Questões
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O que é "gestão por resultados"?
Um modelo de gestão onde as ações são realizadas sem avaliar os resultados
A gestão focada exclusivamente nos processos e procedimentos administrativos
A gestão que prioriza a obtenção de resultados concretos e mensuráveis
A gestão onde a execução de ações é mais importante que os resultados
A gestão onde o foco é na execução de projetos a curto prazo
A Teoria da Administração Científica defende a aplicação de quais princípios?
A importância da motivação e satisfação dos empregados
A ênfase nas habilidades de liderança carismática
A racionalização do trabalho por meio da análise científica das tarefas
A descentralização das decisões administrativas
A flexibilidade nas funções organizacionais
Qual é o tema central do Desafio 'Mão na Massa'?
3ª. QUESTÃO: A Escola Clássica proporcionou modificações na estrutura organizacional e determinou uma maior padronização das atividades e dos processos organizacionais o que levou à racionalização das atividades dos trabalhadores e ao movimento ordenado das atividades e funções produtivas. Ao relacionar tais mudanças ao modelo fordista de produção tem-se que:
I. O modo de operação baseado no modelo fordista possibilitou o aparecimento de uma economia de manutenção de mão-de-obra e a regulação autoritária da cadência de trabalho.
II. O modelo de operação determinava aos trabalhadores maiores ganhos segundo sua capacidade produtiva, aliada ao maior comprometimento e produtividade.
Em relação às alternativas I e II pode-se afirmar que.
O que é o "controle" na administração?
O processo de avaliar e corrigir as atividades organizacionais para garantir que os objetivos sejam alcançados.
A criação de novas metas dentro de um plano estratégico.
A definição de recursos financeiros necessários para o ano seguinte.
A criação de novos departamentos de trabalho.
O treinamento de novos funcionários.
A Administração Participativa busca:
Aumentar a eficiência através da estrutura hierárquica rígida
Envolver os colaboradores nas decisões e promover um ambiente mais democrático
Tornar os gestores responsáveis por todas as decisões organizacionais
Priorizar as metas de produção e eficiência operacional
Minimizar a interação entre os membros da organização
O que caracteriza a abordagem "comportamentalista" na administração?
O foco na eficiência e controle de processos.
A busca por métodos científicos e rígidos.
A análise do comportamento humano dentro das organizações.
A ênfase na produtividade a qualquer custo.
A automação de processos administrativos.
Qual é o principal objetivo da "função de planejamento" na Administração?
Estabelecer as metas e atividades de forma clara para alcançar os objetivos organizacionais
Aplicar todas as decisões sem considerar as implicações a longo prazo
Garantir que todos os recursos da organização sejam utilizados imediatamente
Controlar todos os processos sem permitir qualquer margem de erro
Focar apenas na estrutura organizacional e na alocação de pessoal
O que caracteriza a administração científica de Frederick Taylor?
Valorização da autonomia dos trabalhadores
Uso de abordagens subjetivas para motivação
Estudo e aplicação de métodos científicos para aumentar a eficiência do trabalho
Enfoque no processo de socialização do trabalho
Foco na cultura organizacional