da equipe estimulada por uma liderança colaborativa.

IV. Dentro da PICS, o cuidado deve ser centrado nas ações dos profissionais de saúde, referentes à maneira como estes promovem o cuidado ao paciente.

V. Compreender o seu papel dentro da equipe e o papel de cada um dos demais membros é fundamental para o desenvolvimento da PICS.

São verdadeiras:

A
I – II – IV.
B
II – III – IV.
C
II – IV – V.
D
I – IV – V.
E
I – III – V.
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Algumas teorias da motivação, como de Maslow, Alderfer, McClelland, e outros, se propõem a ir além das necessidades econômicas e físicas. Há uma certa relação dessas teorias com as hipóteses de McGregor sobre as pessoas quando desenvolveu sua teoria explicando o conceito de motivação em dois níveis: nível inferior e nível superior. O nome da teoria de McGregor é Teoria:

A
De necessidades evidentes;
B
De relacionamento e crescimento;
C
Da expectativa.
D
De determinação de metas;
E
Teoria X e Y;
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Sobre a geração Y, assinale a alternativa:

A

Utilizam-se somente da tecnologia.

B

São profissionais que consideram o “meio termo”.

C

Costumam conversar para achar a solução.

D

Adeptos dos aplicativos e emojis.

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A cultura organizacional dá a base de orientação do modo de agir de cada participante
desta organização, os quais vão se adaptando a esta cultura (BANOV, 2019). De acordo
com essa afirmação, sobre a cultura organizacional considere as frases abaixo:

I. Regula o comportamento humano apenas a nível individual, não alcançando o nível
coletivo.

II. Compõe a dimensão simbólica nas organizações.

III. Marca a diferença em relação às outras organizações.

Está correto em:

A
II e III
B
I e III
C
I e II
D
Todas as frases estão incorretas
E
Todas as frases estão corretas
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