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A estrutura organizacional verticalizada é caracterizada por:
Uma rede de comunicação direta e horizontal entre todos os níveis.
Uma divisão clara de funções e responsabilidades, com poucos níveis hierárquicos.
Uma centralização de poder nas altas esferas de decisão.
Uma estrutura sem definição clara de autoridade e responsabilidade.
A distribuição das decisões em vários pontos da organização.
Quando elaboram a matriz SWOT, as empresas, ao analisarem seu ambiente interno, buscam entender:
Forças e fraquezas.
Oportunidades e ameaças.
Forças e ameaças.
Oportunidades e forças.
Fraquezas e oportunidades.
Qual é o objetivo principal da função de controle na administração?
Aumentar os lucros da empresa
Estabelecer metas para os funcionários
Acompanhar o desempenho das atividades e garantir que os objetivos sejam alcançados
Aumentar o número de funcionários na organização
Criar novas estratégias de marketing
O que define a teoria das relações humanas na administração?
A importância da eficiência e produtividade no ambiente de trabalho
O foco na motivação dos funcionários e nas relações interpessoais
A divisão do trabalho como principal método de melhoria da produção
A centralização das decisões no topo da hierarquia
Nenhuma das alternativas
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução. Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
Pois:
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
A seguir, assinale a alternativa correta:
O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e devem funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio. Considerando tal afirmativa, assinale a opção que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e cuida de questões como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; relação com investidores, entre outras a mesma natureza.
otimizar a alocação de recursos.
assegurar um resultado econômico positivo.
aumentar o fluxo de entrada das receitas
reduzir os custos diretos de fabricação.
O que é a eficiência na administração pública?
A realização de atividades sem custos adicionais.
A otimização de recursos para alcançar os resultados esperados com a maior qualidade possível.
O cumprimento das normas legais de maneira lenta e rigorosa.
O aumento da carga tributária sem considerar os impactos econômicos.
A redução de recursos para a realização das tarefas mais urgentes.
No que consiste a gestão de pessoas no serviço público?
A promoção de funcionários por critério político.
O desenvolvimento e capacitação dos servidores públicos.
O aumento de salários dos servidores sem critérios.
A contratação de pessoas para cargos comissionados.
A distribuição de bônus aos servidores.