Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
7.418 questões encontradas(exibindo 10)
Sobre a estratégia como perspectiva, assinale a alternativa CORRETA:
Nessa definição, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado.
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como um instrumento para lidar com a competição que a empresa enfrenta na sua atuação no mercado.
A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele traz resultados positivos, ele se torna um padrão e é incorporado pela organização.
De acordo com Mintzberg, todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas. Através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da organização e de ideias vindas da sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.
A Administração Geral aborda temas como planejamento, organização e gestão das organizações. Em concursos, é fundamental entender os conceitos sobre teorias administrativas, estrutura organizacional e estratégias de gestão. Este simulado foca nos principais conceitos da área.
A teoria clássica da administração é associada a qual autor?
Henri Fayol
Max Weber
Elton Mayo
Frederick Taylor
Peter Drucker
A planta de um terreno retangular foi feita na escala 1:4000, em centímetros. Se o comprimento real deste terreno mede
Sobre a construção do BSC, pode-se entender que as demonstrações contábeis têm um papel fundamental por:
Registrar as operações da empresa.
Serem elaboradas anualmente.
Serem base para a extração dos indicadores de desempenho.
Reduzir a tributação da empresa.
Ser publicada em jornais.
Analisar a performance organizacional, criar Banco de Talentos (competências e habilidades); identificar problemas de gestão de pessoas; obter subsídio para o treinamento e desenvolvimento; contribuir para a adequação salarial se referem a:
passos de um sistema de gestão de pessoas
processos organizacionais
processos informacionais
objetivos de um projeto institucional
objetivos e resultados da avaliação de desempenho
Entre a posição atual da empresa e a posição futura que se pretende atingir, a qual representa sua Visão, há uma linha a ser percorrida. Essa linha pode melhor ser identificada como:
A avaliação de desempenho dos servidores públicos deve:
Ser feita apenas para os funcionários com problemas de desempenho
Avaliar o desempenho sem considerar critérios objetivos
Ser realizada com base em critérios claros e objetivos
Ignorar a formação e a experiência do servidor
Ser feita de forma aleatória, sem acompanhamento contínuo
Qual das alternativas abaixo descreve o conceito de planejamento estratégico?
O planejamento realizado para resolver problemas imediatos.
O planejamento de curto prazo para garantir a continuidade do trabalho.
A formulação de estratégias para alcançar os objetivos organizacionais no longo prazo.
O planejamento voltado exclusivamente para a redução de custos.
A organização dos recursos de forma a aumentar a competitividade.