Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
7.418 questões encontradas(exibindo 10)
O desenvolvimento do Plano de Gerenciamento de Benefícios utiliza os dados e as informações documentados no:
Assinale uma das alternativas abaixo:
O que é planejamento estratégico?
Planejamento para otimização de recursos humanos
Planejamento de curto prazo para minimizar custos
Planejamento de longo prazo focado no futuro da organização
Planejamento para melhorias operacionais imediatas
Planejamento de marketing
Qual dos seguintes termos descreve a capacidade de uma pessoa entender e gerenciar suas próprias emoções, bem como reconhecer e influenciar as emoções de outras pessoas?
Inteligência Cognitiva
Inteligência Emocional
Personalidade
Habilidade Social
Nos conceitos de administração foi descrito que é importante alcançar os objetivos de forma eficiente e eficaz. Assim, o papel do administrador é fazer a gestão dos recursos e alcançar os objetivos, porém as organizações pela competitividade do mercado exigem mais do profissional.
Leia as proposições abaixo e escolha a alternativa correta:
Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação.
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado.
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto.
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto.
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo.
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Sobre o caminho crítico, é correto o que se afirma em:
O caminho crítico é formado pelas tarefas mais importantes da obra, que usualmente são definidas em comum acordo entre proprietário e construtora.
O caminho crítico é formado pelas atividades de menor duração do projeto.
O caminho crítico é formado pelas atividades que não possuem folga, assim, se atrasar 2 dias uma atividade de caminho crítico, o projeto atrasará 2 dias.
É o conjunto das atividades que possuem a folga mais longa do projeto, definindo assim sua duração.
Caminho crítico são as atividades que são executadas em paralelo, ou seja, simultaneamente a outro grupo de atividades, tornando crítica a gestão.
I. O plano de ação é utilizado para transformar a estratégia em ação, mostra as etapas de como fazer,
PORQUE
II. Um bom plano de atividades, deve contemplar alguns itens como:
o Objetivo geral a ser alcançado com o plano de ações;
o Ações e atividades a serem realizadas;
o Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade;
o Orçamento para cada ação ou atividade.
3 - No que se refere à programação de transportes, é possível identificar a existência de três níveis diferentes de acordo com as ações e com as decisões a serem tomadas. O nível estratégico, o tático e o operacional. Em relação ao nível operacional, quais são as decisões pertinentes?
São análises de médio prazo relacionadas às responsabilidades necessárias.
Escolha do modal e da infraestrutura necessária.
Desenvolvimento ordenado de programas de transporte.
As decisões estão relacionadas às atividades diárias de execução e retorno imediato.
Escolha das equipes que farão a roteirização.
A governança em redes permite que as organizações participantes cooperem entre si, contribuindo para atingirem os objetivos sociais para os quais foram criadas. Porém, os benefícios da governança em rede vão muito além da participação e contribuição recíprocas entre as organizações que a compõem, pois podem proporcionar também aos atores organizacionais envolvidos que:
obtenham processos mais informais a partir da escuta de experiências de todos os membros das organizações.
os membros das organizações que atuam na ponta e na execução dos processos se especializem em suas áreas gerenciais.
os atores sociais envolvidos sejam selecionados visando a atingir o objetivo macro da rede e não o das organizações particulares em si.
o processo decisório se dê em um formato mais estratégico, com maior ou menor centralização, e adequado às características da rede.
as equipes gestoras possam assumir posições mais autocráticas e centralizadoras para melhor controlar as organizações.
Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: novos entrantes; estratégias possíveis é o fator: