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Qual a área de gerenciamento que é acionada para garantir a pontual e apropriada geração, coleta, distribuição e disponibilização das informações do projeto?
Gerenciamento das mudanças.
Gerenciamento dos recursos humanos.
Gerenciamento das comunicações.
Gerenciamento das aquisições.
Gerenciamento da integração.
Ao longo do século XX, o modelo organizacional tem evoluído e passado por modelagens imprescindíveis para que o mercado absorva e atenda às expectativas de crescimento, e por que não dizer sobrevivências, de cada organização, independentemente do segmento em que ela atue? Cada fase de transição tem a sua importante colaboração na forma de como as organizações atuam e interage com a indústria ao qual pertence. Leia a seguir a seguir as fases narradas sobre essas transformações:
(I) Caráter autoritário, hierárquico, vertical, mecanicista, burocrático, típico do design do legado de Taylor e Fayol, principalmente;
(II) Caracterizada por um quadro sistêmico, comportamental, orgânico, oriundo da arquitetura behaviorista, fortemente influenciada pelas ciências do comportamento;
(III) Erigida sob a influência de tempos mais turbulentos, com a globalização, a estonteante taxa de crescimento da tecnologia, o acirramento da concorrência, para melhor agradar aos clientes, obrigando as empresas a firmarem parcerias com fornecedores, a motivarem os empregados, para poderem atingir, enfim, a excelência empresarial. (Cury, 2017, p. 134).
Assinale a alternativa que caracteriza cada definição, na ordem em que elas estão apresentadas:
O que significa descentralização na administração?
O poder de decisão é centralizado nas mãos de um único indivíduo.
O poder de decisão é distribuído entre diferentes níveis hierárquicos e departamentos.
A organização não possui níveis hierárquicos.
A empresa elimina os cargos de liderança.
A distribuição de responsabilidades é feita exclusivamente entre os gestores.
Sobre o “senso 3D”, de Hamel e Prahalad (2010), é incorreto afirmar:
Senso de descoberta é a exploração de territórios novos do ponto de vista competitivo.
Senso de direção é qualidade que representa da ideia de aonde se quer chegar.
Senso de direção é a qualidade da posição no ambiente institucional e no ambiente competitivo e qualidade da situação interna que a organização quer construir nos próximos 10 anos a 20 anos.
Senso de destino representa a meta com apelo emocional, que se perceba como válida, que dê significado ao caminho que se deverá percorrer.
Qual é o princípio central da teoria clássica de administração?
A descentralização do poder.
A ênfase nas relações humanas no trabalho.
A estrutura organizacional rígida, com hierarquia e especialização.
A busca pela motivação dos funcionários através do bem-estar.
A autonomia dos trabalhadores.
I) A identificação de riscos consiste em documentar os principais riscos de um projeto e suas características. É recomendado que esse processo seja realizado apenas no início do projeto.
II) A identificação de riscos é um processo contínuo, que deve ser realizado durante todo o ciclo de vida do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as asserções.
Em todos os processos do grupo de gerenciamento de projetos temos as entradas, ferramentas, técnicas e saídas. As entradas são documentos que fornecem informações para o início do processo, e as ferramentas e técnicas transformam ou modificam essas entradas para gerar as saídas do processo. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as ferramentas disponíveis a seguir e associe-as com as suas respectivas descrições. 1) Opinião especializada. 2) Coleta de dados. 3) Análise de dados. 4) Reunião. ( ) Questionários de pesquisa utilizados para coleta de dados em massa. ( ) Expertise de um especialista com conhecimento em uma área de aplicação. ( ) Usada para esclarecer pontos e promover o entendimento sobre um assunto. ( ) Análise de documentos disponíveis e lições aprendidas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: