Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

4.241 questões encontradas(exibindo 10)

Página 22 de 425

Quando uma empresa ocupa a liderança num determinado mercado, o que ela pode fazer para defender sua posição?

A

A visão, a mobilização, a catalisação, a direção, a realização, a participação, as emoções, o poder, o treinamento e a comunicação.

B

A inovação integrativa, quando se desenvolvem processos, produtos ou serviços no sentido de facilitar um aproveitamento melhorado, no sentido de contribuir para aumentar a rentabilidade (financeira ou social) da cadeia produtiva, não a inovação incremental nem a radical.

C

A resposta mais encontrada entre os experts do marketing é inovar, inovar sempre.

D

Influenciar, motivar, direcionar, delegar, não descuidar da missão, estimular a cooperação, lidar bem com o conflito, integrar, comunicar e escolher.

A teoria das relações humanas, associada a Elton Mayo, enfatiza:

A

A maximização da produtividade através da tecnologia

B

O impacto das condições de trabalho na satisfação e motivação dos empregados

C

A eficiência operacional como única medida de sucesso

D

A centralização da tomada de decisões na alta gestão

E

A importância do planejamento estratégico a longo prazo

O que caracteriza a administração científica de Taylor?

A

Valorização do trabalhador

B

Foco no bem-estar dos empregados

C

Divisão do trabalho e especialização

D

Participação dos trabalhadores nas decisões

E

Ênfase nas relações humanas

Qual o principal objetivo da administração pública?

A

A maximização dos lucros.

B

A prestação de serviços de forma eficiente e eficaz à sociedade.

C

A promoção de interesse pessoal entre os funcionários.

D

A redução de custos em todos os processos administrativos.

E

A concentração de poder nas mãos da alta gestão.

Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda., adota as seguintes práticas enquanto gestora:

I- Incorpora objetivos sociais no processo de planejamento e desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados;
II- Apresenta relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização;
III- Mede os custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades privilegiadas.

É correto o que se afirma em:
A
I, II e III.
B
II.
C
I.
D
I e II.
E
III.

Sobre a gestão de riscos à integridade corporativa, pode-se afirmar que os processos de identificação e de análise dos riscos mais relevantes para a organização, sejam no âmbito gerencial ou operacional, ocorrem por meio de:

A

Ambientes de controle.

B

Informação e comunicação.

C

Avaliação de riscos.

D

Monitoramento.

E

Atividades de controle.

O que caracteriza a Teoria Contingencial da Administração?

A

A ideia de que não existe uma única maneira de administrar as organizações

B

A ênfase na motivação dos funcionários através de incentivos materiais

C

A adoção de um modelo único de gestão para todas as empresas

D

O foco nas características emocionais e psicológicas dos trabalhadores

E

O controle rigoroso das atividades diárias dos empregados

O estilo de liderança que se concentra no controle das atividades e no cumprimento de regras e normas é denominado:
A
Liderança transformacional
B
Liderança autocrática
C
Liderança participativa
D
Liderança democrática
E
Liderança carismática

Qual é o conceito de governança pública?

A

A prática de governar de maneira autoritária e centralizada

B

A implementação de políticas públicas sem participação da sociedade

C

A condução das ações governamentais de maneira transparente, eficiente e com controle social

D

A imposição de regras por parte de grandes empresas ao governo

E

A descentralização do poder público para empresas privadas

Na administração moderna, o que significa o conceito de 'planejamento estratégico'?

A

A definição de metas de longo prazo para alcançar os objetivos organizacionais, com foco no alinhamento das ações

B

A definição de metas de curto prazo para solucionar problemas operacionais diários

C

A descentralização das decisões, sem envolvimento da alta gestão

D

A utilização de métodos informais para melhorar a comunicação interna da empresa

E

A definição de ações baseadas nas mudanças de mercado sem considerar o plano a longo prazo