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Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir:

I - Ela pode ser realizada por uma equipe de dentro da empresa, que trabalha no dia a dia da organização; por um profissional liberal contratado para a atividade ou ainda por uma empresa especializada em auditoria.

II - Como uma ferramenta moderna de gestão, com grande relevância nas organizações, a auditoria de qualidade se destaca pelas vantagens que proporciona.

III - Na prática, esse tipo de auditoria possibilita a avaliação e a documentação do sistema de qualidade empregado na empresa, o que, consequentemente, permite o aperfeiçoamento de processos, serviços e produtos, além de facilitar a visualização das não-conformidades.

IV - Mesmo com a auto-inspeção, normalmente realizada uma vez por ano e por equipes internas, algumas empresas continuam apresentando status de não-conformidade em órgãos de regulamentação. Por isso, é importante destacar a relevância da realização de uma auditoria de qualidade, de forma que seja possível conhecer melhor as falhas da empresa e estabelecer metas para revisar e adequar as atividades produtivas.

V - Toda auditoria deve ter como foco o aprimoramento contínuo da produção e das rotinas de uma organização. Para tanto, é necessário que todos os setores sejam avaliados e estejam empenhados em atender os requisitos regulatórios.

É considerada diretriz de auditoria o que se afirma em:

A
I, III e IV
B
I, II, III, IV e V
C
III, IV e V
D
I, II e III
E
II, III e V

Sobre os dados necessários aos processos, não se aplica:

A
Coleta
B
Limitação de acesso
C
Tratamento
D
Disposição
E
Disponibilização
O MEG, aplicado pela Fundação Nacional da Qualidade é considerado como um modelo de referência em gestão organizacional, que tem como principal característica ser um modelo integrador, que se utiliza de fundamentos da “Gestão para Excelência” e constrói um modelo verdadeiramente holístico.
MEG significa:
A
Modelo de Excelência de Gestão.
B
Ministério Estatístico Gerencial.
C
Mapeamento de Excelência Gerencial.
D
Metodologia Estatística Gerencial.
E
Mensuração Econômica e de Gestão.
Segundo SEELY apud BONIN (1988), complete a sentença: “Garantir a preservação da edificação em condições ____________________ ao seu estado de construção inicial”. Assinale a alternativa CORRETA.
A
Semelhantes;
B
Superiores;
C
Diferentes;
D
Inferiores;
E
Nenhuma das alternativas.

A abordagem da qualidade que tem uma visão de que a qualidade é sinônimo de perfeição e de excelência, não havendo necessidade de nenhum complemento para a qualificação de um produto é:

A
Abordagem baseada na produção
B
Abordagem baseada no usuário
C
Abordagem baseada no valor
D
Abordagem baseada no produto
E
Abordagem transcendental

Quais são as duas formas de implementar o Kaizen?

A

Projetos de melhorias e programas de bonificação

B

Gestão da Rotina e Programas Kaizen

C

Iniciativas do próprio gemba e rodar o PDCA

D

Gestão da Rotina e programas de gamificação

Qual filósofo é conhecido por afirmar que "O homem é a medida de todas as coisas"?

A
Platão
B
Aristóteles
C
Protágoras
D
René Descartes

Qual o método que tem como princípio a observação do desempenho dos líderes de mercado para extrair o aprendizado sobre os melhores padrões e práticas?

A
Benchmarking
B
Deming
C
Customization
D
Japanese
E
Maslow

Assinale a alternativa correta quanto aos Fundamentos da Excelência da Gestão (MEG).

A

Painel de bordo significa o conjunto de todos os indicadores de desempenho de uma organização, sejam eles estratégicos, críticos ou simplesmente operacionais.

B

Cada fundamento apresenta temas que devem ser seguidos à risca, pois são referenciados pela prática de organizações consideradas “classe mundial em excelência da gestão”.

C

Não há no conjunto de oito fundamentos uma sequência obrigatória, ou mesmo a imposição de todo o conjunto de fundamentos para que uma determinada organização tenha sua gestão reconhecida como de excelência.

D

Todos os oito fundamentos têm o mesmo grau de importância para a organização.

E

O desenvolvimento dos fundamentos da excelência da gestão deve ocorrer de maneira sequencial como apresentado pelo modelo MEG da Fundação Nacional da Qualidade.

Carlos atualmente trabalha na Indústria de Bebidas LTDA como Supervisor da Qualidade. Sempre esteve atento ao estudo e atualizações das Normas ISO de Certificação. Durante suas leituras identificou o autor MARCHALL, Jr. (2003) - que escreve a respeito da CLASSIFICAÇÃO dos OBJETIVOS da NORMATIZAÇÃO. Para esse autor, como são processados a CLASSIFICAÇÃO dos OBJETIVOS da NORMATIZAÇÃO, estabelecendo que tipos de conjuntos articulados?
A
Disputar as entradas de fornecedores de recursos com as saídas de clientes; estabelecer alianças na busca de encontrar resultados tangíveis; identificar a dinâmica entre clientes, fornecedores e concorrentes.
B
Fornecer entradas de insumos e recursos de informação; criar grupos reguladores; diferenciar fornecedores; equacionar o esforço da produção com o consumo previsto.
C
Maximizar o lucro, gerar instabilidade de produção com uniformidade de modelos; estabelecer fronteiras (limites) de produção; restrições as oportunidades de crescimento mercadológico.
D
Estabelecer as reações entre economia, na comunicação, na segurança, na proteção do consumidor e na eliminação das barreiras técnicas na construção dos produtos.
E
Criar interface produtivas com fornecedores; estabelecer ambientes homogêneos para a produção; analisar os ambientes externos a respeito das demandas de mercado.