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Sobre a visão de modelagem dos processos podemos afirmar que:
I - Precisamos analisar o processo de diversos ângulos e por diversas óticas, buscando, a cada dia, superar nossas expectativas.
II - Ao modelarmos um processo precisamos manter nossa preocupação em terminar as tarefas o mais rápido possível.
III - Temos que evitar uma disciplina maior, uma visão mais objetiva de padronização, consistência e segurança, fugindo totalmente de uma base científica.
I) A estrutura analítica do projeto (WBS) é uma ferramenta que ajuda a evitar esquecer qualquer atividade e deve ser apresentada hierarquicamente, organizada de forma que também seja um instrumento de comunicação para todos os envolvidos;
II) A tendência de algumas pessoas é produzir estimativas otimistas, mas a probabilidade de ocorrência é relativamente baixa, pois representa o tempo que seria gasto se tudo ocorresse bem;
III) As atividades do projeto que têm uma relação independente ou paralela podem ser antecipadas;
IV) O controle do projeto ocorre durante a execução do projeto e, portanto, não é planejado durante o planejamento.
Para a filosofia kaizen, as pessoas trabalharão e viverão de forma mais equilibrada e satisfatória se, pelo menos, os seguintes quesitos forem atendidos no ambiente de trabalho: i. Proporcionar estabilidade financeira e emocional ao empregado; ii. Proporcionar salários acima do mercado ao empregado e iii. Ambiente alegre e sem responsabilidades.
iii é falsa, i e ii são verdadeiras
i e iii são falsas e ii é verdadeira
i é falsa, ii e iii são verdadeiras
i e ii são falsas e iii é verdadeira
ii e iii são falsas e i é verdadeira