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Qual das seguintes afirmacoes está correta sobre a estrutura matricial?
A estrutura matricial não possui relação entre as áreas funcionais e os projetos.
A estrutura matricial permite que os gerentes de projetos tenham total autonomia sobre os recursos.
A estrutura matricial combina características da estrutura funcional e da projetizada.
Em uma estrutura matricial, os gerentes de projetos não precisam gerenciar equipes.
A estrutura matricial é exclusiva para empresas privadas.
Qual das alternativas abaixo define a estrutura organizacional em uma administração pública?
O conjunto de leis que regulam a atuação dos servidores públicos
O conjunto de processos administrativos para o cumprimento da legislação
A disposição hierárquica e funcional dos órgãos públicos
O planejamento de custos administrativos
A distribuição de recursos financeiros entre os diversos setores
Qual teoria administrativa enfatiza a importância da especialização das tarefas e a divisão do trabalho?
O planejamento empresarial é usualmente organizado em três níveis decisórios: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, de acordo com o tipo de decisão tomada (mais abrangente ou mais restrita), o horizonte de tempo de planejamento (de curto até longo prazo), características das informações utilizadas (mais ou menos processadas e organizadas) e uso de dados e informações.
Sobre as características dos planos, segundo o nível decisório, é correto o que se afirma em:
Infecções com nematódeos gastrintestinais são uma das mais prevalentes doenças parasitárias dos pequenos ruminantes em todo o mundo.
Quais os principais sintomas apresentados por animais infectados? Assinale a alternativa correta.
Linfonodos edemaciados, tosse e prurido.
Tosse, dispneia, petéqueas e anemia.
Salivação, prurido, taquipneia, prostração.
Anemia, perda de apetite, edemas, emagrecimento progressivo.
Petéqueas, secreções oculares, secreção nasal e tosse seca.
Na função de gestor, a tomada de decisão é uma de suas importantes tarefas diárias e responsabilidade, o gestor deve sempre estar preparado para agir e saber quando é o momento certo de avançar e também de recuar. É importante então conhecer e discernir entre os tipos de tomada de decisão que sejam adequadas a cada situação e que realmente tragam resultados positivos à empresa, aos seus profissionais e clientes. Dentre as categorias de decisões resultantes do processo decisório, qual é a categoria de decisão que se transforma em uma política da organização?
A teoria clássica da administração, formulada por Henri Fayol, enfatiza qual aspecto da administração?
A análise científica das tarefas operacionais.
A melhoria contínua através de feedback.
A estrutura organizacional e a divisão do trabalho.
A motivação e o comportamento dos empregados.
A adaptação das organizações ao ambiente externo.
A abordagem pragmática da Teoria da Administração é a que mais valoriza:
A rigidez e o controle absoluto sobre todos os processos.
A aplicação de soluções baseadas nas circunstâncias e necessidades de cada situação específica.
A busca por inovação a qualquer custo, sem considerar a realidade organizacional.
A imposição de regras gerais para todas as organizações, sem exceção.
O uso de modelos simplistas, sem considerar a complexidade organizacional.
A Transformação Digital chegou para ficar e já provoca mudanças profundas na nossa sociedade. Sua verdadeira face é evidenciada quando é possível realizar a substituição das ações do homem pela da máquina. Através da robótica e inteligência artificial o trabalho pode ser automatizado para executado por mais tempo e com menos esforço.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – Os pilares da Transformação Digital ditos como evolução digital são a IoT, a Inteligência Artificial, a Robótica e o Big Data.
II – A 4ª Revolução Industrial, também conhecida como Era Informacional, difundiu o acesso à internet e avanços científicos e tecnológicos visando a fusão do mundo físico com o mundo digital.