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Questão 007 A negociação é um processo extremamente complexo, assim, o estudo frequente sobre como negociar é fundamental por parte dos profissionais e de todos os envolvidos nesta atividade. Conhecer quais fatores são fundamentais ao longo do processo de negociação é uma atividade que não pode ser deixada de lado quando se estuda o que é negociação. Considerando o exposto, qual seria uma qualidade fundamental de um negociador.
Dos itens acima mencionados sobre as vantagens do recrutamento interno, estão corretos:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Avaliação Geral da Disciplina: GESTÃO DE CARREIRAS
No planejamento e implementação do plano de carreira, é importante a etapa de objetivos e metas, que diz respeito à:
Considerando a teoria geral do processo, as fontes do direito processual, o sistema de justiça multiportas, os meios alternativos de solução de conflitos e a jurisdição, assinale a opção correta.
Quanto aos processos de gestão estratégica de pessoas, atribua (V) para as afirmacoes verdadeiras e (F) para as afirmações falsas.
( ) O processo de agregar pessoas está voltado para o envolvimento dos funcionários em torno dos objetivos organizacionais.
( ) Os processos voltados para recompensar pessoas compreendem a remuneração, benefícios e incentivos aos funcionários.
( ) Os processos da gestão estratégica de pessoas primam por uma concepção e execução do trabalho de forma descentralizada.
( ) Os departamentos de relações humanas e industriais são fundamentais para o desempenho da gestão estratégica de pessoas no interior das organizações.
( ) Treinamento, desenvolvimento, aprendizagem e gestão do conhecimento dizem respeito aos processos de desenvolvimento de pessoas.
( ) Os processos de monitoramento de pessoas, parte da criação de um banco de dados e o sistema de informações gerenciais.
Existem diversos modelos de remuneração disponíveis para serem adotados pelas organizações. É interessante que as áreas de gestão de pessoas analisem esses modelos para encontrar um que atenda ao negócio e à cultura da organização na qual trabalham. As políticas de remuneração ________________ estão fundamentadas na definição de salários para cada cargo. Podem ser salários fixos ou variáveis por produção ou, ainda, uma combinação de ambos – uma parte fixa e uma parte variável. A bem da verdade, esse modelo atendeu às organizações durante décadas, mas parecem vir sendo superados por outras formas mais modernas de remuneração. A alternativa que melhor completa a lacuna acima é:
O que caracteriza o modelo de liderança transformacional?
Quanto aos períodos de descanso, a CLT estabelece, no artigo 66, que “entre 2 (duas) jornadas de trabalho haverá um período mínimo de: