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Um diretor administrativo verificou que: “Se os funcionários são valorizados, então o balanço mensal não registra queda”. Essa constatação é equivalente a:
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Questão 007 A negociação é um processo extremamente complexo, assim, o estudo frequente sobre como negociar é fundamental por parte dos profissionais e de todos os envolvidos nesta atividade. Conhecer quais fatores são fundamentais ao longo do processo de negociação é uma atividade que não pode ser deixada de lado quando se estuda o que é negociação. Considerando o exposto, qual seria uma qualidade fundamental de um negociador.

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O processo de formação deve ser instrumentalizado para atender as necessidades. Isto implica uma formação de profissionais críticos e criativos, capazes de contribuir para a transformação da realidade usando o seu conhecimento para a formação de profissionais capazes de imprimir mudanças. Os principais objetivos do Treinamento são: I. Preparar o pessoal para a execução imediata das diversas tarefas do cargo. II. Proporciona oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal. III. Mudar a atitude das pessoas, criando um clima satisfatório entre empregados, e aumentar-lhes a motivação. Marque a opção CORRETA:
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Dos itens acima mencionados sobre as vantagens do recrutamento interno, estão corretos:


I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.

II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.

III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.

IV - não requer socialização organizacional de novos membros.

V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.

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Avaliação Geral da Disciplina: GESTÃO DE CARREIRAS
No planejamento e implementação do plano de carreira, é importante a etapa de objetivos e metas, que diz respeito à:

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Considerando a teoria geral do processo, as fontes do direito processual, o sistema de justiça multiportas, os meios alternativos de solução de conflitos e a jurisdição, assinale a opção correta.

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Quanto aos processos de gestão estratégica de pessoas, atribua (V) para as afirmacoes verdadeiras e (F) para as afirmações falsas.


( ) O processo de agregar pessoas está voltado para o envolvimento dos funcionários em torno dos objetivos organizacionais.


( ) Os processos voltados para recompensar pessoas compreendem a remuneração, benefícios e incentivos aos funcionários.


( ) Os processos da gestão estratégica de pessoas primam por uma concepção e execução do trabalho de forma descentralizada.


( ) Os departamentos de relações humanas e industriais são fundamentais para o desempenho da gestão estratégica de pessoas no interior das organizações.


( ) Treinamento, desenvolvimento, aprendizagem e gestão do conhecimento dizem respeito aos processos de desenvolvimento de pessoas.


( ) Os processos de monitoramento de pessoas, parte da criação de um banco de dados e o sistema de informações gerenciais.

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Existem diversos modelos de remuneração disponíveis para serem adotados pelas organizações. É interessante que as áreas de gestão de pessoas analisem esses modelos para encontrar um que atenda ao negócio e à cultura da organização na qual trabalham. As políticas de remuneração ________________ estão fundamentadas na definição de salários para cada cargo. Podem ser salários fixos ou variáveis por produção ou, ainda, uma combinação de ambos – uma parte fixa e uma parte variável. A bem da verdade, esse modelo atendeu às organizações durante décadas, mas parecem vir sendo superados por outras formas mais modernas de remuneração. A alternativa que melhor completa a lacuna acima é:

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O que caracteriza o modelo de liderança transformacional?

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Quanto aos períodos de descanso, a CLT estabelece, no artigo 66, que “entre 2 (duas) jornadas de trabalho haverá um período mínimo de:

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