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Não é novidade que organizações produtivas são aquelas que constroem relações saudáveis entre pessoas e equipes. Sendo assim, é possível identificar ações que aproximam as relações interpessoais à qualidade de vida no trabalho. Sobre essas ações, coloque V para Verdadeiro e F para Falso:


( ) A organização precisa cuidar dos seus trabalhadores, observando o ambiente geral onde as pessoas desenvolvem seu trabalho, para evitar situações estressoras.


( ) A organização deve desenvolver formas simples e assertivas de medir o desempenho tangível e intangível dos colaboradores, independentemente da hierarquia.


( ) A organização deve evitar que o colaborador receba feedback sobre o seu trabalho, para não influenciar a excelência no seu cargo.


Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A
V – V – F.
B
V – V – V.
C
V – F – V.
D
F – V – F.
E
F – F – V.
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Uma vez a administração tendo identificado as principais oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa, é possível caracterizar sua atratividade. Assinale a alternativa que mostra um cenário de positivo para a empresa:

A

Baixo em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.

B

Alto em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.

C

Alto em termos de ameaças e baixo em termos de fraquezas.

D

Alto em termos de oportunidades e baixo em ameaças.

E

Alto em termos de fraquezas e alto em termos de oportunidades.

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Assinale a alternativa correta:

A

Somente V está correta

B

I, II, III, IV, V

C

Todas estão corretas.

D

I, II, III, IV

E

I, II, III, V

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Qual tendência futura é associada ao desenvolvimento de gerenciadores de tarefas?

A

Aumento da resistência à tecnologia

B

Menor integração com outros sistemas

C

Uso de inteligência artificial

D

Diminuição da personalização

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Com relação ao método OKR é incorreto dizer que:
A
Apenas a primeira afirmativa está incorreta.
B
Apenas a segunda afirmativa está incorreta.
C
Apenas a terceira afirmativa está incorreta.
D
Apenas a quarta afirmativa está incorreta.
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Segundo Michael Porter, a estratégia genérica em que se busca redução de custos operacionais para se ter preço competitivo é:

A
desenvolvimento.
B
crescimento.
C
diferenciação.
D
enfoque.
E
liderança no custo.
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Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):

  • ( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional.
  • ( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo.
  • ( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo.
  • ( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo.
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Hoje, é aceito de forma mais abrangente que a definição de objetivos organizacionais seja uma tarefa descentralizada, na qual o processo de definição de objetivos envolva todos os membros organizacionais. É considerada uma vantagem deste novo sistema, exceto:
A
Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos individuais
B
Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos
C
Estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários
D
Aumenta a capacidade da empresa de responder às alterações do ambiente externo
E
Torna opcionais as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos
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