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O conceito de descentralização administrativa refere-se a:

A

A concentração de poder nas mãos do governo federal.

B

A distribuição de competências e responsabilidades entre diferentes níveis de governo.

C

A unificação dos serviços públicos em uma única instância.

D

A supervisão direta das atividades do setor privado pelo governo.

E

A redução do número de órgãos públicos.

A Teoria X e Teoria Y de Douglas McGregor descrevem:

A

A maneira como os líderes devem organizar as equipes, com foco na hierarquia rígida.

B

A relação entre a especialização das tarefas e a motivação dos trabalhadores.

C

Diferentes visões sobre a natureza humana, onde a Teoria X é mais pessimista e a Teoria Y mais otimista sobre o comportamento dos funcionários.

D

A forma como as organizações devem interagir com o mercado externo.

E

A importância da autoridade e controle na administração pública.

Ao longo do século XX, o modelo organizacional tem evoluído e passado por modelagens imprescindíveis para que o mercado absorva e atenda às expectativas de crescimento, e por que não dizer sobrevivências, de cada organização, independentemente do segmento em que ela atue? Cada fase de transição tem a sua importante colaboração na forma de como as organizações atuam e interage com a indústria ao qual pertence. Leia a seguir a seguir as fases narradas sobre essas transformações:

(I) Caráter autoritário, hierárquico, vertical, mecanicista, burocrático, típico do design do legado de Taylor e Fayol, principalmente;

(II) Caracterizada por um quadro sistêmico, comportamental, orgânico, oriundo da arquitetura behaviorista, fortemente influenciada pelas ciências do comportamento;

(III) Erigida sob a influência de tempos mais turbulentos, com a globalização, a estonteante taxa de crescimento da tecnologia, o acirramento da concorrência, para melhor agradar aos clientes, obrigando as empresas a firmarem parcerias com fornecedores, a motivarem os empregados, para poderem atingir, enfim, a excelência empresarial. (Cury, 2017, p. 134).

Assinale a alternativa que caracteriza cada definição, na ordem em que elas estão apresentadas:

A
(I) Moderna; (II) Contemporânea; (III) Tradicional.
B
(I) Moderna; (II) Tradicional; (III) Contemporânea.
C
(I) Tradicional; (II) Moderna; (III) Contemporânea.
D
(I) Contemporânea; (II) Moderna; (III) Tradicional.
E
(I) Tradicional; (II) Contemporânea; (III) Moderna.

O que significa descentralização na administração?

A

O poder de decisão é centralizado nas mãos de um único indivíduo.

B

O poder de decisão é distribuído entre diferentes níveis hierárquicos e departamentos.

C

A organização não possui níveis hierárquicos.

D

A empresa elimina os cargos de liderança.

E

A distribuição de responsabilidades é feita exclusivamente entre os gestores.

Na administração pública, a teoria da Administração Científica de Frederick Taylor é aplicada principalmente em:
A
Processos de controle financeiro e de orçamento
B
Processos de gestão de pessoas
C
Processos de produção e eficiência operacional
D
Processos de relacionamento com os cidadãos
E
Processos administrativos e burocráticos
Das alternativas relacionadas a seguir, identifique aquela que mais se aproxima do conceito de administração.
A
Dificilmente se constituirá de um grupo pronto e acabado, visto que a sociedade está em constante mudança, em que novos desejos e novas necessidades surgem a todo instante.
B
É um processo integrativo de atividade organizacional que envolve a vida do indivíduo, quer seja na organização, nas fábricas, nas escolas ou até mesmo nas famílias.
C
É a busca da eficácia por meio da concretização dos objetivos e da utilização racional de recursos.
D
É gerir um negócio pensando exclusivamente na geração de lucro.
E
É a busca da eficiência, por intermédio da concretização dos objetivos e da utilização irracional de dinheiro.

Qual é o princípio central da teoria clássica de administração?

A

A descentralização do poder.

B

A ênfase nas relações humanas no trabalho.

C

A estrutura organizacional rígida, com hierarquia e especialização.

D

A busca pela motivação dos funcionários através do bem-estar.

E

A autonomia dos trabalhadores.

A teoria da contingência defende que a melhor estrutura organizacional depende de:

A

Uma análise prévia dos recursos financeiros.

B

Fatores internos e externos à organização, como o ambiente e a tecnologia.

C

A centralização do poder dentro da organização.

D

A maximização da especialização do trabalho.

E

Nenhuma das alternativas.

O conceito de direção, pode ser resumido como:
A
Está ligado restrito a resolução de conflitos
B
Liderar as pessoas, processos e mecanismos para se alcançar o que foi proposto
C
Busca o planejamento de atividades
D
Apenas o levantamento de recursos a serem usados, a fim de que sejam gerenciados posteriormente
E
Busca o desenvolvimento de competências das pessoas, apenas focando neste campo
A função de controle na administração é importante porque:
A
Elimina a necessidade de planejamento estratégico.
B
Garante que os recursos sejam utilizados apenas em emergências.
C
Permite verificar se os objetivos estão sendo alcançados e tomar ações corretivas, se necessário.
D
Foca exclusivamente na redução do quadro de pessoal.
E
Substitui o papel dos gestores no processo de decisão.