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Uma secretaria de um órgão possui como indicador o tempo médio de tramitação de processos administrativos, mas os gestores ainda não sabem como identificar com exatidão o tempo de tramitação de um processo, pois os processos são frequentemente encaminhados para outras unidades do órgão, podendo ou não ficarem sobrestados na secretaria. Identifique a propriedade desse indicador que os gestores mais precisam se preocupar.

A
Tempestividade.
B
Confiabilidade metodológica.
C
Sensibilidade.
D
Economicidade.
E
Confiabilidade da fonte.

O uso de conectivos é essencial para a coesão do texto. Qual das alternativas abaixo apresenta um conectivo que pode ser utilizado para introduzir uma ideia contrária?

A

Além disso,

B

Por outro lado,

C

Em primeiro lugar,

D

Portanto,

Atividades envolvendo movimentos repetitivos, de acordo com o mapa de risco, são representadas pela cor:
A
Amarelo
B
Verde
C
Azul
D
Vermelho

É uma técnica estatística que auxilia na tomada de decisão, permitindo à empresa selecionar prioridades quando há um grande número de problemas:

A
Diagrama de Loreto
B
Diagrama Matriz
C
Diagrama de GUT
D
Diagrama de Pareto

Sobre o nome dado a essa estrutura, assinale a alternativa:

A
Estrutura Funcional.
B
Estrutura Linear.
C
Estrutura Linha-Staf.
D
Estrutura Bloco.

“É um pequeno grupo cooperativo, motivado por uma tarefa ou objetivo comum, solidário, caracterizado pela unidade, coesão e espírito coletivo.” (PRAZERES) Assinale a alternativa a que se refere a definição acima:

A
Cooperativa.
B
Empresa.
C
Equipe.
D
Indivíduos.
E
Sistema.

O gerenciamento dos processos auxilia as organizações a identificar a importância estratégica de seus processos e converter em vantagem competitiva. Proporciona também aos gestores a facilidade na busca por oportunidades de melhoria para o serviço prestado ao cliente, através de indicadores de resultados.

A melhoria continua dos processos de negócio se resulta através da junção entre:

A

Conhecimento e Processos.

B

Tecnologia da Informação e Atividades de Negócio.

C

Pessoas e Processos.

D

Procedimentos e Métodos.

São as ações realizadas em um processo ou subprocesso, desempenhadas por uma unidade organizacional específica. As atividades envolvem a descrição de o que é feito para o alcance do objetivo do processo.

A
Tarefas
B
Atividades
C
Rotinas
D
Subprocessos
Com base nos estudos do tema sobre feedback em processos organizacionais, assinale a opção correta.
A
O feedback define as atividades a serem executadas no processo para o que produto seja entregue ao cliente o quanto antes.
B
O feedback estrutura o fluxo de atividades relacionadas ao processo para que alguma etapa não seja esquecida.
C
O feedback indica se o cliente ficou satisfeito com o produto, realimentando o sistema.
D
O feedback gerencia o processo, de modo que um setor não interfira nas atividades do outro.

Observe a seguinte ficha de indicador: ASTROS, I. J. T. Diseño sistema de indicadores, Modelo FIM Productividad. 2013.
Considerando a ficha de indicadores exposta, analise as asserções a seguir:

  1. A ficha requer um campo complementar no qual se justifique a necessidade da medição desse indicador. Isto reforçaria a importância de sua medição e acompanhamento próximo por todos os gestores citados no campo “distribuição”.
  2. Esse indicador pode ser melhorado com a adoção de tolerâncias ou padrões comparativos. Assim, será possível analisar os resultados a partir de referenciais comparativos ou de boas práticas observadas via benchmarking.
  3. Uma possível melhoria para esse indicador reside no preenchimento de relatórios manuais sobre as manutenções preventivas realizadas. Deve-se considerar a possibilidade de registrar esses relatórios no mesmo sistema que armazena o calendário com as manutenções previstas.

É correto o que se afirma em:

A
I e III, apenas.
B
III, apenas.
C
II, apenas.
D
I, apenas.
E
II e III, apenas.