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O que é a delegação de autoridade na administração?

A

Transferência de responsabilidades para o nível hierárquico mais baixo

B

Ato de transferir poder e responsabilidades de um superior para um subordinado

C

Processo de elaboração de políticas públicas

D

Ato de centralizar todas as decisões na alta administração

E

Processo de treinamento e desenvolvimento de pessoal

Modalidade de licitação entre quaisquer interessados para escolha de trabalho técnico, científico ou artístico, mediante a instituição de prêmios ou remuneração aos vencedores, conforme critérios constantes de edital publicado na imprensa oficial com antecedência mínima de 45 (quarenta e cinco) dias. O conceito diz respeito a:

A
Leilão
B
Concurso
C
Tomada de preços
D
Concorrência
E
Convite

Qual é o principal objetivo do controle de gestão em uma organização?

A

Acompanhar e garantir que as atividades estão sendo realizadas conforme os planos estabelecidos.

B

Estabelecer novos produtos e serviços para a empresa.

C

Identificar os melhores fornecedores para a organização.

D

Promover campanhas publicitárias para aumentar as vendas.

E

Definir as políticas de recursos humanos da organização.

O que a Teoria X e Y de Douglas McGregor afirma sobre os gerentes e os empregados?

A

Os empregados são indiferentes ao trabalho e precisam de supervisão constante (Teoria X) ou podem ser motivados a trabalhar com autonomia e responsabilidade (Teoria Y)

B

Os gerentes devem ser indiferentes às necessidades dos empregados

C

O trabalho deve ser sempre controlado por regras rígidas e hierarquia

D

Os empregados só trabalham bem quando recebem alta remuneração

E

As duas teorias sugerem que os gerentes devem ser autoritários

O que é a "gestão por resultados" na Administração Pública?

A
A gestão baseada apenas em indicadores financeiros
B
A administração que se foca em alcançar resultados mensuráveis e eficientes
C
A gestão que prioriza a satisfação dos empregados
D
A gestão que se concentra na redução de custos operacionais
E
A gestão que ignora os resultados de longo prazo em favor dos resultados imediatos

Todos os projetos são encerrados ou porque concluem o que devem entregar ou porque são abortados. Muito do insucesso se deve às constantes mudanças no escopo, o que acaba exaurindo o cronograma e o custo, além das reclamações das partes interessadas e da falta de controle efetivo nos momentos certos. De qualquer forma, ao encerrar o projeto, o gerente de projetos tem algumas atividades a fazer. Veja as seguintes afirmacoes:

  1. Concluir formalmente o projeto, garantindo que todos os pontos de controle do projeto estejam corretos e finalizados.
  2. Garantir formalmente que todos os pontos de controle do projeto estejam corretos e finalizados no encerramento do projeto.
  3. Documentar os resultados e o conhecimento obtido, somente se o projeto foi concluído com sucesso.
  4. Encerrar todas as compras efetuadas, verificando e alertando caso note alguma irregularidade ou pendência jurídica ou financeira.

É correto apenas o que se afirma em:

A
I e II.
B
I e III.
C
I e IV.
D
II e III.
E
II e IV.

Qual das seguintes teorias enfatiza a importância da especialização do trabalho e a busca por eficiência através da divisão de tarefas?

A
Teoria das Relações Humanas
B
Teoria Comportamental
C
Teoria da Burocracia
D
Teoria Clássica
E
Teoria Contingencial

A teoria clássica da administração, proposta por Henri Fayol, destaca:

A

A importância da análise de mercado para a administração

B

A divisão do trabalho e a especialização dos processos

C

A comunicação como principal fator de sucesso nas empresas

D

O conceito de motivação e bem-estar dos funcionários

E

O controle de custos e a redução de despesas

Qual das seguintes posturas estratégicas a empresa pode escolher para fazer frente às oportunidades e ameaças do ambiente?

A
Sobrevivência
B
Crescimento
C
Manutenção
D
Desenvolvimento
E
Uma combinação dessas posturas

Jaqueline é formada em Educação Física e enxergou no Pilates uma maneira de se colocar no mercado de trabalho. Para isso, buscou cursos que pudessem certificá-la e fornecer bases conceituais sobre a modalidade. Uma coisa que a surpreendeu, ao começar os estudos sobre a modalidade, é que os movimentos corporais realizados seguem alguns princípios que os regem, e que fazem com que o Pilates seja considerado uma das modalidades mais completas no que diz respeito as capacidades físicas estimuladas.

Considerando as informações apresentadas, avalie as seguintes afirmações:

  1. Dentre várias características da modalidade, a postura adequada na execução dos exercícios é o principal ponto que merece atenção – condizendo com o princípio do controle.
  2. O principal objetivo da prática de pilates é trazer ao praticante maior consciência corporal, através do aumento do condicionamento físico, por exemplo.
  3. Os movimentos devem ser executados de forma harmônica e fluente, condizendo com o princípio da fluidez, que considera todos os pontos tratados nos outros princípios.
  4. No caso de uma pessoa com problema na região lombar da coluna, essa modalidade seria uma alternativa pois promove o fortalecimento da região afetada.
A
III e IV.
B
I e IV.
C
I, II, III e IV.