Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

35.651 questões encontradas(exibindo 7)

Página 100 de 3.566

Qual é a eficiência econômica da empresa Alfa se sua receita foi de 22 ext{ milhões de dólares} e os custos necessários para a produção foram de 20,9 ext{ milhões de dólares}?

A
A eficiência econômica é a relação entre a receita e os custos incorridos.
B
A eficiência econômica da empresa Alfa é de 95\\% ou 0,95.
Comentários: 0

"Delícia Caseira" é uma padaria local que se destaca por seus produtos artesanais. A análise SWOT realizada pela empresa revelou como pontos fortes a alta qualidade dos produtos e a lealdade dos clientes. No entanto, a padaria enfrenta dificuldades com sua capacidade de produção limitada e uma crescente concorrência de grandes redes. Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:


A
I e II, apenas
B
II e III, apenas
C
III, apenas
D
I, apenas
E
II, apenas
Comentários: 0
Sobre as ferramentas básicas do controle da qualidade, considere:
I. Os fluxogramas, também conhecidos como diagramas de processos, apresentam a variação de dados de forma visual.
II. Os diagramas de 'causa e efeito', ou diagramas de 'espinha de peixe', são utilizados para determinar se existe ou não relação entre duas variáveis.
III. Os diagramas de Pareto são utilizados como forma de análise para direcionar os recursos às categorias de materiais que mais giram no estoque.
IV. As cartas de controle estatístico são utilizadas para identificação de pontos ou padrões incomuns que podem contribuir nas ações gerenciais que visam qualidade.
A
I, II e III.
B
I e III.
C
II e IV.
D
III e IV.
E
I, II e IV.
Comentários: 0

Qual é a previsão da Escola Empreendedora em relação ao desenvolvimento da estratégia?

A

As estratégias devem se originar de um processo de interação social, fundamentado nas crenças e nas concepções comuns aos colaboradores da empresa.

B

A estratégia surge na mente do líder como perspectiva, um entendimento de direção de longo prazo, uma visão acerca do futuro da empresa.

C

A estratégia surge na mente do líder como perspectiva, um entendimento de direção de longo prazo, uma visão acerca do futuro da empresa.

Comentários: 0

Uma vez identificada a necessidade de melhorar, existem algumas abordagens que nos permitem avaliar bem que caminho tomar. Entre elas temos:

A

Melhoramento revolucionário, feito pouco a pouco, sem saltos

B

Melhoramento contínuo, que denota a filosofia Just in Time

C

KAISEN

D

Contratar novo gerente de produção

E

Mudar os produtos e serviços oferecidos

Comentários: 0

Capacidade está relacionada à ideia de volume máximo de alguma coisa. Também pode ser definida como a saída de um sistema a custos unitários mínimos de produção, supondo funcionamento normal dos subsistemas com a otimização dos elementos de produção. Assinale a alternativa CORRETA que denomina este último conceito:

A
Capacidade
B
Capacidade genérica.
C
Capacidade nominal.
D
Capacidade máxima.
Comentários: 0
F para as falsas:

( ) O estabelecimentos das metas expõe as etapas necessárias para alcançar os objetivos desejados.

( ) O estabelecimento das Estratégias e Políticas determina as ações e parâmetros para poder determinar as diretrizes da estratégia base, questão-chave para o planejamento.

( ) Nos planos de ação são definidas as atividades que devem ser executadas e que determinam como pôr em prática o planejamento estratégico.

( ) Nos planos de ação, são definidas as atividades que deverão ser executados nos projetos e nos programas de execução dos trabalhos departamentais e operativos da organização.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
A V - F - V - F.
B
B F - V - V - F.
C
C V - F - F - V.
D
D F - F - V - V.
Comentários: 0