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A norma ISO 9001:2015 estabelece atividades de gestão alicerçadas em sete princípios. Assinale a alternativa que descreve corretamente esses princípios:

A
Foco no cliente, liderança, engajamento de pessoas, abordagem por processos, melhoria contínua, decisões baseadas em evidências e gestão do relacionamento com stakeholders.
B
Foco na concorrência, liderança, engajamento de pessoas, abordagem por processos, melhoria contínua, decisões baseadas em evidências e gestão do relacionamento com stakeholders.
C
Foco no cliente, gestão de riscos, engajamento de pessoas, abordagem por processos, melhoria contínua, decisões baseadas em evidências e gestão do relacionamento com stakeholders.
D
Foco no cliente, liderança, engajamento de pessoas, abordagem por processos, melhoria contínua, decisões baseadas em evidências e gestão de custos.
E
Foco no cliente, liderança, engajamento de pessoas, abordagem por processos, inovação, decisões baseadas em evidências e gestão do relacionamento com fornecedores.

Quanto às técnicas de prevenção de acidentes e manutenção de máquinas, assinale a alternativa incorreta:

A

O excesso de confiança de um trabalhador é uma atitude insegura e que pode causar um acidente de trabalho.

B

A condição insegura pode causar um acidente e não depende da ação do trabalhador.

C

São exemplos de condição insegura: máquinas com partes móveis sem proteção e desorganização no ambiente de trabalho.

D

As condições de manutenção das máquinas não têm relação com a produtividade e com a segurança do trabalhador.

Complete: "A ____________ visa garantir a execução dos processos sempre da mesma maneira com a finalidade de se obter maior previsibilidade dos resultados."
A
Qualidade
B
Padronização
C
Empresa
D
Organização

O trabalho da FNQ é baseado no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), uma metodologia de:

A
Melhorar a saúde financeira da empresa.
B
Garantir a permanência da empresa no mercado.
C
Garantir fluxo contínuo da produção com interferências do fornecedor.
D
Garantir o crescimento da empresa junto à concorrência.

Como os colaboradores podem contribuir para a higiene no ambiente de trabalho?

A

Deixando a área de trabalho suja e desorganizada

B

Limpando e organizando sua área de trabalho

C

Faltando frequentemente ao trabalho

Qual é a assertiva abaixo que está CORRETA: Escolha uma:

A
Gestão de processos possui uma abrangência parcial, enquanto a gestão por processos é uma abordagem administrativa sistêmica que envolve diferentes áreas da organização; Resposta correta.
B
Gestão de processos desenvolve ao organograma da corporação porque é uma abordagem administrativa sistêmica que envolve diferentes áreas da organização;
C
Gestão por processos se refere ao fluxograma vertical da organização porque possui uma abrangência parcial que envolve somente uma área da organização.
D
Gestão por processos possui uma abrangência parcial, enquanto a gestão de processos é uma abordagem administrativa sistêmica, pois envolve diferentes áreas da organização;

Inovar é essencialmente focar no cliente e conhecer as três necessidades que ele tem. A primeira é qualidade. O cliente precisa encontrar valor ou satisfação no produto. A segunda é preço, que depende da qualidade e de seus custos. Por fim, há a disponibilidade. Ou seja, ter o produto disponível para que possa ser vendido. Portanto, é preciso conhecer as necessidades do cliente, bem como as tendências sociais e de consumo.
Para tanto é possível utilizar uma ferramenta que considera as preferências do consumidor. Assinale a opção correta quanto a esta ferramenta:

A
Just in Time
B
Kaizen
C
QFD
D
5S

Com base no que vimos na aula 3 esse texto representa:

A
As estratégias da empresa
B
A Missão da empresa
C
As políticas da empresa
D
Os valores da empresa
E
A visão da empresa

Em uma indústria, o gestor de pessoal foi incumbido de documentar a estrutura da empresa para que todos pudessem entender melhor o negócio dessa organização. Porém, o objetivo não era a elaboração do organograma, que já existia na empresa. A Diretoria queria a elaboração de um diagrama que permitisse que todos enxergassem o fluxo de criação de valor pela empresa através de seus processos críticos e processos de apoio.

Que diagrama é esse que deverá ser elaborado pelo gestor de pessoas?

A
Cadeia de valor
B
Fluxo de processos
C
Organograma
D
Mapa estratégico
E
Modelo de negócios
Complete a lacuna: Na era da ______________________, o foco principal é o impacto estratégico. O controle da qualidade significa uma oportunidade de diferenciação da concorrência. A ênfase nesta era está no cliente e nas suas necessidades. Agora, assinale a alternativa que completa a lacuna:
A
Gestão estratégica do produto.
B
Gestão estratégica da qualidade.
C
Inspeção.
D
Gestão Total da Qualidade.