Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
1.202 questões encontradas(exibindo 10)
As empresas/Organizações que contratam os recém-formados definem as atribuições e habilidades que esperam deles. Por sua vez, quanto mais a escola preencher as necessidades dos Empregadores, mais seus alunos serão contratados e assim, a escola será reconhecida por sua Qualidade de Ensino e a procura por ela aumentará. Essa é deve ser a visão do Processo de Qualidade dentro de uma escola. Com esse pensamento, quem sairia ganhando?
O aluno
Todos sairiam ganhando.
As organizações e empresas empregadoras
A escola
O estado
Uma empresa de construção adquiriu um terreno e decidiu construir um edifício. Durante a fase do projeto, perceberam que alguns critérios deveriam ser utilizados para a construção, de modo que a manutenção subsequente fosse menos custosa. Com base nos conceitos aprendidos durante a unidade 4, escolha a alternativa CORRETA que identifica o tipo de ativo da empresa de construção e os três critérios que auxiliam na manutenção.
___________________ é uma classificação relativa, dentro do escopo da analise FMEA. Uma redução no índice dessa classificação pode ser efetuada apenas por meio de uma alteração no planejamento. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna.
São partes envolvidas em uma auditoria, exceto:
O auditado.
Os funcionários.
O cliente da auditoria.
A equipe de auditores.
O gerente do programa de auditoria.
A respeito das organizações exponenciais (OEs), assinale a alternativa INCORRETA.
As OEs são altamente escaláveis; sendo assim, elas são capazes de crescer rapidamente e de forma exponencial, sem o aumento proporcional dos custos. Elas aproveitam tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, para redimensionar seus negócios, sem necessariamente investir em infraestrutura física.
As OEs envolvem seus clientes, funcionários e parceiros, em sua visão e missão, criando um senso de pertencimento e lealdade. Além disso, também estão abertas a colaborações e parcerias, permitindo-lhes aproveitar a expertise de outras organizações para alcançar seus objetivos.
As OEs estão sempre buscando maneiras de melhorar seus produtos e serviços; elas investem em tecnologias emergentes, como inteligência artificial, blockchain e internet das coisas (IoT), para transformar seus modelos de negócios e oferecer soluções inovadoras.
As OEs são tão ágeis quanto as empresas tradicionais, pois ambas são capazes de tomar decisões e implementar mudanças rapidamente. Uma característica comum é a capacidade dos dois tipos de organização de trabalharem com equipes multifuncionais.
As OEs são caracterizadas por sua flexibilidade, pois elas se adaptam rapidamente às mudanças, ajustando suas estratégias e processos às necessidades e tendências do mercado.
Assinale a alternativa que define melhor como é um profissional Black Belt:
Black Belts são profissionais que podem explicar os princípios e a filosofia do Seis Sigma, bem como todos os sistemas e ferramentas que o suportam. Eles devem demonstrar liderança, entender a dinâmica e saber organizar equipes para projetos de melhoria. (Opção selecionada)
Black Belts são profissionais que podem explicar os princípios e a filosofia do Seis Sigma, bem como todos os sistemas e ferramentas que o suportam. Eles devem demonstrar liderança, entender a dinâmica, mas não precisam saber organizar equipes para projetos de melhoria.
Black Belts são profissionais que não podem explicar os princípios e a filosofia do Seis Sigma.
Black Belts são profissionais que não podem explicar os princípios e a filosofia do Seis Sigma. Mas eles devem demonstrar liderança, entender a dinâmica e saber organizar equipes para projetos de melhoria.
Considerando a certificação de uma empresa pela norma da série ISO 9001 e uma ganhadora do prêmio nacional de qualidade, é correto afirmar:
A empresa Beta S.A. está passando por transformações em sua estrutura com a profissionalização da gestão. A empresa é familiar e conta com grande parte de profissionais antigos, acostumados a uma gestão paternalista. Para substituir o presidente foi contratado um novo gestor que será o responsável pelas mudanças. Numa avaliação inicial ele percebe que os profissionais são capacitados e leais ao antigo gestor, e já observa resistência a uma gestão inovadora. O novo executivo considera que é preciso manter os bons profissionais, devendo para isso adotar uma estratégia de envolvimento desses profissionais na nova gestão. Sabe que precisará oferecer um clima de confiança e ao mesmo tempo estimular a todos para se manterem produtivos neste novo estágio da organização.
Em qual abordagem teórica da administração ele deve se basear para enfrentar esse desafio?