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O que é controle organizacional?

A

A ação de controlar as finanças da organização

B

O processo de monitorar e corrigir as atividades para garantir que os objetivos sejam atingidos

C

A avaliação do desempenho dos colaboradores

D

A organização de equipes de trabalho

E

A definição das metas de longo prazo da empresa

A estrutura organizacional que é caracterizada por uma cadeia de comando vertical, com poucas possibilidades de descentralização, é chamada de:

A

Estrutura linear

B

Estrutura matricial

C

Estrutura funcional

D

Estrutura divisional

E

Estrutura adhocrática

A Teoria da Burocracia, proposta por Max Weber, destaca a:

A

Importância da hierarquia e das regras formais para garantir a eficiência.

B

Centralização do poder e a autonomia dos trabalhadores.

C

Flexibilidade das estruturas organizacionais.

D

Valorização do trabalho em equipe.

E

Promover a igualdade no ambiente de trabalho.

Qual é a principal característica da teoria da administração científica?

A

Ênfase na motivação e bem-estar dos trabalhadores.

B

Busca pela eficiência na execução das tarefas por meio da especialização.

C

Valorização da criatividade e inovação no processo de gestão.

D

Promoção da igualdade nas relações de trabalho.

E

Gestão participativa e democrática.

O que é a técnica de administração por objetivos (APO)?

A

Estabelecimento de metas para cada departamento, com foco na maximização de lucros.

B

Definição de objetivos gerais sem envolvimento dos subordinados.

C

Planejamento estratégico voltado para o longo prazo.

D

Definição de metas que os colaboradores devem atingir, com acompanhamento regular.

E

Sistema de controle total das operações diárias.

Qual é o papel do controle social na administração pública?

A

Fiscalizar as finanças públicas e promover a transparência.

B

Manter o sigilo de todas as ações do governo.

C

Definir uma estratégia de marketing para o governo.

D

Exercer controle sobre a iniciativa privada.

E

Organizar as cargas públicas.

O que significa "centralização" na estrutura organizacional?

A

Tomada de decisões em um único nível hierárquico

B

Distribuição equitativa de responsabilidades entre todos os níveis

C

Delegação de autoridade a subordinados

D

Reuniões mensais para decisões estratégicas

E

Adoção de um sistema de comunicação horizontal

Qual a forma mais óbvia de obter dados, e consequentemente, informações, dentro do ambiente empresarial?

A

Por meio de relatórios.

B

Por meio de relatos dos funcionários.

C

Por meio de pesquisas de mercado.

Jorge é um menino de 10 anos de idade e já trabalha nos sinais de trânsito vendendo doces. Ele estudou por 4 anos e teve aprovação em todas as séries, sendo considerado alfabetizado. Sabemos que a alfabetização é um processo e que pode se apresentar sob diferentes tipos de alfabetismo. Assinale a alternativa que apresente as características do alfabetismo rudimentar.

A
Conseguem ler e escrever textos simples e lidar com números familiares e com o sistema monetário.
B
Conseguem ler e escrever textos complexos e realizar cálculos avançados.
C
Não conseguem ler nem escrever.
D
Conseguem entender e produzir textos acadêmicos.
E
Conseguem ler e escrever apenas palavras isoladas.

Qual é o objetivo do planejamento estratégico nas organizações?

A

Aumentar a quantidade de funcionários

B

Definir as metas e ações para alcançar os objetivos de longo prazo

C

Reduzir custos de produção

D

Estabelecer os processos de vendas

E

Aumentar a receita anual da empresa