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Não é novidade que organizações produtivas são aquelas que constroem relações saudáveis entre pessoas e equipes. Sendo assim, é possível identificar ações que aproximam as relações interpessoais à qualidade de vida no trabalho. Sobre essas ações, coloque V para Verdadeiro e F para Falso:
( ) A organização precisa cuidar dos seus trabalhadores, observando o ambiente geral onde as pessoas desenvolvem seu trabalho, para evitar situações estressoras.
( ) A organização deve desenvolver formas simples e assertivas de medir o desempenho tangível e intangível dos colaboradores, independentemente da hierarquia.
( ) A organização deve evitar que o colaborador receba feedback sobre o seu trabalho, para não influenciar a excelência no seu cargo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Uma vez a administração tendo identificado as principais oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa, é possível caracterizar sua atratividade. Assinale a alternativa que mostra um cenário de positivo para a empresa:
Baixo em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.
Alto em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.
Alto em termos de ameaças e baixo em termos de fraquezas.
Alto em termos de oportunidades e baixo em ameaças.
Alto em termos de fraquezas e alto em termos de oportunidades.
Assinale a alternativa correta:
Somente V está correta
I, II, III, IV, V
Todas estão corretas.
I, II, III, IV
I, II, III, V
Qual tendência futura é associada ao desenvolvimento de gerenciadores de tarefas?
Aumento da resistência à tecnologia
Menor integração com outros sistemas
Uso de inteligência artificial
Diminuição da personalização
Segundo Michael Porter, a estratégia genérica em que se busca redução de custos operacionais para se ter preço competitivo é:
Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
- ( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional.
- ( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo.
- ( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo.
- ( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo.