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É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia de salário real, pois este último representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. De acordo com a disciplina de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo:

A
Ao salário nominal;
B
Ao salário indireto (benefícios);
C
Ao salário individual;
D
Ao salário direto (em dinheiro);
E
Ao salário irreal ou real, conforme o contexto;

A concordância verbal que envolve a indicação de porcentagens pode causar confusão na escrita. Em “Atualmente no Brasil 18% dos homens brasileiros são obesos” (2º§), o verbo está no plural uma vez que concorda com o seguinte termo:

A
18%.
B
homens.
C
brasileiros.
D
obesos.

Qual é o conceito de motivação no contexto da Gestão de Pessoas?

A

Aumentar o salário dos funcionários.

B

Incentivar os funcionários a cumprirem suas obrigações.

C

Estimular os funcionários a darem o melhor de si para alcançar os objetivos organizacionais.

D

Aumentar os custos operacionais da organização.

E

Garantir que todos os funcionários trabalhem mais horas.

Sabemos que muitos dos conceitos aplicados na administração das empresas atualmente são resultados da evolução da abordagem administrativa em diferentes perspectivas. Considerando a perspectiva humanística para a administração, qual das sentenças a seguir é correta.

A

Aborda as mesmas questões já tratadas na administração científica.

B

Não se preocupa com os padrões de comportamento.

C

O comportamento social dos empregados deve sempre ser avaliado isoladamente.

D

Não existe nenhuma relação entre o nível de produção e a integração social do trabalhador.

E

A empresa deve ser visualizada como uma organização social composta de grupos sociais informais e a própria organização formal da empresa.

Uma parede no formato retangular deverá ser pintada pelo Sr. João. A parede tem medidas 5 ext{ m} de comprimento com 3 ext{ m} de altura. Ele sabe que uma lata de tinta consegue pintar 4 ext{ m}^2 de parede. O número mínimo de lata(s) que o Sr. João deverá comprar para pintar toda a parede é:
A
2 latas.
B
3 latas.
C
1 lata.
D
5 latas.
E
4 latas.

O que é "desligamento voluntário" na Gestão de Pessoas no setor público?

A

A decisão do servidor em se afastar temporariamente do cargo público

B

A saída do servidor público por decisão própria, sem prejuízo de direitos

C

A decisão do governo de exonerar um servidor de seu cargo

D

A transferência do servidor para outro órgão público

E

A aposentadoria de um servidor público

Durante a entrevista, observando-se o grupo, e perguntando-lhes sobre as habilidades de cada um, pode-se afirmar que o repositório estratégico é Ana Paula Valduga. Para o grupo, ela é planejadora, comunicativa, versátil, verbalizadora (consegue concretizar as ideias), tem facilidade na tomada de decisão, tem visão de futuro, é sistemática e criativa. Quanto ao cargo de repositório operacional, o grupo considera que o Luiz Zanini, e a Talise dividem este posto. Ele é enólogo e a pessoa que entende mais do processo. Segundo Ana Paula, “ele é o criador da filosofia” e a Talise Valduga é responsável pela área administrativa da organização, por ser considerada pelo grupo a mais sistemática e “pé no chão”. O Sr. Luis Zanini é, com certeza, segundo o grupo, o repositório cultural; ele é apaixonado pela cultura do vinho e é o contador de história da organização; apesar de não ser um Valduga, sempre que Ana Paula contava a história de seu avô se dirigia ao Luiz para confirmar se estava certo. Segundo o grupo, ele é criativo, assume risco, é experimental, muito comunicativo, trabalha com observação empática e é o artista da família. A metáfora da árvore também foi explicada ao grupo ao qual se perguntou onde cada um se localizava. Talise foi definitivamente considerada como a raiz, ela é a mais “pé no chão” e organizada. O tronco é, sem dúvida o Zanini, ele domina o processo e está muito envolvido com o lado operacional. Já as folhas são a Ana Paula e o Zanini. Ana Paula, com sua visão de futuro e sua capacidade de comunicação, tem estratégia para o futuro da organização, e Luís, com sua paixão, está sempre experimentando novas alternativas. Segundo Ana Paula, “o Luiz conquista o grupo, constrói o conceito e, no final, eu apareço para fechar o negócio, definitivamente nos completamos, somos diferentes.”

A
Ana Paula Valduga
B
Luiz Zanini
C
Talise Valduga
D
Sr. Luis Zanini
E
Cristófoli

Sobre o Plano de Carreira nas organizações, atribui-se como responsabilidade da empresa:

I. Prover modelos de planejamento de carreira

II. Treinamento para gestores

III. Ações de capacitação

IV. Prover informações e ações para suportar ação dos fornecedores

V. Manter atualizado o sistema de informações sobre as necessidades da empresa.

A
I, II, III e V.
B
II, III e V.
C
II e IV.
D
III e IV.
E
II, III e IV.

Qual é o título do livro e quem é o autor?

A

Alta Performance em Vendas, autor desconhecido.

B

Vendas de Alta Performance, autor desconhecido.

C

Alta Performance em Vendas, autor Orlando Bandeira.

Qual é o nome da região separatista da Geórgia que recebeu reconhecimento russo após o conflito de 2008?

A
Ossétia do Sul
B
Abecásia
C
Adigueia
D
Tuvá