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Qual das seguintes afirmacoes está correta sobre a estrutura matricial?

A

A estrutura matricial não possui relação entre as áreas funcionais e os projetos.

B

A estrutura matricial permite que os gerentes de projetos tenham total autonomia sobre os recursos.

C

A estrutura matricial combina características da estrutura funcional e da projetizada.

D

Em uma estrutura matricial, os gerentes de projetos não precisam gerenciar equipes.

E

A estrutura matricial é exclusiva para empresas privadas.

Qual das alternativas abaixo define a estrutura organizacional em uma administração pública?

A

O conjunto de leis que regulam a atuação dos servidores públicos

B

O conjunto de processos administrativos para o cumprimento da legislação

C

A disposição hierárquica e funcional dos órgãos públicos

D

O planejamento de custos administrativos

E

A distribuição de recursos financeiros entre os diversos setores

Qual teoria administrativa enfatiza a importância da especialização das tarefas e a divisão do trabalho?

A
Teoria da Burocracia.
B
Teoria das Relações Humanas.
C
Teoria Científica.
D
Teoria do Comportamento.
E
Teoria Contingencial.

O planejamento empresarial é usualmente organizado em três níveis decisórios: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, de acordo com o tipo de decisão tomada (mais abrangente ou mais restrita), o horizonte de tempo de planejamento (de curto até longo prazo), características das informações utilizadas (mais ou menos processadas e organizadas) e uso de dados e informações.

Sobre as características dos planos, segundo o nível decisório, é correto o que se afirma em:

A
O planejamento estratégico envolve um grau de certeza maior que os planos tático e operacional, bem como utiliza mais dados e menos informações.
B
Planejamento estratégico é definido em grandes empresas, médias e pequenas empresas desenvolvem o planejamento tático e operacional.
C
O planejamento tático emprega informações agrupadas, com um certo grau de certeza, impactando usualmente um departamento.
D
O planejamento operacional define as restrições para o planejamento tático, gerando assim as metas estratégicas da organização.
E
O planejamento tático, usualmente focado em tarefas ou atividades de um único departamento, utiliza informações agregadas e macro relacionadas.

Infecções com nematódeos gastrintestinais são uma das mais prevalentes doenças parasitárias dos pequenos ruminantes em todo o mundo.
Quais os principais sintomas apresentados por animais infectados? Assinale a alternativa correta.

A

Linfonodos edemaciados, tosse e prurido.

B

Tosse, dispneia, petéqueas e anemia.

C

Salivação, prurido, taquipneia, prostração.

D

Anemia, perda de apetite, edemas, emagrecimento progressivo.

E

Petéqueas, secreções oculares, secreção nasal e tosse seca.

Na função de gestor, a tomada de decisão é uma de suas importantes tarefas diárias e responsabilidade, o gestor deve sempre estar preparado para agir e saber quando é o momento certo de avançar e também de recuar. É importante então conhecer e discernir entre os tipos de tomada de decisão que sejam adequadas a cada situação e que realmente tragam resultados positivos à empresa, aos seus profissionais e clientes. Dentre as categorias de decisões resultantes do processo decisório, qual é a categoria de decisão que se transforma em uma política da organização?

A
Decisão Programada.
B
Decisão Não Programada.
C
Decisão Estratégica.
D
Decisão Política.

A teoria clássica da administração, formulada por Henri Fayol, enfatiza qual aspecto da administração?

A

A análise científica das tarefas operacionais.

B

A melhoria contínua através de feedback.

C

A estrutura organizacional e a divisão do trabalho.

D

A motivação e o comportamento dos empregados.

E

A adaptação das organizações ao ambiente externo.

A abordagem pragmática da Teoria da Administração é a que mais valoriza:

A

A rigidez e o controle absoluto sobre todos os processos.

B

A aplicação de soluções baseadas nas circunstâncias e necessidades de cada situação específica.

C

A busca por inovação a qualquer custo, sem considerar a realidade organizacional.

D

A imposição de regras gerais para todas as organizações, sem exceção.

E

O uso de modelos simplistas, sem considerar a complexidade organizacional.

A Transformação Digital chegou para ficar e já provoca mudanças profundas na nossa sociedade. Sua verdadeira face é evidenciada quando é possível realizar a substituição das ações do homem pela da máquina. Através da robótica e inteligência artificial o trabalho pode ser automatizado para executado por mais tempo e com menos esforço.

Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I – Os pilares da Transformação Digital ditos como evolução digital são a IoT, a Inteligência Artificial, a Robótica e o Big Data.

II – A 4ª Revolução Industrial, também conhecida como Era Informacional, difundiu o acesso à internet e avanços científicos e tecnológicos visando a fusão do mundo físico com o mundo digital.

A
As duas proposições são falsas.
B
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As estratégias são cada vez mais importantes para as organizações que buscam o sucesso em um ambiente cada vez mais complexo e competitivo. Ao escolher uma estratégia, a organização também escolhe entre as alternativas para ação. Por isso, as estratégias existem em vários níveis, em qualquer organização. Leia as sentenças abaixo e identifique a alternativa que contenha os termos que completem corretamente as lacunas. ___________ são voltadas ao gerenciamento de unidades operacionais-chave e para as tarefas rotineiras que sejam significativas estrategicamente. ___________ podem ser definidas em diferentes níveis hierárquicos para facilitar o reconhecimento das responsabilidades e contribuições para garantir que a organização atinja os seus objetivos. ________________ são adotadas nas diferentes funções ou áreas de gestão e devem estar alinhadas com o que a organização busca em termos de resultados, com estratégia global.
A
Estratégias operacionais/ Estratégias empresariais/ Estratégias funcionais.
B
Estratégias de Negócio/ Estratégias operacionais/ Estratégias corporativas.
C
Estratégias operacionais/ Estratégias de Negócio/ Estratégias funcionais.
D
Estratégias funcionais/ Estratégias empresariais/ Estratégias operacionais.