Questões

Qual a importância de adotar uma metodologia de gestão de projetos?

A respeito da governança corporativa e os aspectos que envolvem a liderança, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) Podemos afirmar que é possível que uma entidade tenha bons princípios de governança corporativa sob uma liderança efetiva.

II. ( ) Sem autorregulação a governança corporativa requer liderança efetiva para torná-la eficaz.

III. ( ) Atualmente, a liderança identificava-se com a do empresário, isto é, o indivíduo que une o controle de capital com a capacidade de fazer inovação.

IV. ( ) As abordagens atuais de liderança, sob uma governança corporativa, requer um líder visionário de forma a passar a sua visão aos seus liderados.

As organizações estão inseridas em um ambiente competitivo e mutável, constantemente sendo influenciadas por forças de fatores externos e internos. Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Interna. II- Externa.

• ( ) Economia.
• ( ) Funções produção.
• ( ) Política econômica.
• ( ) Cultural.
• ( ) Funções finanças.
• ( ) Colaboradores.
• ( ) Demografia.

No processo de tomada de decisão, o que significa a "análise SWOT"?

Os instrumentos utilizados na avaliação em Terapia Ocupacional desempenham um papel fundamental na estruturação do processo terapêutico-ocupacional e no raciocínio profissional aplicado à prática.
Com base nessa informação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso.

• ( ) A avaliação apenas abrange áreas como cognição, deixando de considerar motricidade, habilidades sociais e emocionais.
• ( ) A análise do comportamento da criança contribui para uma abordagem personalizada no desenvolvimento do plano de tratamento.
• ( ) O exame do histórico médico não oferece insights sobre possíveis influências genéticas, ambientais ou eventos passados.
• ( ) A avaliação fornece uma visão aprofundada apenas do funcionamento cognitivo da criança.
• ( ) Identificar padrões, desafios específicos e áreas de força no comportamento da criança é relevante para a abordagem terapêutica.

Quais são as características das funções financeiras?

Sobre o ambiente VUCA, é incorreto afirmar:

O modelo das cinco forças da concorrência, proposto por Michael Porter, permite ampliar a arena para a análise competitiva e reconhecer novas condições, que podem alterar a forma como ocorre a competição em dado setor e os efeitos sobre a atratividade da indústria. São fatores que aumentam a atratividade de uma indústria, tornando os retornos das empresas instaladas superiores àqueles de outros setores:

Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.

I. A tomada de decisão pode ser descrita como o ato de identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico.

II. As decisões são normalmente classificadas como programadas e não programadas. Porém, há aquelas que não se enquadram em nenhuma das duas definições e são chamadas de decisões imprevisíveis ou baseadas em incerteza.

III. O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer antes que a ação seja necessária.

O Balanced Scorecard é um modelo adotado pelas empresas para apurar os indicadores na medição de desempenho de TI. Esse modelo é fundamentado na perspectiva de causa e efeito, permitindo o alinhamento de todas as iniciativas de diferentes níveis.

Sobre as diferentes bases de dados utilizadas pelo Balanced Scorecard, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmacoes que seguem:

• ( f) Contábil e fiscal.
• (v ) Processos internos.
• (v ) Cliente.
• (f ) Processos de terceiros.
• ( v) Financeira.
• ( f) Modelos operacionais.
• (v ) Aprendizado e crescimento.