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O Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) é de grande importância para uma organização, seja ela de pequeno ou grande porte. Para que o PPCP seja implementado em uma linha de produção de maneira efetiva são necessários alguns conceitos-chave para essa assertividade. Os principais conceitos são:
A
Eficiência e eficácia.
B
Operações, transformação, suprimentos, eficiência e eficácia.
C
Transformações, suprimentos e eficácia.
D
Produtividade, suprimentos, eficiência e eficácia.
E
Transformação, suprimentos, eficiência e eficácia.
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Questão 6
Para a elaboração e interpretação de um diagrama de causa e efeito, conforme Toledo et al. (2013), é imprescindível considerar alguns aspectos, como:

I - As causas-raízes identificadas devem ser teóricas ou genéricas, podendo assim ser bem definidas a fim de que possam ser eliminadas.

PORQUE

II - O problema, ou efeito indesejado, deve ser bem detalhado, se possível, mensurável porque, após a utilização do diagrama de causa e efeito, os colaboradores da organização conduzirão as estratégias para eliminar as possíveis causas-raízes do problema.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C
As asserções I e II são proposições falsas.
D
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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Com relação ao conhecimento do produto e do processo:

(Assinale as alternativas corretas)

A
estrutura do produto;
B
conhecimento de como são obtidos os componentes, as sub montagens e montagens dos produtos;
C
conhecimento de como está organizada a mão de obra nas sub montagens e montagens
D
o nível de automação nas diversas unidades produtivas.
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Já vimos que os objetivos são os sonhos que queremos alcançar. Para conquistar os sonhos, definimos pequenas metas. Para que essas metas sejam alcançadas, várias atividades precisam ser realizadas. Dentro de uma empresa, como chamamos essas atividades?

A
Organização.
B
Caminhos.
C
Rotas.
D
Projetos.
E
Processos.
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Assinale a alternativa que completa a sentença a seguir. Paranhos Filho (2007) utilizou um capítulo inteiro para descrever a Produção sob enfoque sistêmico. Ele dividiu o tema Produção como Sistema em três tópicos: Raciocínio Sistêmico, Aplicações da TGS e Produção Sistema Complexo. Se compararmos o pensamento linear com o raciocínio sistêmico, podemos observar:

A
que o administrador que domina e pratica o pensamento sistêmico sempre procura entender os elementos do sistema, sua interação e a relação de causa-efeito em qualquer situação.
B
que o funcionário que domina e pratica o pensamento sistêmico sempre procura entender os elementos do sistema, sua legislação e a relação de custo X benefício.
C
que o funcionário que domina e pratica o pensamento linear sempre procura entender os elementos do sistema, sua organização e a relação de causa em qualquer situação.
D
que o administrador que domina e pratica o pensamento linear sempre procura entender os elementos do sistema, sua legislação e a relação de custo X benefício.
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Estudamos alguns indicadores chaves de desempenho. Na definição de um destes indicadores diz que: “Este indicador chave deve estar no topo de todas as listas de indicadores de desempenho logístico. Esse indicador para logística é uma pontuação composta de qualidade, precisão e integridade, que leva em consideração a taxa média de entrega pontual, a taxa de remessa completa, a taxa de remessa não danificada e a taxa de documentação correta de um grupo de remessas”. Qual indicador chave o texto se refere?

A
Taxa de remanufatura.
B
Taxa de pedidos atrasados.
C
Taxa de composição específica.
D
Taxa de pedidos de clientes não danificada.
E
Taxa perfeita de pedidos do cliente.
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A Lei nº 12.846/2013, também conhecida como a Lei Anticorrupção Empresarial - LAC, trata também da responsabilidade administrativa, ou seja, das sanções decorrentes dos casos em que ocorram atos lesivos. Sobre as sanções permitidas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Multa no valor de 0,1 ext{%} a 20 ext{%} do faturamento bruto do último exercício anterior ao da instauração do processo administrativo, sem exclusão dos tributos. ( ) Caso não seja possível utilizar o critério do valor do faturamento bruto da pessoa jurídica, a multa será de R ext{ }6.000,00 a R ext{ }60.000.000,00. ( ) Na aplicação das sanções, não se leva em consideração a situação econômica do infrator. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V.
B
V - V - F.
C
V - F - V.
D
F - V - F.
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