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Já vimos que os objetivos são os sonhos que queremos alcançar. Para conquistar os sonhos, definimos pequenas metas. Para que essas metas sejam alcançadas, várias atividades precisam ser realizadas. Dentro de uma empresa, como chamamos essas atividades?
A teoria da contingência defende que a melhor estrutura organizacional depende de:
Uma análise prévia dos recursos financeiros.
Fatores internos e externos à organização, como o ambiente e a tecnologia.
A centralização do poder dentro da organização.
A maximização da especialização do trabalho.
Nenhuma das alternativas.
Controlar significa monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que são desenvolvidas em uma organização (CERTO; PETER, 2005). Isso quer dizer que o controle é um composto de acompanhamento e medições permanentes dessas atividades, a fim de avaliar constantemente a relação entre o realizado e o idealizado, podendo incluir ajustes das atividades, caso haja necessidade. De acordo com Oliveira (2015), o controle estratégico pode ser utilizado como um instrumento, servindo para diversas finalidades.
As assertivas I, II, III, IV, V e VI são RESPECTIVAMENTE:
- Corrigir o desempenho da estratégia adotada.
- Apontar as necessidades de alterações nas funções administrativas de planejamento, organização e direção.
- Assegurar os ativos da empresa financeiros, humanos, físicos, tecnológicos - contra desperdícios, furtos etc.
- Garantir a consecução dos objetivos, desafios e metas empresariais.
- Identificar se os projetos, planos de ações, estão sendo desenvolvidos de forma eficaz e eficiente.
- Verificar se todos os recursos estão sendo utilizados de maneira adequada.
Ao selecionar e recrutar membros para a equipe, os gerentes de projetos buscam naturalmente, indivíduos com a experiência, conhecimento e as habilidades técnicas necessárias para a execução do projeto. Partindo desta afirmativa, julgue a alternativa que contempla algumas características que os membros que compõem os projetos devem adotar.
O planejamento estratégico pode ser de grande ajuda para o sucesso dos objetivos empresariais, aliás, é um reflexo de boa gestão. Sobre a importância do controle do planejamento estratégico para uma organização, assinale a alternativa CORRETA:
Manter controle de cada etapa e implementação das ações do planejamento é fundamental para a execução das atividades.
O objetivo de controlar possui como finalidade evitar trabalhos pouco necessários que outrora seriam de grande utilidade à empresa.
O objetivo de controlar cada etapa da execução orçamentária conforme o planejado é evitar fraudes dentro da empresa.
O objetivo de manter o controle do planejamento é ter um referente do que foi inicialmente planejado com o realmente executado.
O Project Management Institute (PMI), instituição globalmente reconhecida pela disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, em seu guia PMBOK (2013, pg. 3) diz do resultado atingido em um projeto. Através do entendimento do conceito de projetos e da citação do PMI referente aos resultados, assinale a alternativa que indica o significado da natureza temporária inerente de todo projeto.
Temporário não significa necessariamente de curta duração. O termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade.
A natureza temporária do projeto se refere ao esforço empreendido para criação dos produtos, tendo início bem definido, mas seu término, não pode ser previsto.
Não existem projetos realizados com foco em resultados duradouros. A natureza temporária do projeto se refere ao prazo médio de conclusão e entrega. Esses prazos são definidos somente pelo gerente de projetos, na fase de controle do projeto, sem se basear no escopo do projeto.
Temporário significa estritamente de curta duração, mas havendo início e término definidos.
Temporário significa estritamente de curta duração, sendo o prazo de conclusão do projeto aberto e indefinido desde o planejamento, visto que pode sofrer mudanças no decorrer do andamento.
Qual é o papel do servidor público na administração geral?
Organizar e coordenar eventos sociais.
Atender a população e implementar políticas públicas.
Gerenciar as empresas privadas.
Propor novas políticas fiscais.
Exercer funções judiciais e legislativas.
No que concerne à manutenção produtiva total (MPT), temos várias questões associadas. Sobre uma característica da MPT, assinale a alternativa: