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É correto o que se afirma?

A

I e II

B

II, apenas

C

II, apenas

D

III, apenas

E

IV

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Como a luz pontual pode ser utilizada na dança contemporânea?
A
Para destacar a beleza dos movimentos
B
Para explorar questões sociais, políticas e emocionais
C
Para criar atmosferas misteriosas
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Qual teoria administrativa é associada ao desenvolvimento das funções de planejamento e controle?

A
Teoria da Administração Científica
B
Teoria das Relações Humanas
C
Teoria da Burocracia
D
Teoria Neoclássica
E
Teoria da Contingência
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Os avanços tecnológicos a cada dia provocaram enormes mudanças nos consumidores, nos mercados e no próprio marketing. Na tentativa de acompanhar o impacto dessas mudanças no marketing, autores como Kotler, Kartajaya e Setiawan explicam que ao longo dos anos, o próprio conceito de marketing vem evoluindo.

A matriz SWOT pode ser uma ferramenta importante para auxiliar as organizações a realizarem uma análise ambiental cuidadosa e constante. Com isso e com um bom planejamento, pode ser possível ajustar as estratégias aos novos desafios e oportunidades dos ambientes de marketing. Qual das alternativas representa a sequência correta?
A
V, F, F, V.
B
V, V, F, F.
C
F, V, F, V.
D
F, F, V, V.
E
V, F, V, F.
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A função de controle na administração refere-se a:

A

A criação de novos cargos para a gestão de projetos.

B

A avaliação dos processos para garantir que os objetivos estão sendo alcançados.

C

A promoção de ações de marketing para a empresa pública.

D

A contratação de novos colaboradores.

E

A formação de equipes de alta performance.

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Qual a principal função da administração dentro de uma organização?

A

Planejamento estratégico.

B

Controle financeiro.

C

Organização e liderança.

D

Coordenação das atividades.

E

Supervisionamento da comunicação externa.

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Um processo de planejamento estratégico de uma organização deve ser iniciado a partir da:

A

formulação de estratégia.

B

formulação de metas e objetivos

C

análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças).

D

declaração de visão e missão do negócio.

E

análise do ambiente interno (forças e fraquezas).

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Com relação à visão da empresa, é correto afirmar que:
A
É a percepção das necessidades dos concorrentes e os meios pelos quais a organização poderá satisfazê-los.
B
É o entendimento dos valores dos fornecedores que auxiliará a empresa a construir um mapa do caminho que deve ser seguido para que chegue a seus valores.
C
É a percepção dos desejos e necessidades dos fornecedores e os meios pelos quais a organização poderá satisfazê-los em prol do alcance de seus objetivos.
D
É o entendimento das necessidades e desejos da organização e os meios pelos quais direciona esforços em prol do alcance desses objetivos.
E
É o entendimento das necessidades e desejos dos clientes que auxiliará a empresa a construir um mapa do caminho que deve ser seguido para que chegue em seus objetivos.
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O supervisor da área de produção identificou que sua equipe estava desenvolvendo as atividades cotidianas de forma inadequada. Realizou uma reunião com todos os funcionários com o objetivo de verificar o que estava ocorrendo e adotar possíveis correções. Verificou que as ferramentas técnicas não estavam sendo adotadas da forma correta e explicou como elas deveriam ser implementadas. Considerando os níveis organizacionais, em que nível este supervisor pode ser classificado:

A
Nível Gerencial.
B
Nível Organizacional.
C
Nível Tático.
D
Nível Operacional.
E
Nível Estratégico.
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Em linhas gerais, o que é correto afirmar sobre organização?

A

Sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns.

B

Sistema de integração de dados que organiza o trabalho.

C

Sistema integral que reúne pessoas.

D

Sistema gerencial para organizar a vida no trabalho.

E

Sistema semi estruturado que reúnem pessoas para um trabalho individual.

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