Questões

5. Dependendo das necessidades e dos objetivos, a estratégia pode ser classificada em três grandes níveis organizacionais: corporativo, de unidade estratégica de negócio (UEN), e funcional. No contexto da estratégia ao nível corporativo, analise as seguintes sentenças:

I- A estratégia corporativa é utilizada para fins corporativos, isto é, para fins da empresa como um todo. Exemplo disso são as estratégias para gerar produtos diferenciados por meio do investimento nas grandes marcas da corporação.

II- A estratégia corporativa é utilizada pela alta gerência da organização, objetivando gerenciar operações e interesses organizacionais como um tudo, interesses organizacionais compostos por mais de um centro de negócios.

III- Ao aplicar uma estratégia corporativa, devemos levantar as seguintes questões: que centros de negócios devemos melhorar, que centros de negócios devemos desinvestir, entre outras coisas.

IV- Em situações inevitáveis de diversificação empresarial, a empresa deve utilizar estratégias corporativas a serem inseridas nas unidades estratégicas de negócio (UEN) para, assim, focar no desenvolvimento de novos produtos nessas unicidades de negócios.

O conceito de "design thinking" é uma abordagem centrada no ser humano para a resolução de problemas.
Qual das seguintes etapas é fundamental no processo de design thinking?

Sobre a Teoria da Burocracia, é incorreto afirmar:

Um motor de indução de 208 ext{ V}, 10 ext{ HP}, quatro polos, 60 ext{ Hz} e ligado em Y, tem escorregamento de plena carga de 5 ext{%}. A velocidade síncrona, a velocidade assíncrona (em ext{rpm}) desse motor e a frequência (em ext{Hz}) do rotor com carga nominal serão, respetivamente, de:

Sobre o conceito de planejamento e as dimensões básicas da estratégia, analise as sentenças a seguir:

I- A primeira dimensão está relacionada com as funções desempenhadas pelas empresas, tais como produção, pesquisas, novos produtos, finanças, marketing, instalações e recursos humanos.

II- A segunda dimensão corresponde aos elementos do planejamento, como propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos e normas.

III- A terceira dimensão está relacionada aos fatores externos como concorrência, investidores, logística, orçamentos, políticas internas e externa adotadas pelo governo.

IV- A quarta dimensão corresponde às unidades organizacionais onde o planejamento é elaborado: planejamento corporativo, planejamento de unidades estratégicas de negócio, planejamento de departamentos.

V- A quinta dimensão corresponde ao tempo para o planejamento, que pode ser curto, médio ou longo prazo.

Considerando que Pepe escolheu o plano sem entrada, quanto será o valor das parcelas mensais?