Questões
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O que significa o conceito de "motivação" nas organizações?
O processo de aumentar os salários
O incentivo financeiro para os funcionários
O processo que leva os indivíduos a atingir seus objetivos pessoais e organizacionais
A política de férias para os funcionários
Aumentar a carga de trabalho
A aprendizagem organizacional se tornou um imperativo para a inovação contínua dentro das empresas. Esta afirmação está relacionada a uma mudança de foco.
Leia atentamente as frases a seguir e escolha a alternativa correta que indica essa mudança.
O que é a capacitação profissional?
O processo de contratação de novos funcionários
A formação de grupos de trabalho
O processo contínuo de aprimoramento das habilidades dos colaboradores
A avaliação do desempenho do funcionário
O treinamento para líderes e gerentes
Considerando a teoria geral do processo, as fontes do direito processual, o sistema de justiça multiportas, os meios alternativos de solução de conflitos e a jurisdição, assinale a opção correta.
Quanto aos processos de gestão estratégica de pessoas, atribua (V) para as afirmacoes verdadeiras e (F) para as afirmações falsas.
( ) O processo de agregar pessoas está voltado para o envolvimento dos funcionários em torno dos objetivos organizacionais.
( ) Os processos voltados para recompensar pessoas compreendem a remuneração, benefícios e incentivos aos funcionários.
( ) Os processos da gestão estratégica de pessoas primam por uma concepção e execução do trabalho de forma descentralizada.
( ) Os departamentos de relações humanas e industriais são fundamentais para o desempenho da gestão estratégica de pessoas no interior das organizações.
( ) Treinamento, desenvolvimento, aprendizagem e gestão do conhecimento dizem respeito aos processos de desenvolvimento de pessoas.
( ) Os processos de monitoramento de pessoas, parte da criação de um banco de dados e o sistema de informações gerenciais.
O que caracteriza o modelo de liderança transformacional?
A busca por resultados imediatos, com foco em tarefas.
A capacidade de inspirar e motivar os colaboradores a alcançar objetivos além dos esperados.
A liderança autocrática e rígida.
A motivação dos colaboradores por recompensas materiais.
A hierarquia rígida e impessoal.