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O estilo de liderança que se concentra no controle das atividades e no cumprimento de regras e normas é denominado:
A
Liderança transformacional
B
Liderança autocrática
C
Liderança participativa
D
Liderança democrática
E
Liderança carismática

Qual é o conceito de governança pública?

A

A prática de governar de maneira autoritária e centralizada

B

A implementação de políticas públicas sem participação da sociedade

C

A condução das ações governamentais de maneira transparente, eficiente e com controle social

D

A imposição de regras por parte de grandes empresas ao governo

E

A descentralização do poder público para empresas privadas

Após a análise do mercado, qual estratégia deve ser usada para produtos existentes em mercado atuais?

A
Penetração de mercado.
B
Novos produtos.
C
Desenvolvimento de mercado.
D
Diversificação.

Na administração moderna, o que significa o conceito de 'planejamento estratégico'?

A

A definição de metas de longo prazo para alcançar os objetivos organizacionais, com foco no alinhamento das ações

B

A definição de metas de curto prazo para solucionar problemas operacionais diários

C

A descentralização das decisões, sem envolvimento da alta gestão

D

A utilização de métodos informais para melhorar a comunicação interna da empresa

E

A definição de ações baseadas nas mudanças de mercado sem considerar o plano a longo prazo

Considera o conhecimento o principal recurso de uma organização e a aprendizagem organizacional como peça-chave para que os colaboradores possam desenvolver as capacidades necessárias para utilizar as informações de forma adequada. O contexto exposto acima diz respeito ao conceito de:

A
Organização que aprende.
B
Estratégia do conhecimento.
C
Conversão do conhecimento.
D
Conhecimento organizacional.
E
Combinação do conhecimento.

A criação e o estudo de cenários têm por objetivo aumentar a capacidade de percepção dos tomadores de decisão para que cumpram seu papel de forma estratégica, buscando compreender o significado dos acontecimentos e sua complexidade. Elaborar estudos de cenários é importante porque:

A
ajuda a definir qual das estratégias possíveis é a mais correta.
B
possibilita delinear soluções com menor grau de complexidade.
C
permite aos gestores acertarem nas decisões a serem tomadas.
D
aumenta o nível de consciência e melhora a qualidade das decisões.

Todos os projetos são encerrados ou porque concluem o que devem entregar ou porque são abortados. Muito do insucesso se deve às constantes mudanças no escopo, o que acaba exaurindo o cronograma e o custo, além das reclamações das partes interessadas e da falta de controle efetivo nos momentos certos. De qualquer forma, ao encerrar o projeto, o gerente de projetos tem algumas atividades a fazer. Veja as seguintes afirmacoes:

  • I. Concluir formalmente o projeto, garantindo que todos os pontos de controle do projeto estejam corretos e finalizados.
  • II. Garantir formalmente que todos os pontos de controle do projeto estejam corretos e finalizados no encerramento do projeto.
  • III. Documentar os resultados e o conhecimento obtido, somente se o projeto foi concluído com sucesso.
  • IV. Encerrar todas as compras efetuadas, verificando e alertando caso note alguma irregularidade ou pendência jurídica ou financeira.

É correto apenas o que se afirma em:

A
I e II.
B
I e III.
C
I e IV.
D
II e III.
E
II e IV.

O que caracteriza uma estrutura organizacional matricial?

A

Centralização das decisões no topo da hierarquia

B

Divisão de atividades por especialização funcional

C

Distribuição das responsabilidades entre várias áreas simultaneamente

D

Foco único em resultados financeiros

E

Nenhuma das alternativas

São premissas da Escola Cognitiva:

A
A formação de estratégia é um processo cognitivo que ocorre, primeiro, na mente dos gestores.
B
As estratégias emergem como perspectivas que dão forma à maneira pela qual as pessoas lidam com as informações vindas do ambiente.
C
A formação de estratégia é um processo de formação de valor que ocorre, primeiro, na mente dos gestores.
D
A formação de estratégia é um processo cognitivo que acontece nos momentos de crise ou reflexão da empresa.
E
As estratégias emergem como perspectivas que dão forma à maneira pela qual as pessoas lidam com as informações vindas do público interno.

O que é a organização de uma empresa?

A

A definição das metas e objetivos da empresa.

B

A divisão de tarefas e recursos para atingir os objetivos.

C

O planejamento estratégico da empresa.

D

A forma de motivar os funcionários.

E

A avaliação do desempenho da empresa.