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Sobre a INOVAÇÃO, assinale a alternativa errada.
Um dos mais alegados efeitos negativos da globalização é:
Organizações predispostas a projetar as funções ocupadas pelos trabalhadores propõem alternativas no sentido de se modificar a natureza de atividades especializadas visando alcançar maior satisfação de necessidades dos envolvidos, como as que se apresentam a seguir. Caracteriza-se por se adicionar atividades de planejamento, controle, inspeção ou outras de caráter administrativo ao trabalho operacional.
Segundo Meister (1999), o modelo de Educação Corporativa é sustentado por cinco grandes forças do cenário global. É correto o que se afirma em:
I. Duas delas são: o surgimento da educação por processos, horizontalizada e flexível e a emergência da gestão do conhecimento.
II. Outra força é educar para o emprego e a conquista e ampliação de informações para o maior número de pessoas.
III. Uma força de mudança é na educação acadêmica apenas.
Por que as organizações devem monitorar os fatores relevantes do ambiente externo?
Porque esses fatores não influenciam na performance empresarial.
Porque as organizações têm total controle sobre os fatores do ambiente externo.
Porque as organizações não precisam se preocupar com os fatores do ambiente externo.
Porque esses fatores influenciam na performance empresarial, embora a empresa tenha pouca ou nenhuma capacidade de influenciá-los.
Supongamos que Usted realiza gestión de una UCI, se encuentra en la semana de las fiestas navideñas y su equipo de enfermeros que cubre las guardias franqueras de noche pidieron licencia sin aviso previo. ¿Qué estrategia utilizaría para resolver el conflicto suscitado?
Victoria-victoria
Derrota- derrota
Victoria-derrota
Sobre o conceito de “Estratégia de Operações”, assinale a alternativa incorreta.
Formar um padrão de decisões coeso e coerente que possibilite à organização competir e eficazmente no futuro
O objetivo principal é o aumento da competitividade da organização;
Busca obter e organizar os recursos e processos da empresa.
É um processo burocrático onde se perde sinergia e recursos financeiros;
A preocupação com o Supply Chain Management, ou seja, o gerenciamento da cadeia de abastecimento, trabalha com o intercâmbio de informações que é ainda mais intenso, por ser caracterizado por:
- Ênfase na insatisfação do consumidor final.
- Formação de parcerias entre fornecedores e clientes.
- Abertura plena entre parceiros, possibilitando a troca de informações operacionais e estratégicas.
- Aplicação dos esforços de forma sistêmica e continuada, visando agregar o máximo valor possível ao cliente final, eliminando desperdícios.
- Aumentando custos e aumentando a eficiência.
Apenas a II, III e IV estão corretas.