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Qual a área de gerenciamento que é acionada para garantir a pontual e apropriada geração, coleta, distribuição e disponibilização das informações do projeto?

A

Gerenciamento das mudanças.

B

Gerenciamento dos recursos humanos.

C

Gerenciamento das comunicações.

D

Gerenciamento das aquisições.

E

Gerenciamento da integração.

Ao longo do século XX, o modelo organizacional tem evoluído e passado por modelagens imprescindíveis para que o mercado absorva e atenda às expectativas de crescimento, e por que não dizer sobrevivências, de cada organização, independentemente do segmento em que ela atue? Cada fase de transição tem a sua importante colaboração na forma de como as organizações atuam e interage com a indústria ao qual pertence. Leia a seguir a seguir as fases narradas sobre essas transformações:

(I) Caráter autoritário, hierárquico, vertical, mecanicista, burocrático, típico do design do legado de Taylor e Fayol, principalmente;

(II) Caracterizada por um quadro sistêmico, comportamental, orgânico, oriundo da arquitetura behaviorista, fortemente influenciada pelas ciências do comportamento;

(III) Erigida sob a influência de tempos mais turbulentos, com a globalização, a estonteante taxa de crescimento da tecnologia, o acirramento da concorrência, para melhor agradar aos clientes, obrigando as empresas a firmarem parcerias com fornecedores, a motivarem os empregados, para poderem atingir, enfim, a excelência empresarial. (Cury, 2017, p. 134).

Assinale a alternativa que caracteriza cada definição, na ordem em que elas estão apresentadas:

A
(I) Moderna; (II) Contemporânea; (III) Tradicional.
B
(I) Moderna; (II) Tradicional; (III) Contemporânea.
C
(I) Tradicional; (II) Moderna; (III) Contemporânea.
D
(I) Contemporânea; (II) Moderna; (III) Tradicional.
E
(I) Tradicional; (II) Contemporânea; (III) Moderna.

O que significa descentralização na administração?

A

O poder de decisão é centralizado nas mãos de um único indivíduo.

B

O poder de decisão é distribuído entre diferentes níveis hierárquicos e departamentos.

C

A organização não possui níveis hierárquicos.

D

A empresa elimina os cargos de liderança.

E

A distribuição de responsabilidades é feita exclusivamente entre os gestores.

Sobre o “senso 3D”, de Hamel e Prahalad (2010), é incorreto afirmar:

A

Senso de descoberta é a exploração de territórios novos do ponto de vista competitivo.

B

Senso de direção é qualidade que representa da ideia de aonde se quer chegar.

C

Senso de direção é a qualidade da posição no ambiente institucional e no ambiente competitivo e qualidade da situação interna que a organização quer construir nos próximos 10 anos a 20 anos.

D

Senso de destino representa a meta com apelo emocional, que se perceba como válida, que dê significado ao caminho que se deverá percorrer.

Na administração pública, a teoria da Administração Científica de Frederick Taylor é aplicada principalmente em:
A
Processos de controle financeiro e de orçamento
B
Processos de gestão de pessoas
C
Processos de produção e eficiência operacional
D
Processos de relacionamento com os cidadãos
E
Processos administrativos e burocráticos
Das alternativas relacionadas a seguir, identifique aquela que mais se aproxima do conceito de administração.
A
Dificilmente se constituirá de um grupo pronto e acabado, visto que a sociedade está em constante mudança, em que novos desejos e novas necessidades surgem a todo instante.
B
É um processo integrativo de atividade organizacional que envolve a vida do indivíduo, quer seja na organização, nas fábricas, nas escolas ou até mesmo nas famílias.
C
É a busca da eficácia por meio da concretização dos objetivos e da utilização racional de recursos.
D
É gerir um negócio pensando exclusivamente na geração de lucro.
E
É a busca da eficiência, por intermédio da concretização dos objetivos e da utilização irracional de dinheiro.

Qual é o princípio central da teoria clássica de administração?

A

A descentralização do poder.

B

A ênfase nas relações humanas no trabalho.

C

A estrutura organizacional rígida, com hierarquia e especialização.

D

A busca pela motivação dos funcionários através do bem-estar.

E

A autonomia dos trabalhadores.

Em relação à identificação de riscos:

I) A identificação de riscos consiste em documentar os principais riscos de um projeto e suas características. É recomendado que esse processo seja realizado apenas no início do projeto.
II) A identificação de riscos é um processo contínuo, que deve ser realizado durante todo o ciclo de vida do projeto.

Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as asserções.
A
A primeira asserção é verdadeira, e a segunda é falsa.
B
A primeira asserção é falsa, e a segunda é verdadeira.
C
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
D
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
E
Ambas as asserções são falsas.

Em todos os processos do grupo de gerenciamento de projetos temos as entradas, ferramentas, técnicas e saídas. As entradas são documentos que fornecem informações para o início do processo, e as ferramentas e técnicas transformam ou modificam essas entradas para gerar as saídas do processo. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as ferramentas disponíveis a seguir e associe-as com as suas respectivas descrições. 1) Opinião especializada. 2) Coleta de dados. 3) Análise de dados. 4) Reunião. ( ) Questionários de pesquisa utilizados para coleta de dados em massa. ( ) Expertise de um especialista com conhecimento em uma área de aplicação. ( ) Usada para esclarecer pontos e promover o entendimento sobre um assunto. ( ) Análise de documentos disponíveis e lições aprendidas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A
3, 4, 1, 2.
B
Correta: 2, 1, 4, 3.
C
1, 2, 4, 3.
D
2, 3, 1, 4.
E
4, 1, 2, 3.
Na elaboração de projetos há 04 restrições de gestão que precisam ser compatibilizadas para o bom desempenho, quais são as restrições? A construção do Termo de Abertura de Abertura do Projeto possui uma finalidade, defina a partir da elaboração deste termo o melhor conceito para o projeto?
A
alinhar a construção do projeto em nível executivo
B
construir referência de produção, padrão e normas das atividades.
C
manter relação de mercado com o cliente
D
documento que autoriza formalmente o projeto, contendo descrição do escopo.
E
mantém o plano de gerenciamento de ações e monitoramento que devem ser finalizados pelo gerente de projetos