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Muitas mudanças foram acontecendo por conta de novas tecnologias implementadas nas organizações, intensificadas ainda mais com conceitos de eficiência, especialização e medição do processo defendido por Taylor e pela Administração Científica, e essas mudanças, que vem ocorrendo desde lá, apontam a Reengenharia de processos como modelo de Melhoria de Processos.

Analise as sentenças abaixo, no que se refere aos fatores que serviram de base a essas mudanças:

I) Efetivo uso de ferramentas e técnicas para melhorar os processos organizacionais;
II) Modificação no entendimento e prática de gestão de processos;
III) Aplicação de métodos bem conhecidos.
IV) Suporte de um novo conjunto de tecnologias.

A
Somente a afirmativa II é verdadeira.
B
As afirmativas I, II e III são falsas.
C
Somente as afirmativas I e III são falsas.
D
As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
No contexto descrito, o tipo de contrato apropriado para fazer com os fornecedores é o contrato de
A
custo com preço fixo
B
custo reembolsável
C
preço fixo
D
preço fixo com remuneração de incentivo
E
preço reembolsável

Escolha entre as opções apresentadas, a resposta que NÃO se relaciona com o Manual da Qualidade.

A

Estabelece comprometimento com a qualidade

B

Descreve o preço do produto/serviço

C

Estabelece a política

D

Relaciona autoridades, responsabilidades e inter-relacionamentos

E

Descreve o sistema

No oitavo parágrafo do texto, o autor afirma que, nos últimos 40 anos, a empresa onde trabalha tem sido
A
embarcada em leis antipoluição.
B
dedicada à medicina de viagens espaciais.
C
envolvida com a indústria espacial de ponta.
D
preocupada com as calotas polares da Terra.
E
engajada em campanhas antinucleares.

O objetivo da normalização que visa proporcionar a redução da crescente variedade de produtos e procedimentos é:

A

Comunicação.

B

Economia.

C

Eliminação de barreiras técnicas e comerciais.

D

Segurança.

E

Proteção ao consumidor.

Sobre a principal finalidade do ciclo PDCA, analise as sentenças a seguir:

  • I- Orientar o projeto de um produto (serviço ou bem).
  • II- Estabelecer uma conexão lógica entre projeto, produção e pós-venda.
  • III- Organizar os procedimentos de melhoria de um processo.
  • IV- Criar uma coordenação entre os processos de planejamento, distribuição, controle e ações de venda.
A
Somente a sentença I está correta.
B
Somente a sentença II está correta.
C
As sentenças III e IV estão corretas.
D
Somente a sentença III está correta.

Esta definição se refere a qual ferramenta da qualidade?

As ferramentas da qualidade nos ajudam a definir, medir, investigar e propor soluções aos problemas identificados nos processos da organização. Elas nos remetem à melhoria da qualidade dentro da organização (adaptado de CESGRANRIO, 2006).

Ferramenta tem como base uma representação gráfica dos dados obtidos sobre determinado problema que ajuda a identificar quais são os aspectos prioritários que devem ser trabalhados (TOLEDO et al, 2013).

A

PDCA

B

Fluxograma

C

Diagrama de Pareto

D

Matriz GUT

E

5W2H

Para facilitar os processos do conhecimento, uma organização deve:

capacitar melhor, gerar conhecimento mais rápido, codificá-lo e transferi-lo.

A
apenas capacitar melhor os colaboradores.
B
apenas gerar conhecimento.
C
gerar conhecimento rápido.
D
codificar o conhecimento.
E
capacitar melhor, gerar conhecimento mais rápido, codificá-lo e transferi-lo.
Toda atividade de manufatura industrial é afetada por fatores como: material a ser transformado, investimento (capital) nos meios de produção, conhecimento tecnológico, recursos humanos e disponibilidade de energia. Os processos que utilizam a matéria-prima em sua forma básica, ou seja, após o beneficiamento realizado no material extraído do ambiente, são chamados de processos de ____________________.
A
recobrimento por eletrodeposição
B
conformação
C
pintura
D
soldagem
E
polimento

Entre os conceitos apresentados no Comportamentalismo, destaca-se o da motivação humana, que, relacionada à atividade produtiva, é uma preocupação da Administração desde o seu aparecimento como ciência, ainda no início do século XX. Porém, os incentivos motivacionais abordados pela corrente funcionalista trabalhavam com:

A
princípios de fundo econômico e material, como aumentos de salários.
B
princípios de fundo social e humanos, como as relações de trabalho.
C
princípios de fundo legal e trabalhista, como a melhoria das condições de trabalho.
D
princípios de fundo racional e intelectual, como o desenvolvimento pessoal.
E
princípios de fundo racionalista e tecnológico, como a automação industrial.