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Assinale a alternativa que apresenta o medicamento que contém o mesmo ou os mesmos princípios ativos, apresenta mesma concentração, forma farmacêutica, via de administração, posologia e indicação terapêutica, e que é equivalente ao medicamento registrado no órgão federal responsável pela vigilância sanitária, podendo diferir somente em características relativas ao tamanho e forma do produto, prazo de validade, embalagem, rotulagem, excipientes e veículo, devendo sempre ser identificado por nome comercial ou marca.

A
Medicamento inspecionado.
B
Medicamento controlado.
C
Medicamento de referência.
D
Medicamento similar.
E
Medicamento padrão.

Para o autor MARCHALL, Jr. (2003), como são processados a CLASSIFICAÇÃO dos OBJETIVOS da NORMATIZAÇÃO, estabelecendo que tipos de conjuntos articulados?

A

Disputar as entradas de fornecedores de recursos com as saídas de clientes; estabelecer alianças na busca de encontrar resultados tangíveis; identificar a dinâmica entre clientes, fornecedores e concorrentes.

B

Fornecer entradas de insumos e recursos de informação; criar grupos reguladores; diferenciar fornecedores; equacionar o esforço da produção com o consumo previsto.

C

Maximizar o lucro, gerar instabilidade de produção com uniformidade de modelos; estabelecer fronteiras (limites) de produção; restrições as oportunidades de crescimento mercadológico.

D

Estabelecer as reações entre economia, na comunicação, na segurança, na proteção do consumidor e na eliminação das barreiras técnicas na construção dos produtos.

E

Criar interface produtivas com fornecedores; estabelecer ambientes homogêneos para a produção; analisar os ambientes externos a respeito das demandas de mercado.

O bom auditor é aquele que deve ter um comportamento pessoal diferenciado. Sendo assim, podemos afirmar que tem como características:
A
Deve se preocupar somente com encontrar não conformidades
B
Deve interferir na rotina de auditoria desde que ache importante
C
Ética, mente aberta, diplomático, observador, perceptivo, autoconfiante, aberto a melhorias, colaborativo e pratica a inferência
D
Ética, mente aberta, diplomático, observador, perceptivo, autoconfiante, aberto a melhorias, colaborativo e não pratica a inferência
E
O auditor pode assumir uma auditoria, mesmo sem ter conhecimento específico do processo a ser auditado

O programa 5S é um conjunto de conceitos e práticas voltados à organização e racionalização do ambiente de trabalho. Também conhecido como Housekeeping, o 5S surgiu no Japão pós-guerra com o objetivo de organizar o ambiente de trabalho das indústrias. O nome 5S faz referência às cinco palavras em japonês iniciadas pela letra S, onde a palavra Seiketsu traz o conceito de:

A
senso de utilização
B
senso de arrumação ou ordenação.
C
senso de limpeza.
D
senso de saúde e higiene ou asseio.
E
senso de autodisciplina.

O Programa 5S deve ser aplicado em toda a empresa, o ponto de partida para a aplicação desta filosofia, especificamente o critério de Organização:

A
Deve se iniciar após a exigência do consumidor.
B
Deve se iniciar de fora para dentro da empresa no intuito de organizar a empresa em sua cadeia produtiva.
C
Deve se iniciar de cima para baixo no intuito de em cadeia difundir todas as ações cabíveis à aplicação deste trabalho.
D
Deve se iniciar após a apresentação dos problemas de produção como acabamento.
E
Deve se iniciar de baixo para cima no intuito de em cadeia difundir as ações cabíveis à aplicação deste trabalho.

A existência de softwares na empresa pode substituir a obrigatoriedade de se ter procedimento.

A
Verdadeiro
B
Falso

Qual dos requisitos abaixo não é necessário na implementação do Kaizen?

A
Ser alinhado com os interesses da organização
B
Ser colaborativo, envolvendo todos
C
Ser focado no Gemba
D
Permitir que a alta liderança possa controlar as mudanças do gemba
Em tempos de crise, o empreendedor busca reduzir ao máximo os custos de sua empresa, cortando gastos de toda natureza. Uma estratégia comum nesse sentido é a demissão de funcionários e a contratação de novos empregados com salários mais baixos. O que aparentemente parece normal, pois em crise não se questiona muito as decisões justamente pelo fato de todos estarem em busca de oportunidades de trabalho com mais estabilidade aparente, na verdade mostra-se um equívoco perigoso. Uma pesquisa realizada por Jason L. Brown e Patrick R. Martin da Universidade de Indiana mostrou que quem está sendo contratado fica frustrado ao saber que seu salário é menor que o de outros colegas mais antigos de empresa.

A
A estratégia de demitir funcionários e contratar novos empregados com salários mais baixos é um equívoco perigoso.
B
A estratégia de demitir funcionários e contratar novos empregados com salários mais baixos é uma solução viável em tempos de crise.
C
A pesquisa realizada por Jason L. Brown e Patrick R. Martin da Universidade de Indiana mostrou que quem está sendo contratado fica satisfeito ao saber que seu salário é menor que o de outros colegas mais antigos de empresa.
D
A pesquisa realizada por Jason L. Brown e Patrick R. Martin da Universidade de Indiana mostrou que quem está sendo contratado não se importa em receber um salário menor que o de outros colegas mais antigos de empresa.
E
Não é possível avaliar a estratégia de demitir funcionários e contratar novos empregados com salários mais baixos sem mais informações.

No texto, as palavras que marcam o sentimento de insegurança vivenciado pela narradora ao conversar com seu pai são:

A
confissão (parágrafo 7) e andar (parágrafo 8)
B
rodeios (parágrafo 4) e gaguejar (parágrafo 6)
C
cabecinha (parágrafo 7) e mudar (parágrafo 8)
D
sepultura (parágrafo 3) e renegar (parágrafo 7)
E
severidade (parágrafo 7) e esquecer (parágrafo 5)

Quanto à Revolução Industrial, assinale a alternativa incorreta:

A
Foi consequência do Mercantilismo.
B
Tem como um dos pontos importantes, o início os trabalhos realizados em galpões, com configuração semelhante à da indústria atual.
C
O conceito de eficiência torna-se base de sobrevivência nas empresas.
D
Teve início antes do Mercantilismo.
E
Foi o período onde percebeu-se pela necessidade de sobrevivência, entre outras coisas, a necessidade de implementação de técnicas de planejamento, padronização, divisão de trabalho, etc.