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Fazem parte do orçamento de produção, o contido em:
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A Matriz SWOT é utilizada pelas organizações a fim de potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Sobre os itens que compõe a Matriz SWOT, analise as sentenças abaixo: I - As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas. II - As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização. III - As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na organização. IV - As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens. Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta:
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Em relação à tomada de decisão no setor público, é correto afirmar que:

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Analise as informações a seguir, com relação à tomada de decisão.

  • I. A tomada de decisão programada segue regras e diretrizes estabelecidas.
  • II. A tomada de decisão não programada ocorre em resposta a oportunidades e ameaças aleatórias.
  • III. A tomada de decisão programada e a não programada acontecem em situação de incerteza.
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Dentro dos desafios da administração de cargos e salários assinale a única afirmativa considerada CORRETA:
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A teoria das relações humanas, com foco nas necessidades sociais, foi desenvolvida a partir de estudos realizados por:

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Código: Enunciado: 15067 - Analise a situação abaixo e, em seguida, identifique a alternativa que mais se relaciona com os itens discriminados. Para uma organização conseguir obter sucesso, ela precisa adotar alguns critérios seletivos que promovam uma maior qualidade no universo de seus profissionais. Esses critérios seletivos que uma organização precisa ter para garantir o sucesso nas suas atividades-fins estão relacionados a:

  • Contratar profissionais comprometidos ao trabalho, independentemente do seu currículo profissional.
  • Adaptar a organização aos profissionais.
  • Adaptar os profissionais à organização.
  • Identificar os recursos humanos qualificados e comprometidos com as suas atribuições.
  • Manter os profissionais comprometidos e satisfeitos com a organização.
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Como pode ser decodificada essa ferramenta e com que finalidades ela pode ser usada na empresa?

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O que caracteriza a matriz BCG na administração de portfólio?

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¿Cuál de las siguientes actividades NO es parte del proceso de planificación?

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